采购与招标网 ,商业服务 云南 2026-09-07
本询比项目X
1.项目概况与采购内容
1.1X用户感知评价宽表开发服务,开发内容包括:宽表需求X析与接口定义、原始 XDR 数据采集接入、协议解析与字段提取、数据清洗与标准化、宽表维度关联与数据补齐、业务逻辑加工、定制表建模与开发等;宽表输出内容包括:每日XX用户(含漫入)、X个X、X.2XX、每日X.4X条XDR话单的记录、用户感知指标、用户感知评价和用户X打标,具体内容详见技术规范书。
1.2、预算:不含税X .X X。
1.3、标包及份额划X原则:本项目不划X标包,不划X份额,中选人为1个。
1.4、合同(协议)有效期:自合同签订之日起X年。
1.5XXX。
1.6、 交付期限:自合同签订起X日历天内所有功能上线并保证所有功能(含以往各期内容)正常使用,并达到验收标准。
1.7、 保修期:X个月,自委托方向受托方签发《终验合格证书》之日起计算。
1. 8 、最高限价:本项目设置不含税总价最高限价为X.XX,应答人应答报价高于最高限价的将被否决。
2.应答人资格要求
2.1主体要求:应答人须为具备本项目履约能力的在中华人民共和国境内登记X、根据中华人民共和国有关法律合法成立并存续的独立于采购人和招标代理机构的独立法人或其他组织。提供营业执照或法人证书或其他组织证明材料(如是X支机构、代表机构,则还须提供法人的授权)。
2.2财务要求:应答人须承诺能开具符合税法规定的增值税专用发票(提供承诺函)。
2.3信誉要求:X年X月X日至今
①未被国家X(http:X.cn)列入“经营异常名录”或“严重违法失信名单”;
②X站(Xwww.X.cn)列入“严重失信”或“经营异常”名单
(说明X
③未处于被责令停产停业,吊销营业执照,投标资格被取消,财产被接管、冻结等行政或司法机关处罚的,或处于依法宣告破产状态;
④没有骗取中标、严重违X、产品或服务质量问题,未发生 安 全 生产责任事故。(提供承诺函)。
2.4黑名单X黑名单供应商不得参与应答(提供承诺函)。
2.5管理关系要求:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应答或者未划X标包的同一采购项目应答。
1)单位负责人:X表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人,以资格审查评审日查询“国家X”的主要人员信息为准。不同应答人高级管理人员之间存在交叉任职的,视为单位负责人为同一人。
2)控股关系:控股股东/投资人出资比例在X%及以上;或者出资比例不足X股东会/董事会控制权,视为控股股东。以资格审查评审日查询“国家X”等的信息为准。
3)管理关系:与不具有出资持股关系的其他单位之间,存在管理与被管理关系。以资格审查评审日查询“国家X”等的信息为准。
2.6联合体及转包X包要求:不接受联合体应答,不接受转包X包。
2.7 业绩 要求:应答人须提供自X年X月X日至本项目询比采购公告发布之日止承接的类似项目(类似项目是指数据采集/数据解析/数据建模/数据X开发/数据中台建设/X类)业绩累计合同含税金额≥XX。
注:须提供合同关键页扫描件(至少包含封面页、合同标的页、合同金额页、签字盖章页、签订日期)
(1)如为单项合同,金额以单项合同金额为准,时间以合同生效时间为准。
(2)如为框架合同,须提供合同关键页扫描件(至少包含封面页、合同标的页、合同金额页、签字盖章页、签订日期)以外,还须提供框架合同采购订单或结算文件或发票扫描件;业绩时间/金额以框架合同下的采购订单或结算文件或发票累计含税金额/时间为准,若同时提供,优先认定的顺序依次为发票、结算文件、采购订单。
3.资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答文件将被否决。
4.询比采购文件获取
4.1询比采购文件获取时间: X年 X 月 X 日X时XX至X年 X 月 X 日 X 时XX (北京时间,下同)(包括法定工休日、法定节假日)。
4.2询比采购文件获取地址:X标-寻找商机--我要参与”X询比采购文件 。
4.3询比采购文件获取方式:
第一步:供应商X,获取账号密码。 由于本项目采用电子招标,供应商需在公告要求的询比采购文件获取截止时间前在【中国X(https:X.cn)】完成中国联通内部供应商X,若不X将无法X电子询比采购文件。购标成功后,供应商也可以在“共享文档X”中X相关文件,学习如何编制应答文件。 X中国X(https:X.cn)完成供应商X(详见询比采购公告附件供应商须知“1X供应商填写说明”)。如果已经X过联通供应商,请忽略此步骤。
