视源股份全球总部基地项目（九产）总承包工程模板脚手架工程一标段及二标段联合采购

采购公告
一、采购概况
1.采购名称X全球总部基地项目（九产X】项目【模板脚手架（一标段及二X专业X包采购】
2X概况：
2.1X地址：X2.2建设规模：用地面积X平方米，建筑面积约X平方米，其中计容建筑面积约X平方米。
2.3结构形式：框架结构
3.标段划XX仅两个标段X全球总部基地项目（九产X项目模板脚手架（一标段及X”】。
4.采购X范围内的模板脚手架（一标段及X包括但不限于包含规范规定的模板脚手架（一标段及X所有工序及辅助工作，包括但不限于根据甲X施工图、有关设计文件、设计说明及施工过程中下发的设计变更、图X联系单、会议纪要记录等规定内容进行的模板脚手架（一标段及X。按设计图纸、规范及做法完X范围内的全部模板脚手架（一标段及X工作内容，包含但不限于包括X、周转材、外墙落地脚手架搭拆、单排脚手架等及其他完成本项所需的一切工作等全部工作内容-X量清单
5.承包方式：包人工、包材料（除甲供材外）、包施工机械、包措施、包配合、包经营、包水电费、包管理费、包利润、包税金（除约定的税金外）、包验收、包工期、包质量、包安全（含所用物品、架料、维护架料）、包现场文明施工、包施工组织、包风险、包半成品及成品保护、包场地清理、包保险、包不可预见费、包生产工具用具使用费、包深化设计、包验收通过以及验收相关费用的承包方式、包其他因素引起的降效、包与其他X包单位配合等完成工序一切费用。
6X采购X范围内的模板脚手架（一标段及X，包括但不限于根据甲X施工图、有关设计文件、设计说明及施工过程中下发的设计变更、图X联系单、会议记要、记录等规定内容进行的模板脚手架（一标段及X，具体工作详见施工图纸，甲方可根据现场实际调X增减施工范围，乙方X不在施工范围拒X范围不明确的，以甲方提供的承包范围内的图纸和相关书面通知为X范围为暂定，若乙方施工质量、进度、工期、安全文明或现场管理施工任一项达不到建设单位或甲方要求，甲方有权对承包范围进行调X，但承包单价不予调X。
7.质量要求：乙方保证其X质量达到【广东省广州市标准达到一次性验收合格】，并不低于X质量验收统一标准》（GB X-X）】的规定及其他现行施工与验收规范规定的合格标准（如有新的标准则执行最新标准），同时X设计和甲方的要求。并达到优质质量奖项的评定标准，确保广XX奖，争创广XXX质量未能达到上述要求的，甲方在工期不予顺延的情况下有权要求乙方采取停工X改、拆除返工等补救措施，并有权要求乙方承担相应的损失；情节严重的，甲方有权终止合同，责令乙方无条件退场，并要求乙方负责赔偿甲方因此而受到的一X质量未达到本合同约定的质量标准的，乙方应当按X价款X%向甲方承担违约责任；如上述违约金不足以弥补给甲方造成的损失，甲方有权向乙方追偿。
8.工期X总工期为【X】个日历日（含周六日、国家法定节假日及恶劣天气日），此工期已充X考虑并包含【节假日、下雨、台风、高温、低温、大风、停水、停电、疫情、自然灾害】等各类因素影响；计划开工时间为【X】年【6】月【X】日（实际开工日期以甲方开工令为准），计划完工时间为【X】年【6】月【X】日（实际完X通过甲方验收为准）。合同工期总日历天数与前述计划开始、完工日期计算的天数不一致的，以合同工期总日历天数为准。部X节点时间按照以下时间完成：
①　底板施工完成时间【X年9月X日】
②　地下室结构正负X（裙楼和主楼）完成时间【X年X月4日】
③　地下室侧壁肥槽（回填+夯实）完成时间【X年X月X日】
④　主体结构封顶（含屋面花架结构、防水施工）完成时间【X年3月X日】
⑤　砌筑、抹灰完成时间【X年6月X日】
9.安全文明X杜绝重伤和死亡事件发生，安全文明施工应严格按国家住建部、【广东省广州市】有关文明施工管理的规定，实施现场文明施工管理，保证文明、卫生XCIX。不发生一般事故等级及以上的安全生产事故且死亡人数为X，负伤频率≤ 8 ‰； 环境污染与破坏事故为0；达到“广州市安全文明样板工地”，争创“广东省安全文明样板工地”的X应满足的绿色施工标准为【广州市绿色建筑发展X区确X（街道）行政区域内绿色建筑等级要求】”标准，不低于绿色建筑三星标准。保证施工场地清洁、扬尘及噪音管理符合环境卫生管理的有关规定。
