采购与招标网 ,网络通讯计算机,市政房地产建筑,机械电子电器 广东 2026-03-24
(采购编号:XMX)
本采购项目,采购人为,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开谈判采购。
2.1项目概述及采购范围:
(1X衔接系统模块的建设,包含总后台管理系统(商品管理、订单管理、财务管理、客服坐席、权限管理)、供应商管理系统(财务管理、客服坐席)、数据安全服务(数据安全)等功能。
(2)提供国产SSL证书、WAF3.0+服务器、RPA价格监控智能机器人租赁等服务。
X衔接系统模块建设周期为自合同签订之日起5个月;国产SSL证书X衔接系统完成系统开发后3年;WAF3.0+服务器、RPA价格监控智能机器人X衔接系统完成系统开发后1年。
2.2项目实施地址:X0px;\"="" X.0%;font-size:="" style='\"font-family:' 宋体;line-height:="">广东省深圳市。
2.3采购X类:专项采购。
2.4项目类别:服务。
2.5标的清单:
序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额 (X) | 最高投标 限价 (XX) | 最大中标数量 | 工期/服务期 | 是否特殊包 | 响应保证金 | 响应文件费用 | 备注 |
1 | 标的1:深圳X衔接系统建设专项公开谈判项目 | 标包1X衔接系统建设专项公开谈判项目 | X.X | X.X | 1 | 详见采购范围 | 否 | / | / | / |
备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。
(2)预计采购金额为采购需求预测数据,仅作为招标预估规模供投标人参考,并不代表招标人对采购量的承诺,最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部X标包,特别是预计量少的标包,可能出现部X单位协议期内无实际需求的情况,请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。
其它关键要素:
(1)报价表:详见报价表。
(2)总价包干合同,价款包括投标人为完成本合同约定的所有义务所需的全部费用。
①开发实施费:
合同价款按照进度款、初验款、终验款三笔方式进行约定支付:
1)进度款:合同签订后,投标方提供《项目实施方案》,经招标方审核通过且招标人收到投标方提供的增值税发票后,招标方根据合同向投标方支付合同价款中开发实施费的X%。
2)初验款:投标方完成系统建设,经招标方初步验收合格并取得初验报告,且招标方收到投标方提供的增值税发票后,招标人向投标人支付合同价款中开发实施费的X%。
3)终验款:经过试运行,项目通过正式验收,取得终验证书后,招标人向投标人支付合同价款中开发实施费的剩余款项。
②一年期设备(服务器+机器人)租赁费:
项目合同签订且投标方完成软硬件资源租赁,且招标方收到投标方提供的增值税发票后,招标人向投标人支付合同价款中一年期租赁费的X%。
③三年期设备(国产SSL证书)租赁费:
1)项目合同签订且投标方完成软硬件资源租赁,且招标方收到投标方提供的增值税发票后,招标人每年向投标人支付合同价款中三年期租赁费的X%,第三年租赁期满招标人向投标人支付合同价款中三年期租赁费的剩余款项。
2)付款前投标人须按招标人及法律法规的要求开具相应金额增值税专用发票,否则招标人有权拒付款项,且投标人仍应按照约定履行相应义务。
通用资格要求
序号 | 内容 |
1 | 投标人***n>)上完成供应商登记。 |
2 | 中华人民共和国境内注册合法运作的法人,具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力;或具有法人授权,且具有独立履行合同的能力的其他组织;或中华人民共和国境内依法登记成立和合法运作的非法人组织。具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记注册证明。 |
3 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包的投标。(框架采购时不得同时参加同一标的的投标) |
4 | 其他不得存在的情形:(12 |
5 | 不接受联合体投标。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求
序号 | 内容 | 标的/标包 |
1 | 投标企业须提供X年1月1日起至投标截止日的相关服务项目合同复印件作为业绩要求证明(需提供服务合同封面、首页、服务内容页、盖章签字页扫描件)。 | 标的1:深圳X衔接系统建设专项公开谈判项目/标包1X衔接系统建设专项公开谈判项目 |
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的电X注册登记,如实递交有关信息,并经电X运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过***an>完成供应商登记并免费获取电子采购文件,在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下:
获取->点击供应商登录->选择(新系统)->购标管理;
X站->点击供应商登录->选择(新系统)->投标管理;
投标助手X站->点击供应商登录->选择(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话:X转1
操作咨询电话:X转3
数字证书办理咨询电话:X-X-X
电话咨询时间:周一至周五 上午8X-XX,下午XX-XX
4.2采购文件获取时间
获取开始时间:X年X月X日X时XXX秒
获取结束时间:X年X月X日X时XXX秒
4.3供应商要求澄清采购文件的时间:X年X月X日X时XXX秒
5.2响应文件递交截止时间:X年X月X日X时XXX秒
5.3谈判时间及形式
谈判时间:谈判开始时间预计为X年X月X日X时XXX秒,与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。
谈判形式:本次采购采用录音电话远程谈判方式,供应商无需到达谈判现场,澄清、说明和补正以及最终报价确认XX(***an>提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式,供应商法定代表人或授权人在谈判期X络畅通,若电话无法接通,则视为放弃谈判和最终报价的权利,谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。
本次采购公告和成交公告在“***n>)”上发布。
7.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:
(1)与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(2)与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
(3)与其他供应商MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单X(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通投X相关规定,对相关供应商实施不接受投标处理。
7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价,不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交,不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信,对响应文件中存在生产X点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触(如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审,请专家在评审中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,采购人将严格按照国家法律法规X供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。
为加强供应商诚信管理,保障产品质量,对于被列入供应商处罚“黑名单”解除处理后首次推荐中标的供应商,招标人有权开展现场核查。现场核查如发现提供虚假材料等违法违规情形,将按X供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。
9.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的,应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。
异议文件应当包括下列内容:
(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;
(2)异议事项;
(3)有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。
异议递交地址:X0px;\"="" X.0%;font-size:="" style='\"font-family:' 宋体;line-heiX公司
异议递交方式:邮件
异议递交邮箱:
9.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称:
监督投诉机构电话:X-X
监督投诉机构邮箱:
9.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按X供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。
招 标 人:Xn>
地 址:深圳市南山区南光路X号领康达大厦X
招标代理机构:
地 址:广州市天河区天河路X 号
联 系 人:Xn>罗工
电 话:X转2
【重要提醒】为进一步规范供应商行为,采购工作组将对供应商重点信息进行核查,包括但不限于以下内容:
(1)供应商获取采购文件或投标保证保险的联系人、联系电话、电子邮箱等信息。
(2)供应商下载采购文件 IP 地址、上传响应文件 IP 地址、硬盘序列号等信息。
若发现不同供应商在最小独立评审单X上述任一信息一致的情况,将向供应商进行澄清确认。
无
采购人(或采购代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):马迪
采购人或其采购代理机构名称(盖章):
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。