采购与招标网 ,网络通讯计算机,商业服务,冶金矿产原材料 宁夏 2026-05-20
| 采购计划编号: | XNCZX | 项目名称: | 宁夏回族自治区草原工作站草原资源保护与动态监测项目 |
|---|---|---|---|
| X包名称: | 一标段:宁夏回族自治区草原工作站草原资源保护与动态监测项目-草原综合监测样地调查1 | X包类型: | 服务类 |
| 采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | X.X |
| 报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: |
否 | 是否适宜由中小企业提供: | 否 |
| 不适宜由中小企业提供的情形: | (三)面向中小企业预留采购份额无法确保充X供应、充X采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料: | 不专门面向中小企业采购的情况说明.pdf |
| 报价扣除优惠: | X | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的X采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 本项目一标段专门面向中小企业采购,拒绝大型企业参加,参与本项目供应商须提供《中小企业声明函》。残疾人福利性企业及监狱企业视同中小企业,残疾人福利性企业须提供《残疾人福利性单位声明函》,监狱企业须提供省级以上X、X(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明材料。 |
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| 1 | CX-其他专业技术服务 | 一标段:宁夏回族自治区草原工作站草原资源保护与动态监测项目-草原综合监测样地调查1 | 一标段:宁夏回族自治区草原工作站草原资源保护与动态监测项目-草原综合监测样地调查1 | 1 | X.X | 标的1-其他专业技术服务:服务标准及详细要求详见附件 | 交付期限X年X月X日前完成交付。 | |
采购需求附件:
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一标段服务内容.docx |
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重X | 评X标准 |
| 1 | 投标报价 | X.X | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 实际得XX评标基准价/投标报价×X。评标基准价为有效报价的最低报价。 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能不能诚信履约的,评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人如不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。 注:评标委员会启动异常低价投标审查程序内容,详见“供应商须知前附表”。 |
| 2 | 人员证书 | X.X | 1.项目负责人具有林业或草业相关专业高级职称的得5X;中级职称的得3X;中级以下职称的得1X;未提供不得X。 2.团队人员(不包含项目负责人)具有林业或草业相关专业高级职称的每有1人得3X,具有中级职称的每有1人得2X,一人多证按高级计X,不可重复计X,满XXX;未提供不得X。 注:须在投标文件中提供人员名单、身份证、有效职称证书及X年1月以来任意一个月社保缴纳证明,并加盖投标人公章/电子公章,未按要求提供、提供不全或所提供的证明材料不清晰导致无法辨认的不得X。 |
| 3 | 业绩 | 5.X | 投标人提供X年4月至今(以合同签订日期为准)承担的类似项目(与同一单位签订的同一多标段服务项目只计一次,不累计计算),每有一项得1X,得够标准X为止。 注:投标文件中附中标(成交)通知书或合同复印件并加盖投标人公章/电子公章,否则不得X。 |
