东方市人民医院职业病体检系统建设项目招标公告_采购与招标网
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  • 东方市人民医院职业病体检系统建设项目招标公告

    采购与招标网   ,市政房地产建筑,网络通讯计算机,机械电子电器   海南   2026-10-21

  • 招标代理公司( 立即查看 )受业主单位( 立即查看 )委托,于在采购与招标网发布 东方市人民医院职业病体检系统建设项目招标公告 现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
    X人X建设项目招标公告一、项目概况项目名称:X人X建设项目采购方式:公开招标预算金额:人民币XX(XX对接、硬件、实施及质保期内服务等)采购内容X1套及配套硬件设备项目周期:合同签X职业健康检查相关业务二、投标人资格要求1.基本资格:•中华人民共和国境内X的独立法人或其他组织,具备本项目相应的经营范围及供货、实施能力。•具有独立承担民事责任的能力,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等)复印件并X。•具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。•参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。•本项目不接受联合体投标。2.服务承诺:•承诺所投产品为合格正品,并满足招标文件规定的技术参数及服务要求。•承诺投标报价为含税总价,包含设备、X对接、培训及质保期内售后服务等全部费用。•承诺在质保期内提供及时的技术支持与售后服务,明确故障响应及修复时限(详见招标文件)。三、招标内容X功能需求(不限于):功能模块技术要求用人单位与委托管理支持用人单位信息及委托关系管理。职业健康档案管理建立并管理用人单位及劳动者职业健康档案。体检任务与方案管理支持职业健康检查任务及检查方案配置。登记与检前管理支持检前登记及信息采集。收费与结算管理支持职业健康检查收费与结算。检查执行与数据采集支持体检过程执行与检查数据采集。总检与质控管理支持总检结论及质量控制。报告出具与签发支持职业健康检查报告生成、审核与签发。疑似职业病与复查管理支持疑似职业病、职业禁忌证及复查管理。统计X析与监管上报支持统计X析及向监管部门上报。外部接口与集成支持与院内HIS、LISXX对接要求:须与院内HIS、XX职业病X实现数据对接,提供标准化接口。(三)X应符合《职业健康监护技术规范》(GBZX-X)X职业病防治综合管理要求;数据安全与保密按国家及行业有关规定执行。(四)服务X免费质保期不少于X年;须支持国X接口变更的免费升级适配。具体功能清单及技术参数以招标文件为准。四、投标文件要求1X部X:营业执照、相关资质证书(含ISO体系认证等)、类似项目案例合同或中标通知书、纳税及社保证明、服务承诺书(X)。2XX架构、功能设计、对接方案)、技术参数响应表、人员配置及资质证明、数据安全合规承诺书、售后服务方案。3.报价部X:X、接口对接、硬件设备、实施及培训、运维服务等)。五、评标方法本项目采用综合评X法进行评审,满XXX,由技X部X和价格部X构成,具体评审因素、X值及评X标准如下(详见招标文件):序号评X项总X1技术部XXX序号评X因素X数评X方式评X准则1技术方案X专家打X在投标文件中详细说明技术方案,包括技术团队、实施方案等。评X标准:专家根据内容的合理性进行评X:1.方案符合实际、全面具体,内容合理性强、针对性强,项目完成时效性强得X—XX;2.方案较符合实际、较全面具体,内容合理性、针对性较强,项目完成时效性较强得X—XX;3.方案基本符合实际、全面性一般,内容合理性和针对性一般,项目完成时效性一般得1—XX;4.方案不符合实际、没有全面性,内容合理性和针对性差,项目完成时效性差不得X。2售后服务X专家打X在投标文件中详细说明售后服务方案及承诺等。评X标准:专家根据内容的合理性进行评X:1.售后服务方案科学合理,完X详细,可行性高,针对性强,内容全面,能够根据实际情X的服务能力和管理,服务管理体系完善,设有服务机构,可提供快速的售后服务响应,完全满足采购人对售后服务的需求,得X—XX;2.售后服务方案较合理,基本满足需求,但内容不够全面,考虑问题不周全,相关服务措施不够具体,针对性不强,可行性不高,得7—XX;3.售后服务方案基本合理,勉强满足需求,内容不够全面,适用性不强,得1—6X;4.售后服务方案内容不完X、不合理,脱离本项目实际情况,不得X。3技术偏离情况X专家打X根据技术参数响应情况进行打X,各项技术参数指标及要求全部满足的,得XX。每负偏离一项扣1X。扣完为止。2X部XXX序号评X因素X数评X方式评X准则1投标人综合实力X专家打X1.投标人具有ISOX质量管理体系认证证书得4X,没有不得X;2.投标人具有ISOIECX信息安全管理体系认证证书得4X,没有不得X;3.投标人具有ISOIECX信息技术服务管理体系认证证书得4X,没有不得X。(提供相关证书扫描件并X)2投标人团队人员实力X专家打X1.项目经理:拟派项目经理具有人社部和X项目管理师证书的,得5X;2.项目团队人员(不含项目经理):(1X架构设计师证书的,得4X;(2)X集成X师证书的,每提供1人得3X,本小项最高得9X;本项合计最高得XX。(①同一人员同时具备多项证书的,按最高X计取,不重复计X;②上述人员均须为投标人在职员工,须提供相应证书扫描件及投标截止时间前6个月内任意1个月由投标人为其缴纳的社会保险参保证明扫描件,并加盖投标人公章,未提供或提供不全的,对应项不得X;③项目经理不得由项目团队其他成员兼任。)3价格部XXX序号评X因素X数评X方式评X准则1价格X专家打X投标报价得X=(评标基准价/投标报价)×X×价格项评审因素所占的权重。(注:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价)六、时间安排•公告发布:X年X月(X发布为准)。•投标截止:X

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