X.付款方式：【按月支付，甲方审核完乙方提交的付款当期进度款结算报告，收到乙方开具的【增值税专用发票】且完成付款审批后【X】日内，按照付款当期审核确认进度款结算的【XX进度款；模板脚手架（一标段及X完工验收合格后，收到乙方的发票且完成付款审批后【X】日内，XX产值的【X结算经终审部门定审，XX产值的【X】%，剩余的竣工结算金额的【3】%为质量保修X竣工验收合格满【两】年经甲方确认无质量问题扣除已经发生的保修费用后，甲方向成交单位支付剩余的质量保修金，质量保修金的退还不计利息。
乙方首次申请进度款前，应保证已提供履约担保，若未按约提供，甲方有权在第一笔进度款里扣除相应款项及违约金，如第一笔进度款不足以扣除，则可在后续进度款里扣除，直至扣除完毕为止。
每次支付进度款之前，甲方对乙方在质量控制、工期控制、安全文明施工、材料损耗控制等方面进行考评打X，如出现质量问题、工期延误、违反安全条款、不符合文明施工、材料浪费超用等现象，甲方有权对乙方进行相应处罚，并从拟支X款中先行扣除全部罚款及其他有关款项。；
X.拟选定成交单位数：【2】标段一X栋(丙类厂房)地下3层地上X层,建筑消防高度X.0m(室外道路X.X到屋面面层高度)；F栋附楼(丙类厂房、生活配套)地下3层地上5层,建筑消防高度X.0m(室外道路X.X到屋面面层高度)；厂房附楼1(丙类厂房)地下2层地上4层,建筑消防高度X.6m(室外道路X.X到屋面面层高度)；连廊4
标段二X栋(丙类厂房)地下3层地上X层,建筑消防高度X.0m(室外道路X.X到屋面面层高度)；G栋附楼(丙类厂房、生活配套)地下3层地上5层,建筑消防高度X.0m(室外道路X.X到屋面面层高度)；厂房附楼2(丙类厂房、生活配套)地下2层地上5层,建筑消防高度X.8m(室外道路X.X到屋面面层高度)；连廊5
    本项目X为清单一、清单二两套独立报价清单，拟选定成交单位共计 2 家，采用清单X拆、X别成交模式，两份清单独立评审，成交名额互不占用；各报价单位仅可成交其中一份清单，不得同时成交两份清单。评审顺序为先评审清单一并确定该清单成交单位，开展清单二评审时，已取得清单一成交资格的单位自动丧失清单二参选资格，清单二在剔除该单位后的剩余有效报价单位中择优确定成交单位，最终清单一、清单二各确定 1 家成交单位，两份清单由两家不同单位X别承接
  二、报价人资格
1.响应人报名XX址：***入中建系统合格X供方资源库，经采购人资格审查合格后方可参与报价。
2.响应人需具备以下基本条件：
①　本采购项目要求响应人为中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，具有独立承担民事责任的能力及国家工商行业行政管理部门或国家市场X登记注册的独立企业(事业）单位法人或组织，具有有效的营业执照。
②　资质：具备有效模板脚手架专业承包不X等级，具备有效安全生产许可证。
X列入禁止交易企X及下属各X上标记为无不良行为或禁用记录X供商；未被2家及X上标记为有效期内的无不良行为及禁用记录X供商;&X上标记为无不良行为或禁用记录X供商
④　不存在失信被执行案件、无未结案的失信行为等内容要X站的结果为主（***br>3.本次采购不接受联合体报价。
4.如报价单位提供虚假资料的，任何时候一经发现，取消其报价资格
5.采用偏态评X法，响应人最X报价得X ×X%＋综合资信得X ×XX报价X系统依据响应人填报报价自动核算打X；综合资信得X包含但不限于企业注册资本、履约业绩、云筑绿色认证等内容，由评审小组依据资料逐项综合打X，按照各响应人最终得X从高到低排序，择优确定成交候选人
3.本次采购不接受联合体报价。
三、报价报名
1.报名时间：XX显示时间为准】，逾期不再接受报名。
2.报名方XX报名，不接受其他方式报名。
3.报价保证金：本次报价的报价保证金为【X.X】X，响应人应于报价截止日X小时前缴纳。
4.资格审查资料X本级（包含下级）库内同类型合作的单位可不提供X本级库以外的报名单位必须提供，不提供的报名单位不予通过资审） ：
①　有效期内施工劳务不X等级资质
②　有效期内安全生产许可证；
③　法定代表人身份证明及身份证、授权委托及身份证
④　不存在被失信执行案X本级库以外的报名单位必须提供类似相应的业绩
四、面试评审规则说明：本次模板脚手架（一标段及二标段）X包采购，将在报名截止后组织统一的现场面试评审，面试评X满X X X，由项目X、技术、安全条线组成的评委组独立打X，最终取平均X计入本次采购X体评审综合得X，具体评审维度、X值及核心评审内容如下：
