采购与招标网 ,商业服务,市政房地产建筑,科技文教旅游 海南 2026-06-13
招标类型:服务采购
招标编号:FWRW-X-X
需求单位:X公司
招标单位:X公司
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联系邮箱:
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附件:
距报名结束
X师培训及报考招标公告
一、项目名称
X师培训、报考项目
二、招标单位 三、招标需求 (一)培训对象 X有意向参加X师职业资格考试的员工,预计参训X人。 (二)培训内容和要求 培训内容需严格依据国家最新X师职业资格考试大纲、考试教材及行业最新规范标准编制,覆盖考X行业特点补充实操性内容,采用“(远程X课)强化提升-(集中)冲刺突破”三阶递进式课程结构,确保培训针对性和实效性。 X师培训具体要求:覆盖《安全生产法律法规》《安全生产管理》《安全生产技术基础》《安全生产专业实务》四科全考点,重点解析“三管三必须”、事故责任划X、安全风险管理、隐患排查治理等核心内容,结合近5年考试命题规律及典型事故案例,强化实务应用能力训练。 (三)培训方式与周期 1.培训方式:可采用线上直播+录播回放、线下集中授课、案例研讨、习题精讲、全真模拟考试、个性化补漏等多种方式结合,鼓励投标方创新教学模式,提升培训效X指定场地,若需异地培训,需提前报招标方审核确认。 2.培X师培训周期以学员知识掌握度X%为最低学时要求,具体课时X配、培训日程可由投标方结合考试时间及参训人员实际情况制定,确保在下次职业资格考试前完成全部培训内容及冲刺辅导。 (四)目标 通过系统、专业的培训,使参训人员全面掌握X师考试核心知识点、命题规律及应试技巧,提升考试通过率;同时兼顾岗位实X实际工作结合,推动专业技术水平与岗位工作效能双向提升,适应行业发展及政策规范要求。 四、项目预算 本项目总预算为人民币XXX(含税),预算包含培训师资费、教材资料费、场地费(若有)、模拟考试费、答疑服务费、税费、X年考试报名费等所有与培训相关的费用,招标方不再额外支付其他费用。 五、评标标准 以综合评X得X最高者为中标候选人,若得X相同,投标报价较低者优先;若报价仍相同,培训经验及师资实力更优者优先。 以所有有效投标报价的算术平均值为基准价,报价与基准价一致得XX;报价低于基准价1%-5%(含5%)得X-XX;报价低于基准价6%-X%(含X%)得X-XX;报价低于基准价X%以上或高于基准价,每超出1%扣2X,扣完为止;报价明细清晰、合理,无遗漏项得额外加X1-2X。 培训方案 (技术部X) 1.X需求,覆盖核心知识点,结合行业规范及企业实际,内容全面、针对性强(7X);未覆盖核心知识点扣3-8X,与公司需求脱节扣5-XX。 2.培训方式:模式创新、灵活多样,兼顾理论与实操,可操作性强(6X);方式单一、缺乏创新性扣3-6X。 3.课时X配:科学合理,重点突出,符合培训周期要求(5X);X配不合理、重点不突出扣2-5X。 4.教材资料:选用规范、贴合最新考试要求,可提供定制化资料(5X);教材不规范、未更新扣2-4X。 5.培X正常工作,可灵活调X(3X);日程不合理、无法调X扣2-4X。 6.培训服务:提供全流程跟踪服务、答疑服务,有完善的培训效果评估方案(3X);服务不完善、无评估方案扣2-4X。 7.延伸服务:提供考试后答疑辅导、错题解析等延伸服务(2X);无延伸服务扣3X。 8.通过率保障:承诺合理的考试通过率,有明确的保障措施(3X);无通过率承诺或保障措施扣1-3X。 师资实力 (技术部X) 1.主X师主讲教师均满足“对应注册证书+5年从业经验+3年培训经验”要求,资质齐全、经验丰富(XX);每有1名主讲教师不满足要求扣4X,扣完为止。 2.助教团队:专业背景达标,具备教学支持经验(4X);不达标扣2-4X。 3.师资稳定性:承诺培训期间不擅自更换主讲教师,有备选师资方案(4X);无备选方案扣2X,擅自更换师资扣4X。 1.业绩:近3年内有2个及以上同类培训项目业绩,合同金额不低于XX提供完X证明材料(XX);每少1个业绩扣3X,无业绩得0X;业绩中包含大型企业同类培训项目的,额外加1-2X。 注: 1.投标人需具备开展X师培训的相关经验,近3年内(自招标公告发布之日起倒算)至少具有2个及以上同类培训项目业绩(需提供培训合同复印件、验收报告等证明材料,明确培训人数、培训内容及效果)。 2.师资团队要求:X师培训主讲教师需具备“对应X师证书+5年以上行业从业经验+3年以上同类培训经验”三重资质,助教团队需具备相关专业背景及教学支持经验;主讲教师需参与考情研讨及企业实践,确保课程内容贴合考试趋势及企业实际;需提供师资简历、资质证书复印件及相关业绩证明。 3.具备完善的培训效果评估体系,能够提供训前调研、训中跟踪、训后测试及效果反馈等全流程服务,可出具详细的培训评估报告,确保培训质量可追溯、可量化。 4.能够提供符合培训需求的教材、习题集等资料(可选用官方教材或自主编制的定制化资料),资料需贴合最新考试大纲及行业规范。 六、培训实施与验收 (一)培训实施 中标单位需按照合同约定及投标方案开展培训工作,严格遵守培训日程,不得擅自更改培训内容、课时及师资;若需调X,需提前书面报招标方审核同意。培训期间,中标单位需做好参训人员考勤、学习跟踪、答疑等工作,及时反馈培训进展,接受招标方的监督检查。 (二)培训验收 1.验收标准:按照招标文件、投标文件及合同约定,从培训内容、课时完成情况、师资到位情况、参训人员满意度、考试通过率等方面进行验收。 2.验收流程:培训结束后,中标单位提交培训总结报告、培训考勤记录、测试成绩、评估报告等验收资料;招标方组织相关部门及参训人员代表,对培训效果进行验收,出具验收报告。 3.验收结果:验收合格的,双方办理结算手续;验收不合格的,中标单位需在招标方指定时间内X改,X改后仍不合格的,招标方有权终止合同,扣除履约保证金,并要求中标单位承担相应损失。评X维度 评X内容及标准 X值 经济部X X X X 业绩X部X) X
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