第二步:请在中国X(https:X.cn)“联通智X”X,供应商X“X”→“智慧供应链”→“项目参与(X招标、谈判、直接、询比、询价、招募)→“寻找商机”页面中,查看购标期内的项目或搜索该项目关键字,X【我要参与】,在弹出页中填写项目联系人信息,勾选参与标段,X【保存】,在“询比/招标项目管理”→“我参与的项目”菜单下找到该项目,X【项目跟进】进入项目首页,可查看该项目下标段信息。供应商X导航栏【购标】,在页面下方选择X标段后,X【立即结算】X,在弹出页中X【沃X】X,跳转至沃X页面进行费用X。购标成功后,供应商X导航栏【X询比采购文件】,在页面中X对应标段的【X】X,可将.megp格式的招标文件压缩包X至本地X上X进入沃X界X上X方式,X“X”X进行沃X用户X;若已有沃X账号,则直接输入账号及密码信息等X账号,然后选择付款方式、输入密码进行付款;如有针对对公沃账户X、跟进审核进度及X的问题请拨打:X-X-X)。
第三步:询比采购文X管理”-“共享文档X”中X相关控件,否则无法执行打开询比采购文件及询比采购文件编辑等工作。供应商X、帐号XX站使用等问题,请拨打X-X转3-8-2。
第四步:询比采购文件的编辑详见附件供应商须知“3-供应商操作手册” 。
4.4XX.X)X,售后不退。
发票开具方式:自助开具发票,文件获取截止时间之前请X诚X(https:X.com/)进行X(“X”方式详见【诚XX-操作指南-X指引】,X成功后请X并在【常用文件】处X《投标人&供应商操作手册》。添加订单:X诚X,X【商机发现】,检索本项目【添加订单】-【电汇】-【X付款凭证】(沃X成功截图)后XXX”X,或致电客服热线:X-X,服务时间8:X-X:X(工作日)。
5.应答文件的递交
5.1应答文件递交截止时间(即应答截止时间) : X年0 9 月 X 日 X 时XX 。
5.2应答文件递交地址:Xtal/index.jhtml)递X一般在每周六、日或节假日可能进行升级、维护等操作,各应答人应尽量避免在此期间进行X标书等操作)。应答人在应答截止日前尽早试X应答文件,来检测应答人是否能正常X文件,在应答截止时间前,应答文件可重复修改、X,且以最后一次X的内容为准。
X解密异常时的补救方案:当电子应答(文件打包、X、解密异常)操作出现异X支撑人员解决。如在应答截止时X原因),在开标前应答人提供在应答截止时间之前进行应答操作出现异常的证明材料(至少2张截图),则将启用密封完好的电子版应答文件U盘及纸X原因)。电子版应答文件的U盘及纸质版应答文件内容须与XX的内容保持一致。
采购人有权对应答人提供的证明材料进行核实,如果发现应答人提供虚假信息,将追究提供虚假信息的责任。
5.3本项目将于上述同一时间、地点进行唱价, 采购人/采购代理机构 邀请应答人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。开标方式:X中国X(https:X.cn),应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时XXX”,并进行X确认唱价结果。如对唱价情况有异议,请在XX钟内联系采购代理机构,超时确认将视为确认唱价结果。
5.4出现以下情形时, 采购人/采购代理机构 不予接收应答文件:
5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的;
5.4.2未按照询比采购文件要求密封的/未按询X加密X的;
5.4.3未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。
6.发布公告的媒介
6.XXXXXXXXXXXXXXX采购与招标网(Xwww.X.cn)及中国X(Xwww.X.com)发布。
6.2除上述媒介之外我公X站、论坛等媒体上发布该项目公告,对于非法转载、篡改招标X保留追究其法律责任的权利。
6.3请各 应答 人提高警惕,不要向其他组织、个人X相关款项,避免上当受骗。 应答 人X不承担任何责任。
7.联系方式
采购代X
采XXXXXXXXB座9X
项目联系人:X一、晏庆晗、陈振、李伟、刘丽模
电话:X
标书获取联系人:X:X
异议联系人:X受理电话:X
联系人:X老师 XX
采购代理机构: X
X年0 9 月 X 日
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。