临城县县城区地下管网及配套基础设施更新改造工程一标段(振兴街南延)设计-施工EPC工程总承包监理澄清文件01_采购与招标网
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  • 临城县县城区地下管网及配套基础设施更新改造工程一标段(振兴街南延)设计-施工EPC工程总承包监理澄清文件01

    采购与招标网   ,市政房地产建筑   河北   2026-09-07

  • 招标代理公司( 立即查看 )受业主单位( 立即查看 )委托,于在采购与招标网发布 临城县县城区地下管网及配套基础设施更新改造工程一标段(振兴街南延)设计-施工EPC工程总承包监理澄清文件01 现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
    临X及配套基础设施X一标段(X南延)设计-施X总承包监理澄清文件X

    答疑澄清

    答疑澄清时间:X年X月X日X:X
    答疑澄清与修改的主要内容:
    标段名称:临X及配套基础设施X一标段(X南延)设计-施X总承包监理
    临X及配套基础设施X一标段(X南延)设计-施X总承包监理澄清文件X原招标文件评标办法内容修改,以本次发布的澄清文件为准。一、原招标文件第三章评标办法:(二)投标文件的监理大纲评审1.监理大纲评X(XX):(1)质量控制(XX):(1-1)监理大X施工的难点、要点和关键部位是否阐明,质量控制的保证措施和手段是否科学、可靠;(1-2)原材料见证取样送检计划是否完X、可行;(1-3)关键部位的旁站监理方案是否完X、可行X质量控制难点X析透彻,工作重点把握准确,有针对性;原材料见证取样送检计划及关键部位旁站监理方案完X、可行的,得8.5-XX;较好的,得7.0-8.5X(不含8.5X);一般的,得6.0-7.0X(不含7.0X)。(2)安全管理(XX):(2-1)安全管理体系和管理制度完善;(2-2X工监理管理措施是否可行、有针对性X安全管理体系和管理X工管理难点X析透彻,工作重点把握准确,有针对性的,得8.5-XX;较好的,得7.0-8.5X(不含8.5X);一般的,得6.0-7.0X(不含7.0X)。(3)造价控制、进度控制与合同管理(XX):(3-1X否合理、可行;(3-2)核定X量的方法是否可行,准确性保证措施是否有力;(3-3X否合理、可行;(3-4X合同管理的方法是否合理、X制、合同管理工作重点把握准确,有针对性的,得8.5-XX;较好的,得7.0-8.5X(不含8.5X);一般的,得6.0-7.0X(不含7.0X)。?(4)合理化建议(5X):对业主或设计、施工、监理的合理化建议有针对性的,得4.0-5X;较好的,得3.5-4.0X(不含4.0X);一般的,得3.0-3.5X(不含3.5X)。注:监理大纲评X各X项得X不得低于该项标准X的X%。变更X(二)投标文件的监理大纲评审1.监理大纲评X(XX):(1)质量控制(XX):(1-1)监理大X施工的难点、要点和关键部位是否阐明,质量控制的保证措施和手段是否科学、可靠;(1-2)原材料见证取样送检计划是否完X、可行;(1-3)关键部位的旁站监理方案是否完X、可行X质量控制难点X析透彻,工作重点把握准确,有针对性;原材料见证取样送检计划及关键部位旁站监理方案完X、可行的,得9.5-XX;较好的,得9.0-9.5X(不含9.5X);一般的,得8.5-9.0X(不含9.0X)。(2)安全管理(XX):(2-1)安全管理体系和管理制度完善;(2-2X工监理管理措施是否可行、有针对性X安全管理体系和管理X工管理难点X析透彻,工作重点把握准确,有针对性的,得9.5-XX;较好的,得9.0-9.5X(不含9.5X);一般的,得8.5-9.0X(不含9.0X)。(3)造价控制、进度控制与合同管理(XX):(3-1X否合理、可行;(3-2)核定X量的方法是否可行,准确性保证措施是否有力;(3-3X否合理、可行;(3-4X合同管理的方法是否合理、X制、合同管理工作重点把握准确,有针对性的,得9.5-XX;较好的,得9.0-9.5X(不含9.5X);一般的,得8.5-9.0X(不含9.0X)。?(4)合理化建议(5X):对业主或设计、施工、监理的合理化建议有针对性的,得4.5-5X;较好的,得4.2-4.5X(不含4.5X);一般的,得4.0-4.2X(不含4.2X)。二、原招标文件第三章评标办法:(三)资信、业绩评审(XX)3.检测仪器和工具(5X):检测仪器和工具配置合理,满足监理工作要求的,得4.0-5X;较好的,得3.5-4.0X(不含4.0X);一般的,得3.0-3.5X(不含3.5X)变更X3.检测仪器和工具(5X):检测仪器和工具配置合理,满足监理工作要求的,得4.5-5X;较好的,得4.2-4.5X(不含4.5X);一般的,得4.0-4.2X(不含4.2X)。招标文件其他内容保持不变。
    文件名称 文件类型 校验码
    澄清文件(1).pdf 招标文件


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