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兴业银行2026年“标杆动力”标准化建设培训项目-兴业银行2026年“标杆动力”标准化建设培训项目采购公告
采购与招标网 ,市政房地产建筑,商业服务,科技文教旅游 上海 2026-03-25
招标代理公司（ 立即查看 ）受业主单位（ 立即查看 ）委托，于在采购与招标网发布 兴业银行2026年“标杆动力”标准化建设培训项目-兴业银行2026年“标杆动力”标准化建设培训项目采购公告 现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
采购公告
根据我行培训工作需要，我行开展“标杆动力”标准化建设培训项目，现公开对本项目进行供应商征集调研，有关事宜如下：
一、采购需求及资格要求
1.1采购需求X战略导向，聚焦重点业务、核心岗位及关键专业领域的标准化建设需求，开展相关培训项目。培训服务项目采购服务主要包括以下内容：
运用岗位任务X析、标杆经验萃取及结构化建模等咨询技术，构建“岗位手册、实战场景、标准流程、辅助工具及效能测评”一体的标准化赋能资源，并开展运营赋能落地。项目计划于X年度内启动，结项时间根据成果评审完成时间结束，以重点业务、核心岗位、关键专业领域等需求为单期主题开展，共4期。
服务模块场次安排主要内容
标准化蓝图构建4-8周/期
4期以战略解码思维，对接岗位标准化手册核心内容，通过调研访谈及萃取形式，展开重点领域定题调研、需求访谈、业务价值链路X析，形成完X可落地解决方案，及标准化建设初稿。
标准化建设/落地工作坊5天/期
4期以标准化落地推进思路，通过内外部标杆资源对标及线下工作坊共创，完成标准化成果原型开发。/针对各重点业务及领域产出的核心产出，设计匹配的认证标准与落地方案，组织开展认证赋能工作坊，有效驱动标准化资源的落地使用。
成果发布及
应用推广持续开展以“前测后评+核心课程+实战场景通关案例”等多形式完成组织经验的颗粒化封装、视觉化优化、体系化发布。对标准化资源落地推广开展长期优化、运营工作。
落地跟踪辅导与支持5-X场/期总行标准化资源落地支持服务，包括资源落地的训前、训中、训后的运营服务与内容调X。
注：具体实施地点包括厦门同安及各指定X行场地；我行保留根据实际需要对服务内容进行合理调X的权利，相关调X应经双方协商一致并完成审批。
1.2 服务要求
1.2.1项目前期筹备服务
（1）体系诊断与内外对标服务：一是全球及同业视野调研：覆盖各主题板块下的总行业务机构及代表性X行，同步引入外部同业先进案例与跨界标杆模型，深入识别业务痛点与能力缺口，输出标准化建设调研对标报告。二是标准化蓝图构建：对接行内标准化资源，梳理相关的业务链路与岗位职能，调研X行业务需求与痛点，结合行外先进方法论，形成标准化建设资源清单及实施计划，清晰定义各领域的标准覆盖范围与推进方向。
（2）宣传预热与启动服务：协助组织学员招募，明确建设任务与目标，形式可根据实际需求灵活调X。项目启动前开展多维度宣传预热，包括但不限于知识X享、问题调研征集等；编写标准化培训通知，组织报名统筹、学员名单更新、入群核对等工作，确保启动流程顺畅高效。
1.2.2培训教学组织与技术引导服务
（1）标准化资源深度定制开发：根据业务、岗位或领域的属性，深度结合业务实际需求，设计标准化资源开发方案，包括不限于岗位核心课程、实战场景情境通关、教学案例、测评工具等资源形式。
（2）专业引导支持：配备具备咨询背景的业务专家师资和培训专家师资，要求拥有并运用自有版权的建设方法论，引导内部业务专家完成从“碎片化实践”到“体系化标准”的转化。
（3）现场执行服务：每场现场教学需配备不少于3名专职人员全程跟进，负责现场组织实施；项目组成员需具备全国重要性银行总行级的工作坊类项目服务经验，确保现场流程顺畅、响应及时。
