公告
各潜在供应商：
为合理确定资产盘点服务X场公允价格，科学编制采购控制价，保障后续采购工作依法合规开展，现就本项目面向社会公开询控制价，诚邀符合资格条件的供应商参加并提交X。现将有关事项公告如下：
一、项目概况
（一）项目名称：
（二）采购人：Xt>。
（三）服务地址：X，实物资产X布于我
（四）盘点范围：全部资产，包括土地、房屋及构筑物、通用设备、专用设备、家具用具、无形资产等。
（五）计划工作期限：自合同签订之日起X年X差异核实、盘点表及报告编制、制度完善、台账更新与资产管理指导、相关业务咨询等全部工作。
二、服务内容及成果要求
（一）X>
1.全面核对财务总账、资产明细账、资产卡片与资产实物，逐项核实资产名称、规格型号、数量、使用部门、存放地点、使用人、购置时间、使用年限及折旧计提等信息，形成完X的实物资产台账数据。
2.
3.为盘点完成的资产打印并粘贴资产标签，实现一物一卡一码、全过程可追溯。
（二）X类盘点表（核心交付成果）
供应商须据实编制并提交下列盘点表，逐项注明原因与依据，确保可直接用于审计核查与账务调X：
1.盘盈资产表。逐项列示盘盈资产的名称、规格型号、数量、存放地点及估算价值，并逐项说明盘盈原因（如购置未及时入账、接受捐赠或无偿划转未登记、历史移交遗漏、账外资产等）。
2.盘亏资产表。逐项列示盘亏资产的名称、规格型号、账面数量、账面原值及净值，并逐项说明盘亏原因（如已报废未核销、已调拨或移交未销账、毁损灭失、账务处理遗漏、重复入账等）。
3.拟报废资产表。逐项列示已达报废年限、损坏无法修复、技术淘汰无使用价值等符合报废条件的资产，注明报废依据并给出建议处置方式。
4.拟作备品备件资产表。逐项列示可拆解留用、可继续作为备品备件使用的资产及部件，注明规格、可用状态及建议留用方向。
（三）更新改造、维修情况披露
对因更新改造、大修、维修等原因导致原始状态（形态、结构、性能、用途或价值）发生改变的资产，须逐项披露说明，列明改造或维修内容、实施时间、费用金额及原值与现值变化情况，出具专项披露说明，供账务处理与产权管理参考。
（四）资产管理建议
针对盘点中发现的管理漏洞、账实不符、权属不清、资料缺失等问题，出具专项X析报告，提出切实可行的资产管理改进建议及具体建议意见。
（五）台账更新
协助更新完善资产相关台账（含资产卡片、资产明细台账等），并就台账规范化、常态化管理提出建议。
（六）制度更新完善
结合盘点结果及现行制度执行情况，协助梳理、修订完善资产管理相关制度，包括资产购置与验收登记、使用与维护、调拨移交、盘点清查、报废处置、台账与卡片管理、岗位责任及责任追究等，形成制度文本修订建议稿及配套表单（如资产管理制度、资产盘点管理办法、资产处置流程等），并就制度落地执行提出建议。
（七）日常咨询服务
服务期内（X年）为提供资产管理相关的日常咨询服务，内容包括资产管理与账务处理政策解读、资产调拨移交及报废处置流程咨询、接收资X转固处理咨询X操作指导等；对咨询中涉及的重大或复杂事项，应出具书面咨询意见。X等方式响应，一般事项原则上在X个工作日内答复。
（八）防重复盘点专项要求
资产中存在以下特殊情形，供应商在盘点时必须逐一甄别并防止重复统计：
1.已接收（无偿划转、移交等）的资产：须与原有台账资产逐项核对去重，不得重复计数、重复入表；
2.3.上述两类资产的来源、当前状态及是否重复，均须在盘点表中予以明确说明。
（九）作证材料取证要求
本项目不另行提供完X原始凭证，供应商须自行前往档案室，或通过其他X查找、调取作证材料（如原始购置凭证、验收单、移交清单、更新改造及维修记录、相关合同等），据以核实资产真实状态，形成完X、可追溯的取证链条。取证工作所需费用由供应商自行承担。
（十）成果交付
供应商应提交资产盘点（清查）报告、上述各类盘点表、披露说明、更新后的资产台账、管理建议等全套成果文件，格式须满足财政、国资及审计检查要求。
三、供应商资格要求
（X采购法》第二十二条规定的条件，具有独立承担民事责任的能力。
（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，参加本次采购活动前三年内在经营活动中无重大违法记录。
（三）未被列入“信用中国”（四）近三年具有行政机关、事业单位或国有企业资产盘点（清查）同类项目业绩。
（五）具备履行本合同所需的专业人员、设备和专业技术能力，能够保障X年服务期Xt>
四、报价及响应要求
（一）本项目控制价报价为含税全包价，包含人工、差旅、取证、标签耗材、报告编制、台账更新及后续配合等完成本项目所需的一切费用。
（二）请于X年X月X日X时XX，将加盖单位公章的X（含报价表、营业执照复印件等）快递送达XXXX龙王渡二期X栋综XXXX室。逾期Xfont>X年X月X日X时XX，则作为逾期不予接收处理）。
（三）报价表格式见附件，供应商可按服务内容X项报价，也可X体报价。
（四）本次询价X场调研、确定采购控制价，不构成采购承诺，不作为最终确定供应商的依据。本项目后续将按采购管理制度另行组织采购。
五、联系方式
联系人：Xt>刘老师、田老师
联系电话：X-X
联系地址：X="仿宋_GBX">XXXX龙王渡二期X栋综XXXX室。
附件：资产盘点服务报价表
附件
X年X月X日