| 4 | 实施方案 | X.X | 根据投标人提供的项目实施方案,要求投标人对项目的实施条件、实施必要性进行阐述,实施方案包括但不限于:(1)对项目内容、任务、目标的认识与理解;(2)服务流程;(3)重难点X析及解决方案;(4)成果文件汇交;(5)人员安排及岗位职责等。结合本项目实际情况及行业要求进行评审: 方案覆盖以上内容,内容全面,详细、具体,编制逻辑清晰、严谨,服务流程中各环节、步骤、各项工序之间逻辑关系可行,人员组织结构体现专业化,全流程管理严谨、岗位职责明确、任务X工和人员设置完全满足项目需求的,得XX; 方案覆盖以上全部内容,方案内容规范,编制有逻辑性服务流程中各环节、步骤、各项工序之间逻辑关系合理有序,人员组织结构体现专业化,全流程管理考虑周全、岗位职责相对明确、任务X工和人员设置详实周全且贴合项目实际的,得8X; 方案内容相对简单粗略,服务流程中各环节、步骤、各项工序之间逻辑关系适配得当,人员组织结构、全流程管理、岗位职责、任务X工和人员设置不够清晰的,得6X; 方案不能完全覆盖以上内容,服务流程中各环节、步骤、各项工序之间逻辑关系不专业,人员组织结构、全流程管理、岗位职责、任务X工和人员设置不够完X的,得4X; 方案不能完全覆盖以上内容,服务流程模糊的,有逻辑漏洞,组织结构、全流程管理、岗位职责、任务X工和人员设置有缺项漏项的,非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容的,得2X; 未提者不得X。 |
| 5 | 技术路线和技术方法 | X.X | 投标人提供的技术路线包括但不限于:(1)技术路线(框架)图;(2)需求X析;(3)技术流程等;结合项目实际需求及相关的技术要求进行评审。 方案覆盖以上全部内容,内容阐述详细、完X,技术路线(框架)图科学严谨、细节详实、标注清晰、层级X明,采购需求X析完X,技术流程逻辑缜密、环节完X、衔接顺畅,紧密联系项目实际情况且完全贴合本项目需求的,得XX; 方案覆盖以上全部内容,方案内容相对完X,编辑有逻辑性,技术路线(框架)图规范合理、技术路线内容齐全、需求X析条理有序、技术流程逻辑通顺,X体贴合项目实际的,得8X; 方案覆盖以上全部内容,各项内容简单粗略、内容阐述不够详细,技术路线(框架)图不够完善,标注层级模糊,技术路线内容思路不够完X的,得6X; 方案覆盖以上全部内容,方案内容笼统、有逻辑漏洞,技术路线(框架)图设计粗糙、缺乏可落地性,技术路线未展开具体阐述,技术流程无针对性的,得4X; 方案不能完全覆盖以上内容,技术路线(框架)图模糊不清、存在明显缺项漏项,非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容的,得2X; 未提供者不得X。 |
| 6 | 进度计划保证措施 | X.X | 根据投标人提供的项目进度保障措施,结合本项目实际进行评审,包括但不限于(1)进度目标;(2)进度计划;(3)进度控制方法;(4)进度保障措施等。 方案覆盖以上全部内容,内容均涵盖全面,阐述完X,进度目标明确,进度计划时间节点清晰,进度控制方法详细、具体完X,保障管理办法内容逻辑缜密的,得XX; 方案覆盖以上全部内容,方案内容阐述相对简单,保障管理办法内容逻辑顺畅、有明确的进度目标,进度保障责任清晰、履职要求明确;任务节点划X清晰、无遗漏,阶段成果完善、符合项目实际的,得8X; 方案覆盖以上全部内容,有进度目标、控制计划、保障措施等,但各项内容粗略、内容阐述不够详细,未展开阐述的,得6X; 方案覆盖以上全部内容,但各项内容笼统,脱离项目实际需求;保障措施设计粗糙、缺乏可落地性,无法指导实际进度管控工作,仅能支撑部X基础进度管控工作的,得4X; 方案未能覆盖以上全部内容,进度保障措施实施方案内容存在明显缺失、不完善,关键管控环节(进度控制方法、保障措施等)有遗漏的,得2X; 未提供的不得X。 |
| 7 | 项目质量保障措施 | X.X | 根据投标人提供的项目质量保障措施,结合本项目实际进行评审,包括但不限于:(1)项目质量管理体系;(2)质量保障措施;(3)技术难点对策;(4)质量审查、成果验收标准;(5)成果管理办法等内容。 方案覆盖以上内容,内容全面,详细、具体,质量管理体系内容逻辑缜密,质量保障措施完X详细;技术难点应对措施全面具体、便于实际操作,能有效解决各类技术难题;有专人负责,权限清晰;质量审查、成果验收标准明确;成果管理办法具体有效,可规范成果全流程管理的,得XX; 方案覆盖以上内容,内容完X,能够展开阐述,质量管理体系内容逻辑清晰,质量保障措施明确可行,对技术难点有明确X析,未能深入拆解难点根源;成果验收标准及成果管理办法完X的,得8X; 方案覆盖以上内容,内容阐述相对简单,质量管理体系内容逻辑混乱,缺乏针对性,对技术难点有X析,但不够透彻,未能深入拆解难点根源;成果验收标准及成果管理办法不够完善的得6X; 方案覆盖以上内容,阐述简单笼统,无法支撑质量管控;质量保障措施片面,关键管控环节有缺失;技术难点应对措施不完X,无法解决核心技术问题;成果验收标准简单,成果管理办法无具体执行要求的,得4X; 方案不能涵盖以上内容,内容有缺项、漏项,无针对性、技术难点应对措施把握不到位、质量保障措施不能落地、成果验收标准及成果管理办法脱离实际的,得2X; 未提供者不得X。 |
