南京国家骨干冷链物流基地仓储配送交易中心项目（一期）

Title第一章招标X）南京国家骨干冷链物流X项目（一期）1X总承包（装配式）招标公告标段编码:JNFJX-XGCGH1.招标条件本招标项目南京国家骨干冷链物流X项目（一期）已XX政务X以（项目审批文号:江宁政务投备[X]X号）批准建设，项目业主为X，建设资金来自国有（非政府投资）X投资）:X.X%。项目已具备招标条件，招标人为X，现对该项目1X总承包（装配式）进行公开招标。X受招标人委X的招标事宜。2.项目概况与招标范围 2.1建设地址：X2.2招标范围：南京国家骨干冷链物流X项目（一期）1X总承包（装配式）范围：设计内容包括但不限于方案设计、初步设计、初步设计概算、施工图设计及所有专业设计、专项设计、深化设计、优化设计及相关配套服务；施工内容包括但不限于桩基、土石方、土建及水电安装、装饰装修、通风空调、消防、给排水X、智能化、电梯、幕墙、变配电、制氧、充电桩、室外附属（围墙、X、景观绿化、管线、照明、X）、临时用水、临时用电、正式用X，设备购置为制冰设备；具体以招标人要求为准。本项目包括但不限于设计X施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内X总承包，并承担任何质量缺陷保修责任。 2.3计划工期：X日历天 2.4合同估算价：X.XX 2.5招标项目类型：房屋建筑 2.6X规模：南京国家骨干冷链物流X项目（一期）位XXXX农X，X以北、X以西、X以南、X以东。1#地块总建筑面积约X.5平方米，层数最高3层，地下建筑面积约X.X平方米；建筑高度约X.X米，最大跨度约X.X米。单体预制装配率不低于X%。 2.7X总承包类型：可行性研究完成 2.8其他说明：3.投标人资格要求 3.1资格审查条件X企业具有独立订立合同的能力并提供有效的营业执照；企业应当同X规模X设计资质和施工资质：（A）设计资质要求：设计资质等级及范围必须符合下列条件X设计综合资质X设计建筑行业甲级X设计建筑行X）甲级资质。（B）施工资质要求：施工总X三级及以X总承包项目经理必须满足下列资格条件之一：（A）X建设类X执业资格之一：X建筑师一XX建造师一级；XX师X师一级（B）未实施X执X项目，X类高级专业技术职称：（C）X执业中的特X总承包项目经理应当承担过X业绩之一X总承包业绩要求：自X年X月X日（含X总承包项目经理承担过单项合同金额XX及以上且单项合同建筑面积X平方米及以上的X（XX总承包业绩X总承包项目经理；（需提供中标X总承包合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可；时间以竣工验收时间为准，金额以合同为准，建筑面积以竣工验收证明中的面积为准；提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。X总承包X包的设计业绩要求：自X年X月X日（含X总承包项目经X总承包X包的单项合同投资额或建安费XX及以上且单项合同建筑面积X平方米及以上的X（X除外）的设计业绩，且担任设计负责人。X总承包中标通知书、合同以及X包合同,缺一不可；时间、金额、面积均以X包合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。X总承包X包的施工业绩要求：自X年X月X日（含X总承包项目经X总承包X包的单项合同金额XX及以上且单项合同建筑面积X平方米及以上的X（X除外）的施工业绩，且担任施工项目经理。X总承包中标通知书、合同以及X包合同、竣工验收证明材料，缺一不可；时间以竣工验收时间为准，金额以X包合同为准，建筑面积以竣工验收证明中的面积为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。X施工业绩要求：自X年X月X日（含X总承包项目经理承担过单项合同金额XX及以上且单项合同建筑面积X平方米及以上的X（X除外）的施工业绩，且担任施工项目经理；（需提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可；时间以竣工验收时间为准，金额以合同为准，建筑面积以竣工验收证明中的面积为准；提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。X设计业绩要求：自X年X月X日（含X总承包项目经理承担过单项合同投资额或建安费XX及以上且单项合同建筑面积X平方米及以上的X（X除外）的设计业绩，且担任设计负责人；（需提供中标通知书、合同，缺一不可；时间、金额、面积均以合同为准；提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。XX总承包监理业绩要求：自X年X月X日（含X总承包项目经理承担过单项合同投资额或建安费XX及以上且单项合同建筑面积X平方米及以上的X（X除外）的监理业绩，且担X师。（需提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可；时间以竣工验收时间为准，造价以合同为准，建筑面积以竣工验收证明中的面积为准；提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。）业绩认定标准：相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。直接发包项目可不提供中标通知书，但须提供加盖行业主管部门签章的直接发包登记表或发包人出具的加盖发包人单位公章的直接发X总承包项目经理业绩必须是投标人承接的。以联合体形式申请资格审查的，必须符合招标文件投标人须知正文1.4.2要求。施工资质企业具备安全生产条件，并取得安全生产许可证（设计单位等相关规定不作要求的X总承包项目经理必须满足下X总承包项目经理不得同时在两个或者X项X总承包项目经理、施工项目负责人。项目管理机构：（1）设计负责人：X派的设计负责人须具备国家一级X建筑师资格。