五矿盐湖有限公司2026年干部职工管理能力提升培训服务外包项目

项目名称:X公司X年干部职工管理能力提升培训服务外包项目采X采购部采购方式:公开询比采购内容:具体详见询价书要求预计采购时间:X-X-XTX:X:X联系人：X式:X-X项目地址：X理能力提升培训服务外包项目采购联系人：X系人电话:X-X采购联系人传真:采购联系人XX年干部职工管理能力提升培训服务外包项目XX年干部职工管理能X需采购X年干部职工管理能力提X按照询价书中的相关要求，在X有X（https:X.cnX提交报价须XX或投标专用章的纸质X的扫描件。一、报价要求1.采购需求（1）本项目设6个培训课程包，仅允许投标人对全部课程包进行响应：序号培训名称培训对象培训内容培训地点培训人数（约）天数1管理能力、组织效能提升、人才队X建设中基层管理人员结合企业业务场景本土化优化，聚焦组织效能提升、人才队X建设、人才培训、绩效面谈等方面核心能力提升，采用多样化的教学方式和工具，沉浸式学习，配套落地工具，助力管理者学以致用，提升团队管理与业务交付能力。备注说明：X年已经针对中基层做了一期华为管理能力提升培训，主要是基础理论及一些新的工具的学习，本次培训期望在授课内容及形式上有所进阶。一里坪X天2阿米巴经营培训高级业务经理及以上人员课程结合行业特性，以构建全员经营X讲授阿米巴经营底层哲学理念、经营组织划X标准、X场化交易定价机制、单位时间核算工具运用、经营目标闭环管理、经营单X负责人培育及配套激励管理等实操内容，梳理项目完X落X径，剖析企业推行过程中的典型问题与规避措施，帮助参训人员建立数字化经营思维，打通内部业务协同壁垒，依托独立核X场经营压力，同步实现企业提质降本增效与复合型经营管理人才培育双重目标。西宁X.5天X年新入职员工培训X年新入职员工帮助新员工更好的了解企业、了解行业，课程设置职业化素养模X礼仪、沟通协作、AI办公、高效执行等通用能力开展训练，并通过团队拓展促进跨部门融合。针对岗位胜任力需求，安X及实操技能培训，帮助新员工明确职X径，缩短适应期，为企业高质量发展储备合格人才。祁连X天4《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》专题培训高级业务经理及以上人员课程聚焦国务院国资委XX解读责任追究情形与资产损失认定标准，结合国资监管典型案例剖析。重点强化投资、采购、资金等关键岗位人员的合规风险意识，明确终身追责与尽职免责界限，筑牢国有资产安全防线。一里坪X.5天5班组建设班组长、车间主任、部门经理助理及中层干部本培训旨在推动基层管理从管控型向赋能型转变。培训结合行业前沿理念与数字化工具，设计涵盖团队凝聚力、X方案，鼓励融入游戏化、场景化等新型教学形式，突破传统班组长X，打造真正有活力、有韧性的最小作战单X。一里坪X天6精益生产与成本管控、安全生产班组长、车间主任本培训要求突破传X性精益思维切入，探索AI赋能、数据X析、智能排X标方设计融合实战演练与持续改善机制的创新方案，帮助学员建立主动发现问题、快速迭代优化的能力，推动精益生产从方法论走向生产力。一里坪X天说明：上述表格X视具体情况增加人X支持。具体课程内容详见附件六《采购内容明细表》。2.其他要求2.1投标人针对所响应的课程包，需要根据附件六《采购内容明细表》中的课程要求提供详细课程服务方案。在委托培训合同签订后，5个工作日内根据相关培训主题的课程方案，双方就培训内容协商一致方可执行。2.X个课程包授课讲师不得少于6位，授课讲师学历不得低于统招全日制硕士，授课讲师相关课程授课经验不得少于X年且具有相关职业资格证书。3.时间进度要求：计划此次培训共计X天，具体时间以签订合同要求为准。4.服务地址：X程碑南X米）5.付款方式：结算方式：电汇全部培训课程经甲方书面验收合格后【X】个工作日内，乙方向甲方开具合同总额X%的合法有效增值税专用发票，甲方在收到合规发票后【X】个工作日内向乙方X全部合同款项。6.提交的报价中应包括必要的税费开具增值税专用发票，暂定税率6%（具体以合同签订为准）。7.供X有X获得《询价书》后，X价人是否参与此次报价活动。本次询价活动不收任何费用。8.报价截止时间和报价揭示时间：X年X月X日X：X时。（逾期提X将自动拒绝）8.询价X交货日期报价需求1培训管理能力提升培训项1.X.X-X-X技术标准:计量方式:付款方式:送货地址：X