（一）管理团队配置及履历，占 X X。本项核心评审报名单位拟派驻本项目的岗位配置完X性、核心管理人员从业履历与资质合规性，其中岗位配置占 X X，需配齐项目负责人、生产主管、安X主管、质量主管、实名制管理员全岗位，所有人员均为企业正式员工且社保在有效期内；负责人履历占 X X，拟派驻项目负责人需具备 5 年以上同类型房建主体劳务施工管理经验，近 3 年有 2 个以上同规模项目完X履约经历；同时需配置测量、资料、技术负责人全岗位，无技术负责人需指定专业人员兼职，核心技术岗位缺项本项直接 0 X。
（二）资金实力与垫资能力，占 X X。本项核心评审报名单位的流动资金储备、垫资承受能力与工人工资发放保障能力，企业流动资金充足，可完全做到专款专用，可接受项目正常垫资周期要求，抢工 / 回款滞后阶段有完善的资金兜底保障方案，可 X% 足额保障工人工资按时发放，无拖欠工资风险的得满X；根据资金充足度、垫资承受力、工资保障方案的完善度，X档酌情扣X，资金严重不足、无法接受项目垫资要求、无工人工资发放保障能力的本项 0 X。
（三）劳动力配置与保障能力，占 X X。本项核心评审报名单位的用工规划合理性与劳务班组稳定性，其中用工规划占 X X，各工种（木工、架子工）人数、施工峰值用工、人均施工工效、进场时间规划需合理清晰，完全匹配项目工期节点；班组稳定性占 X X，所有工种均需为自有 / 长期合作固定班组，班组长合作年限 3 年以上，人员来源稳定，无临时X散外包情况；同时需制定农忙 / 节假日人员稳定措施、应急补人方案，落实工人实名制、工资专户发放要求，架子工、电工、焊工等特种作业人员持证率须 X%，人员年龄不超过 X 周岁，不符合要求的酌情扣X，扣完为止。
（四）现场管控能力，占 X X。本项核心评审报名单位针对本项目的全流程现场管控体系，针对项目工期保障、质量管控、安全生产、文明施工、甲供材损耗管控有完X、可落地、针对性强的全流程管控体系，有成熟的同类项目管理经验，可完全匹配项目管理要求的得满X；根据管控措施的完善度、落地性、针对性，X档酌情扣X，管控思路混乱、无有效可落地的管理方案的本项 0 X。
（五）现场重难点X析及应对措施，占 X X。本项核心评审报名单位对本项目施工重难点的识别能力与应对方案的落地性，精准识别本项目现场施工的全部核心重难点（结构施工、质量管控、工期保障、安全管控、现场管理、项目专属重难点），针对每条重难点有完X、可落地、针对性极强的应对措施，完全贴合项目实际工况，无通用套话的得满X；根据重难点识别的精准度、应对措施的针对性与落地性，X档酌情扣X，未识别出项目核心重难点、措施完全偏离项目实际的本项 0 X。
（六）技术创新与新工艺新材料应用能力，占 5 X。本项核心评审报名单位的新技术应用能力，熟悉行业主流新技术、新工艺、新材料，具备 BIM 技术应用、装配式施工工艺、绿色施工技术、智慧工地相关技术的应用经验，针对本项目有明确的新技术应用方案与落地能力，可提供过往项目成功应用案例的得满X；对主流新技术有基本了解、有相关应用经验、可配合项目完成新技术落地的得 3-4 X；无相关技术应用经验、无法配合项目完成新技术落地要求的得 0-2 X。
（七）本次面试设置一票否决项，出现以下任一情况的报名单位，将直接判定为面试不合格，不予评X且不得进入后续采购环节X. 项目负责人无同类X施工管理经验；2. 明确无法接受项目垫资要求、无法保障工人工资按时足额发放；3. 劳务班组以临时散工为主，无固定队X，存在极大履约风险；4. 近 3 年存在重大失信记录、发生过较大及以上安全事故、拟派驻项目经理有在建项目未完工无法按要求到位；5. 提供虚假报名资料、隐瞒企业真实经营与履约情况。
报名单位需在面试前 1 个工作日按要求提交对应支撑资料，所有资料需真实、完X、清晰，关键信息无涂改、无遮挡，复印件需加盖企业公章，采购人有权对所有资料的真实性进行核实，发现提供虚假资料的，立即取消其报名 / 成交资格，纳入企业黑名单，3 年内不得参与采购人任何采购活动。
报名截止后面试安排，不参与面试的报名单位一律不予通过资审
五、发放采购文件
1.采X”对资格审查合格的报价人发放采购文件。
2.发放时XX显示时间为准】。
3.联系人：X】 ，联系地址：X9号A3栋X楼】。

采购人：XX华南X公司  
日 期X年6月X日