1.2.3 知识成果封装与规格化服务
（1）成果深度提炼：配备内容架构师，对业务打法与岗位经验进行逻辑重构，对课程与案例资源进行学习体验优化，根据任务要求完成标准化学习资源的封装。
（2）标准化资源汇编：对各领域成果进行结构化X合，形成标杆动力标准化建设实务手册及配套应用建议，助力组织经验的沉淀与传播。
1.2.4 赋能资源开发与多维推广服务
（1）多媒体成果产出：聚焦核心场景，制作符合专业水准的赋能资源（如播客、动画等），确保呈现形式具备专业性、前瞻性与可读性。
（2X对接与传播：负责X的上线、发布及宣传推广，交付包含源文件在内的完X资料包，确保资料完X可追溯。
1.2.5日常运营管理与响应保障服务
（1）全周期进度管理：建立常态化跟进机制，按周提炼建设亮点，按需实时提交阶段性总结报告，确保项目重要运营节点与目标不偏离。
（2）敏捷响应机制：建立全周期敏捷响应机制，对于业务逻辑调X或临时需求，需在1个工作日内给予反馈，2个工作日内提供具体解决方案。重要节点主动沟通，确保信息同步无偏差。
1.2.6 物资制作与宣传服务
（1）VI设计与物资制作服务：完成项目全周期宣传与教学物资设计制作，包括但不限于项目海报、积X榜、背景板、拍照道具等宣传物料；活动道具、授课道具、研讨成果记录集、学员手册、评优证书奖杯等教学物资。
（2）宣传内容产出服务：每期教学结束后，制作1个项目回顾视频及1份项目总结回顾图文，用于结业现场播放及行内推送；按需制作介绍视频，用于宣传推广；培训期间按需提供摄影摄像、宣传图文、视频制作等服务。
（3）建设成果推广服务：聚焦产出成果，组建专业团队承接成果总结与推广全流程服务，涵盖内容脚本策划、内容录制、后期剪辑等关键环节。关于成果呈现形式，需在成果交付前向我行提交专项说明，明确呈现形式名称、核心制作标准及与示例形式的价值对标说明，未经我行确认的形式，我行有权不予验收，供应商需按要求调X或更换呈现形式。同时，X，完成上线审核、发布及宣传推广工作，配合我行推进成果传播与经验复用相关事宜。
1.2.7场地与后勤保障服务
负责项目住宿、教室、用餐、学习安排等后勤对接工作，提前确认场地条件，及时协调解决后勤问题，为学员及工作人员提供良好的学习与工作环境。
1.2.8项目总结与资料交付服务
项目结项时提交完X的总结资料，包括但不限于《项目总结报告》《课题成果产出》《项目运营流程操作手册》《项目执行落地方案》《项目宣传推广方案》《项目成果推广方案》等；同步交付所有服务过程中形成的文档、视频、图文、MG动画/播客源文件等资料，确保资料完X可追溯。
1.3 人员资质要求
1.3.1配备专职项目小组，至少4人（成员均应在本机构正常缴纳6个月及以上社保），其中合伙人及以上担任项目负责人，5年及以上资深项目经理担任专职项目经理，其他项目成员应具备5年及以上的项目运营经验，项目组成员至少4人及以上具备硕士及以上学历。
1.3.2专职项目经理岗应具有5年以上培训行业经验，能结合我方需求及时进行项目实施计划更新与推进，实时响应需求，把控项目全程风险，及时做好预案，确保项目顺利实施等。
1.3.3 项目成员（含专职项目经理）需至少1人持有项目管理师证书或高级企业培训师证书。项目小组成员近3年担任过系统重要性银行总行级相关专业项目的工作坊促动引导师\成果辅导顾问，能承担胜任标准资源建设工作坊中的内容架构师及学习设计师等成果产出类工作。
1.3.4项目讲师团队需具备不少于5年及以上的银行X售、对公、风险等业务条线的岗位咨询或授课经验，且在本行业内有一定的知名度。具有银行领域工作经验。讲师团队需熟练掌握案例访谈萃取、课程体系梳理及资源开发、业务流程梳理、实战场景通关资源开发等技能，确保外部先进经验与行内标准逻辑的有机融合。
1.4 供应商资质要求
1.4.1企业成立一年以上，经营正常，可稳定提供服务。
