四川省机场集团有限公司2026年度新任主管级管理人员专题培训项目_采购与招标网
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  • 四川省机场集团有限公司2026年度新任主管级管理人员专题培训项目

    采购与招标网   ,科技文教旅游,商业服务,交通运输   四川   2026-09-07

  • 招标代理公司( 立即查看 )受业主单位( 立即查看 )委托,于在采购与招标网发布 四川省机场集团有限公司2026年度新任主管级管理人员专题培训项目 现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

    本询比项X公司X年度新任主管级管理人员专题培训项目(项目名称)(项目编号:X(X),询比X公司,询比代理机构为X。项目资金已落实,具备采购条件,现进行公开询比,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商参与。

    1. 项目概况与采购内容

    1.1项目概况:

    本项目培训总时长为7天,X为两期开展。机场集团内部师资授课总时长为1天,供应商需提供6天4晚(每期3天2晚)的课程服务,共X个课时(1个课时XX钟),主要X公司X年以来新任主管级、主管助理级管理人员,X两期进行,参训总人数不超过X人,每期不超过X人,第一期参训人员为新任主管助理级管理人员,第二期参训人员为新任主管级管理人员。通过行业专家授课、沙盘模拟或工作坊研讨、标杆企业参访等形式开展培训,帮助参训人员打破部门壁垒X经营视X,提升战略执行能力。项目内容概况按天安排如下表:


    期别天数培训内容时长
    第一期(新任主管助理级(管理人员)第1天1.集团内部师资授课;2.民航行业专家授课:非航增收工作经验X享1天(其中内部师资授课0.5天)
    第2—3天新任管理者沙盘或工作坊:新任身份转变及员工管理(沙盘或工作坊研讨结束当晚开展教学辅导和案例探讨)2天2晚
    第4天0.5天
    第二期(新任主管级管理人员)第1天1.集团内部师资授课;2.民航行业专家授课:民航降本增效管理探讨1天(其中内部师资授课0.5天)
    第2—3天新任管理者沙盘或工作坊:战略解码及跨部门沟通(沙盘或工作坊研讨结束当晚开展教学辅导和案例探讨)2天2晚
    第4天0.5天

    注:1.机场集团内部师资授课总时长为1天(每期0.5天),由机场集团内部师资承担,不纳入此次采购范围;2.每期培训总时长为4X审核同意的培训计划方案为准。

    1.2地址:Xp style="text-indent: Xpt;">1.3采购预算:XX(含税)。

    2.询比申请人资格要求:

    (1)询比申请人须是中华人民共和国境内正式X的并具有有效的独立法人资格或有能力完成本项目供货/服务的法人或其他组织(提供营业执照或统一社会信用代码法人登记证书或对应主管部门颁发的准许执业证明文件复印件并加盖询比申请人公章)。

    (2)询比申请人能够为本项目开具增值税专用发票。(国家相关法律法规规定不适用开具增值税专用发票的情形除外)。

    (3)询比申请人拟为本项目提供的【服务】均须符合国家、询比人规定的资格条件和相关要求。保证其询比申请文件文件中的全部内容均为真实、有效的。

    (4)法定代表人(单位负责人)为同一个人X、全资子公司及其控股公司,以及其他形式有资产关联关系的询比申请人,不得同时参加本项目。

    (5)询比申请人近三年财务状况良好,没有处于财产被接管,破产或其他关、停、状态。

    (6)符合法律、行政法规规定的其他条件。

    (7)本项目不接受联合体参加本项目询比。

    (8)询比申请人不得存在以下情形之一:

    ①为询比人不具有独立法人资格的附属机构(单位)。

    ②为本询比项目的询比代理机构。

    ③被依法暂停或者取消投标资格。

    ④责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照。

    ⑤进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。

    (9)禁止参与本项目的情形:

    ①询比人/询比代理机构将X站(Xwww.X.cn)在递交响应文件截止之日查询询比申请人的信用记录并X页截图,被列入失信被执行人名单、重大税收违法失信主体名单的询比申请人(以联合体形式参加采购活动,联合体成员存在不良信用记录的,视同联合体存在不良信用记录)资格审查不予通过,其响应文件作无效处理。

    ②经X预警询比申请人存在XIP地址一致,且提供的证明材料未经评审委员会采信的,其响应无效;

    ③经X预警询比申请人X费缴纳付款账户一致的情形,其响应无效。

    ④递交询比申请文件截止后,经X查询,询比申请人未成功获取询比文件的,其响应无效。

    3.  询比文件的获取

    3.1询比文件获取时间:公告发布起至X年X月X日X时XX(北京时间,下同)。

    3.2询比文件获取方式X获取,获取方式及注意事项如下:

    3.2.1X址https:X.com

    3.2.2XX前需先行X;

    3.2.3 X账号及密码为X时填写的手机号码及密码(如忘记密码可通过“忘记密码”验证重置密码);

    3.2.4 X成功后依次X“投标管理”-“招标公告”,找到本项目询比公告后X“X”;

    3.2.5X将自动跳转至“X投标”界面,X“缴纳标书费”X本项目X费缴纳;

    3.2.5.1 开户银行的联行号为X;

    3.2.5.2X费缴纳支持“私对公转账”、“公对公转账”,但“私对公转账”不可开票,如需开票请选择“公对公转账”;

    3.2.5.3XXX使用费),售后不退,响应资格不得转让。

    3.2.6 缴费成功后X“查看与X”获取本项目询比文件。

    注:本项目通过X发布公告、接受X询比流程(缴纳询比保证金、递交询比申请文件、评审等)均不通过X,请各供应商按照询比文件要求执行。

    4. 询比申请文件的递交

    4.1询比申请文件递交截止时间XX年X月X日X时XX。

    4.2询比申请文件递交地址:Xn>

    4.3出现以下情形时,【询比代理机构】不予接收询比申请文件:

    4.3.1逾期送达或者未送达指定地点的;

    4.3.2未按照询比文件要求密封的;

    4.3.3未按照本询比公告要求获得本项目询比文件的。

    5. 公告发布媒介

    本次询比公告、更正公告、中选候选人公示等只在X(https:X.com/)上发布(其他媒介转载无效)。

    6. 联系方式

    地址:X8号

    联系人:X/span>

    联系电话:X-X

    询比代理机构:X

    地址:Xp style="text-indent: Xpt;">联系人:Xspan>

    联系电话:X


    X

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