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。（2）施工负责人：X派的施工负责人必须X二级及以上X建造师资格，同时具有有效的安全生产考核合格证书（B类证）。相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。对于由投标人自行完成的设计或者施工业务，投标人在项目管理机构中应配备符合现行法律、X总承包项目相适应的专业人员；对于投标人依法X包的施工或设计业务，投标人在项目管理机构中应X建设类中级及以上职称的施工或设计协调管理人员。总承包单X总承包项目的：代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。该项目采用：国有资金，前期咨询单位可以参加投标；满足招标文件投标人须知正文1.4.3的X承诺书》。本次招标是否接受黄牌警示单位投标：不接受近两年以内，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法X包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；近一年以内，投标人没有无正当理由放弃中标资格不含总承包项目经理多投多中后放弃、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；近三个月以内，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目X、X、X（X、X）建设行政主管部门通报批评的；X总承包项目经理缴纳养老保险的时间要求：X-X至X-X。提供养老保险缴纳证明。在高等院校、科研机构、军事管X设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。符合法律、法规规定的其他条件：（1）投标人应无下列行为（符合并提供承诺书,承诺书X扫描X至电子投标文件中）：a.有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的；b.因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。（2）投标人不得存在下列情形之一（符合并提供承诺书，承诺书X扫描X至电子投标文中）：①为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单X总承包招标的X总承包项目的代建单位、项目管理单位X咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位；与本招标项目的监理人、代建人、招标代理机构同为一个法定代表人的，或者相互控股、参股的；勘察设计文件的编制单位是本项目X咨询服务单位；③与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；④单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；⑤处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；⑥因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所X的；⑦投标人近X年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过X年的。（3X总承包项目经理必须满足的其他条件（包括但不限于以下情况，符合并提供承诺书，承诺书X扫描X至电子投标文件X总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者X总承包项目经理不得同时在两个或XX总承包项目经理、施工项目负X总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过X年的。（4）拟派的施工负责人必须满足的其他条件（包括但不限于以下情况，符合并提供承诺书，承诺书X扫描X至电子投标文件中）：①不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业；②施工负责人是非变更X；或施工负责人是变更X；或因非承包方X项目停工超过X天（含），经建设单位同意的；或施工负责X，X与本XX项目、同一项目批文、同一施工地点X段发包或X期施工的情X规模在施工负责人执业范围之内；③施工负责人无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过X年的。（5X总承包项目经理可兼任设计负责人或施工负责人（若采用联合X总承包项目经理必须是联合体牵头人单位的职员。若联合体牵头人为设X总承包项目经理不可以兼任施工负责人，若联合体牵头人为施X总承包项目经理不可以兼任设计负责人）。（6）本次招标不接受红、黄牌警示并在警示期内的投标人（联合体各成员X总承包项目经理、设计负责人、施工负责人投标，红、黄牌警示信息均以南XX上发布的信息为准。红、黄牌截止时间为投标人（联合体各成员X总承包项目经理、设计负责人、施工负责人在投标截止时间前受到红、黄牌警示并在警示期内的。（7）根据《X住X建设厅关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（〔X〕第6号）、《X住X建设厅关于建筑业企业资质动态监管不合格企业参加招投标相关事宜的复函》（苏建函建管〔X〕X号）、《关X国有X建设项目招标投标中应用建筑业企业资质动态监管结果有关要求的通知》（苏建招办〔X〕2号）等文件规定，在资格审查或者评标阶段，由资格审查委员会或评标委员会对各投标人的资质动态情况进行核查，投标人在资格审查申请文件递交截止时间当日及投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果处于不合格状态的，作为资格审查不通过（或投标无效）处理。