1.4.2具备利用AI技术开展标准化建设的方法论自有版权，由国内外相关版权著作单位颁发的满足以下任意一条要求的相关作品登记证书：①同时含有“AI”和“案例萃取”两个关键字；②同时含有“AI”和“课程建设”两个关键字；③同时含有“AI”和“课程开发”两个关键字。（说明：以上须提供证书复印件，证书为应答方自有证书的证明材料）。
1.5 供应商案例要求
具备X年1月1日至今与X家国内系统重要性银行[工行、中行、建行、农行、交行、招商、兴业、中信、浦发、邮储、民生、光大、平安、华夏、宁波、江苏、北京、南京、广发、浙商、上海]总行级合作开展与标准化资源建设培训项目（讲师或课程建设或岗位画像）相似的成功案例（须提供相关案例合同证明材料,并标示相关内容，以合同签订日期为准)。备注：①供应商若只提供一个符合要求的案例，则默认为该供应商仅有一个案例符合要求；②若供应商有多个案例符合要求，请供应商提供多个符合要求的案例。
二、报名要求
2.1 依法成立，为存续、在营、开业、在册、登记成立等正常企业状态。
2.2 在兴业银行开立对公账户，若中标本项目，则通过兴业银行对公账户结算该项目相关费用。
2.3 充X理解我行服务需求并能够根据需求提供相应的服务。
2.4 具有良好的商业信誉且经营正常。
2.5依法缴纳税收和社会保障资金。
2.6 未X列入“重大税收违法案件当事人名单”、未被“中X”列入X”列入“政府采购严重违法失信行为信息记录名单”、未被“国家企业信用信息X站“严重违法失信企业名单”，不在兴业银行供应商禁用/退出期内。
2.7 经营范围经国家行政管理部门依法批准，同时获得从事行业有效执业证明、行政许可、专业资质等证照。
2.8 两年内目标服务领域未出现严重安全事件。
三、报名方式
采购部门联系人：X> 刘老师，联系电话X-X
叶老师，联系电话X-X
联系时间：工作日8X-XX，XX-XX(其他时间请勿打扰)。供应商如有意向参与，请先登录兴业银行采购门户（***交资料申请注册账号。注册审批通过后供应商可登录兴业银行采购门户，通过首页“采购管理”—“供应商寻源”—“待报名列表”中找到本次项目，点击“报名”即可参与。
欢迎各供应商对此项目的需求、技术要求、服务要求提出书面意见或建议，若有请将于征集截止时间前提X邮箱，相关意见本行接收后将不再另行回复。邮件及材料请标明：《兴业银行X年“标杆动力”标准化建设培训采X名称（全称）。
报名注意事项：
1.提交的供应商资料内容包括如下三项：
材料1：兴业银行X年“标杆动力”标准化建设培训X名称（全称）
材料2：兴业银行X年“标杆动力”标准化建设培训项目信息收集表
材料3：承诺函
以上三项材料填报模板详见本公告附件，提交材料1-2无需加盖公司（单位）公章。材料3需加盖公司（单位）公章或者由法定代表人签字。
调研若有变更，请以兴业银行采购门户最新发布的征集调研信息为准。
四、注意事项
1.能够完全满足我行采购需求、有合作意向、符合资格要求、报名要求的供应商均可报名。
2.本次市场调研不代表采购邀请或意向，仅为调研市场情况发起。若需后续对接，我行将会主动联系报名者；未予联系的报名者，我行将对材料予以保密。
3.本次市场调研不收取供应商的任何费用。
4.供应商须对报名信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料，将取消报名资格并列入我行供应商黑名单。
5.对于上述事项存在疑问的，请及时与我行联系。
五、征集时间
注意：本项目寻源开始时间X-X-X ；寻源截止时间X-X-X XX；
附件信息：
材料2.兴业银行X年标杆动力标准化建设培训项目信息收集表.xlsx材料3.承诺函(1).docx
材料1.兴业银行关于X年标杆动力标准化建设培训X名称（全称）.docx
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