| 8 | 安全保障措施 | X.X | 投标人需结合本项目实际情况提供安全生产保障措施,包含但不限于以下内容:(1)安全管理制度;(2)安全保障措施;(3)对项目实施中的安全生产作出承诺等内容。 方案覆盖以上全部内容,内容全面,详细、具体,安全管理制度覆盖全面,安全责任落实到位,安全管理措施完备、可靠,对本项目的安全风险点X析全面、到位,制定措施操作性强的,对项目实施中的安全生产作出承诺的,得XX; 方案覆盖以上全部内容,内容全面,阐述相对完X,明确各岗位安全责任,无责任盲区,具有可操作的安全管理措施,项目实施中的安全生产作出承诺的,得8X; 方案覆盖以上全部内容,但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细,有所偏差,缺乏针对性,明确了安全责任及安全管理措施,但不具备可操作性,项目实施中的安全生产作出承诺的,得6X; 方案不能覆盖以上全部内容,方案内容有缺项、漏项,措施有重大缺失,逻辑混乱,描述不清楚的,未对项目实施中的安全保障作出承诺的,得4X; 方案不能完全覆盖以上内容,非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容的,得2X; 未提供的不得X。 |
| 9 | 应急服务措施 | X.X | 根据投标人提供的应急服务措施,结合本项目实际进行评审,包括但不限于:(1)突发状况X析;(2)突发状况应急预案;(3)应急响应时间等内容。 方案覆盖以上全部内容,内容全面,详细、具体,突发状况X析逻辑缜密,全面覆盖本项目可能出现的各类突发场景,突发状况应急预案科学完善,措施具体有效、可直接落地,明确承诺X小时内应急响应的,得XX; 方案覆盖以上全部内容,内容相对完X,突发状况X析逻辑清晰,应对措施完善,明确承诺X小时内应急响应的,得8X; 方案覆盖以上全部内容,内容阐述简单,对突发状况的X析能够满足项目实际情况;突发状况应急预案措施不具备可操作性;应急响应时间超出X小时的,得6X; 方案不能覆盖以上全部内容,方案内容有缺项、漏项,措施有重大缺失,逻辑混乱,描述不清楚的,得4X; 方案不能完全覆盖以上内容,非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容的,得2X; 未提供的不得X。 |
| X | 服务保密措施 | 5.X | 根据投标人提供的服务保密措施,结合本项目实际进行评审,包括但不限于:(1)项目保密管理体系;(2)保密设备;(3)保密措施等内容。 方案覆盖以上全部内容,保密措施方案阐述完X、全面,保密管理体系内容逻辑缜密,切合本项目实际情况,保密制度和设备符合项目需要的,得5X; 方案覆盖以上全部内容,保密措施方案相对完X,保密管理体系内容逻辑清晰,具有保密设备和制度且满足项目需要,措施便于实际执行的,得4X; 方案覆盖以上全部内容,保密措施方案阐述简单笼统,具有保密管理体系但内容缺乏逻辑,措施不具备可行的,得2X; 方案存在缺项漏项,保密管理体系内容逻辑混乱、措施不完X的,得1X; 未提供的不得X。 |
| X | 服务承诺 | 5.X | 投标人应提供服务承诺,包括但不限于所能提供的相关服务内容、问题解决方案是否全面具体、问题处理时限响应及时并明确时限、现场服务到位时间、完X的服务体系流程、各类应急措施以及符合本项目的服务承诺等: 服务承诺描述详细具体、体系完善、科学合理,能够在项目实施的各个环节,与采购人密切配合,工作对接详细、具体,且提供准确对接人,并作出专人工作对接承诺,随时随地提供全过程、全方位的服务,高效积极响应采购人的需求,保证各项工作的顺利进行的,得5X; 服务承诺全面具体,服务内容详尽,服务体系健全,服务流程具有系统性、科学性,有具体的问题解决措施,能快速地响应采购人的服务诉求的,得4X; 服务承诺全面,相关服务内容描述简略,服务体系健全,有完X的服务流程,有问题解决措施但不够具体的,得2X; 服务承诺存在缺漏、描述简单笼统,服务内容空泛,服务体系不健全,问题解决方案不够全面具体,服务响应不够及时的得1X; 未提供的不得X。 |
| 合计: | X.X | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的X采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: X采购有关法律法规要求由X对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
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客户服务:400-006-6655转7。
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