（企业动态资质查询信息以江苏X发布的信息为准）。（8）根据关于全面实行一级建造师电子X证书的通知（X〔X〕X号）要求，自X年X月X日起，在全国范围内实行一级建造师电子证书，电子证书式样按照《全国一X电子证照一级建造师X证书》标准执行。自X年X月X日起，一级建造师统一使用电子证书，纸质X证书作废。各投标人须X一级建造师证书电子X证书，电子X证书应当符合相关文件规定，X图像应当与持证人个人手写X笔迹一致，证书应当在使用有效期限内。若X的电子件无法识别有效信息的，视为无效。投标人将自行承担资格审查不通过等相应后果。（9）根据《全国X建筑师管理委员会关于开展使用一级X建筑师电子X证书工作的通知》（注建[X]2号）要求，自X年X月X日起，一级X建筑师统一使用电子证书，纸质X证书作废。各投标人须X一级X建筑师证书电子证书，电子证书应当符合相关文件规定，X图像应当与持证人个人手写X笔迹一致，证书应当在使用有效期限内。若X的电子件无法识别有效信息的，视为无效。投标人将自行承担资格审查不通过等相应后果。（X）根X[X]X号文、苏建函建管[X]X号文规定，一级建造师临时执业证书、二级建造师临时执业证书已取消，本次投标不接受临时建造师证书，否则资格审查不通过。（X是指处于中标结果公告（直接发包的项目以合同签订时间为准）到合X全部完成且取得验收合格证X。验收合格证明是指由建设单位（或监X建设各方验收合格，并签署相X质量竣工验收记录X质量验收记录等验收文件。 3.2本次招标是否接受联合体投标X接受联合体投标，关于联合体的要求（符合，提供联合体协议书原件扫描X至电子投标文件中）：①联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；如联合体投标X总承包项目经理必须是联合体牵头人单位的职员。若联合体牵头人为设X总承包项目经理不可以兼任施工负责人，若联合体牵头人为施X总承包项目经理不可以兼任设计负责人；②联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的X工相适应的资质和能力；③联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；④联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；⑤招标人要求投标人提交投标担保的，应当以联合体中牵头人的名义提交投标担保。以联合体牵头人名义提交的投标担保，对联合体各成员具有约束力。4.招标文件的获取 4.1招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止；  4.2招标文件获取方式：投标人X“X”X；本招标公告及招标文件中“X”选用：“宁易XX址）：http:X.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交 5.1投标文件递交截止时间：X-X-X X:X:X。 5.2投标文件递交方式：投标人X“X”递交； 5.3逾期递交的投标文件，招标人不予受理。6.资格审查办法 本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法 7.1本标段采用的评标办法：适用于可行性研究已完成两阶段开标评标； 是否两阶段评标：是； 是否评定X离：是； 7.2具体评标办法：X值构成（总XXX）各评审项X值X配：一、技术标：1、方案设计文件：X.XX（≤XX）2、项目管理组织方案：7.XX（≤9X）二、X总承包报价：X.XX（≥XX标：1、项目管理机构：3.XX（≤3X）2X业绩：1.XX（≤3X）3、X场信用评价：0X1方案设计文件X.X设计说明X~2.X设计说明能对项目解读充X，理解深刻，X析准确，构思新颖。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0设计说明X~1.X项目设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0设计说明X~1.X设计说明完X性、合理性。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0XX~2.X功能介绍、规划X新颖、合理。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0XX~1.X是否合理利用土地；与周边环境协调。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0XX~1.X是否满足交通流线及开口要求。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0XX~1.XX合理可行、各流线X析细致合理。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0XX~1.X是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0XX~2.XX、竖向设计符合规划要求、X场定位符合设计任务书要求。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0建筑功能X~3.X项目功能要求是否满足设计任务书要求。优=3.X;良=2.X;中=2.X;差=2.X;无=0建筑功能X~3.X方案设计符合设计任务书要求，且先进合理。优=3.X;良=2.X;中=2.X;差=2.X;无=0建筑功能X~3.X对项目的X把握准确、设计合理。优=3.X;良=2.X;中=2.X;差=2.X;无=0建筑造型X~1.X建筑创意、空间处理是否合理。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0建筑造型X~1.X立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0建筑造型X~1.X功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0建筑造型X~1.X对设计的规划X析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通X析图、模型等进行评比。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0结构方案X~2.X结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0结构方案X~1.X结构方案的设计依据符合规范及标准要求。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0设备方案X~1.X设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0设备方案X~1.X设备方案的设计依据符合规范及标准要求。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计X~1.X采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计X~1.X提出切实可行的生态建筑理念与措施。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计X~1X采用装配式技术。结合设计方案参照地方规定阐述装配式在房屋建筑领域应用的具体要求。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0设计深度X~1.X是否符合设计任务书要求。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0设计深度X~1.X是否符合国家规定X设计文件编制深度规定》。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0汇总规则：X项汇总，去掉1个最高X和1个最低X后求平均是否设置篇幅扣X:否注：招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评X因素，但“评审项”X值不得调X；也可在招标文件中细化明确评X标准的内容，但一般不得突破各评X因素的规定X值。2X总承包报价报X总承包范围内的所有费用）请选择评标基准价方法：方法二方法一：以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满X，每高1%的所扣X值不少于0.6X。偏离不足1%的，按照插入法计算得X。方法二：以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。下浮率抽取范围X3%；3.5%；4%；4.5%；评标价等于评标基准价的得满X；每低于评标基准价1%扣0.1X；每高于评标基准价1%扣0.6X。偏离不足1%的，按照插入法计算得X。3项目管理组织方案7.X总体概述0~2X总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评X。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0设计管理方案0~1.X对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评X。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0施工管理方案0~2.X对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施X理等内容进行评X。优=2.X;良=1.X;中=1.X;差=1.X;无=0采购管理方案0~1.X对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评X。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0建筑信息模型（BIM）技术0~1.X对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评X。优=1.X;良=0.X;中=0.X;差=0.X;无=0汇总规则：X项汇总，去掉1个最高X和1个最低X后求平均是否设置篇幅扣X:是项目管理组织方案总篇幅要求:不超过X页，每超过1页的，扣0.1X，最多扣2X。注：1．招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评X因素，但“评审项”X值不得调X；也可在招标文件中细化明确评X标准的内容，但一般不得突破各评X因素的规定X值。2．项目管理组织方案总篇幅一般不超过X页（技术特X可适当增加），具体篇幅字数要求及扣X标准，招标人应在招标文件中明确。3．项目管理组织方案各评X点得X应当取所有技术标评委评X中X别去掉一个最高和最低评X后的平均值为最终得X。项目管理组织方案中（项目管理机构评X点除外）除缺少相应内容的评审要点不得X外，其它各项评审要点得X不应低于该评审要点满X的X%。4项目管理机构3.X项目管理机构0~3.X（1X总承包项目经X建设类中级及以上职称的得0.5X。（提供职称证书，相关证明材料X公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准）（满X0.5X）（2）设计负责人：X建筑师资格且X建设类高级及以上职称的得1X，具有一级X建筑师资格且X建设类中级职称的得0.5X。