采购与招标网 ,科技文教旅游,商业服务 广东 2026-05-18
招标公告
( 招标 编号: CGX )
1.招标条件
本XX年AI时代国有企业战略决策范式跃迁的理论逻辑和实践路径研究项目服务专项公开招标 , X , 项目资金来自 自筹资金 , 出资比例 XX% , 该 项目已具备招标条件,现 对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1 项XX年AI时代国有企业战略决策范式跃迁的理论逻辑和实践路径研究项目服务专项公开招标,共1个标的,预计采购金额XX。
标的1X时代国有企业战略决策范式跃迁的理论逻辑和实践路径研究
预计采购金额X
最高限价X
工期:自合同签订之日起至X年1月X日。
2.2 招标范围 :
AI时代国有企业战略决策范式跃迁的理论逻辑和实践路径研究服务单位。服务具体内容包括:(1)深入调研Palantir、美国军X站”等全球领先机构在AI支持重大战略决策中的成功案例和领先实践、风险挑战等,形成调研报告。(2)剖析传统国有企业战略决策的底层逻辑、核心特征及现存痛点,研究AI时代国有企业战略决策的范式演变机理与核心特征。(3)构建基于AI的国有企业战略决策理论框架,明确核心维度、运行机理、关键要素及各要素间的内在关联。(4)研究基于AI的战略决策仿真推演与科学评估的核心机理,构建支撑国有企业战略决策的“数字孪生+沙盘推演”一体化X析框架。(5)研究AI时代国有企业战略决策的实施路径,涵盖基础设施建设、技术融合应用、人才队X培育、流程优化重构等,探索适配AI赋能的战略决策治理创新机制。(6)系统识别AI赋能国有企业战略决策过程中的各类风险,构建科学的风险监控、评估与应对体系。(7X公司为例,开展AI时代战略决策基础设施建设条件专项X推进AI赋能战略决策的核心优势、现存短板及面临X战略决策基础设施建设的总体思路和建设方案。
交付项包括:(1)获得国家级政X主要领导高度肯定性评价与批示或组织专题会议研究等研究成果1项或编撰《国有企业战略决策范式跃迁理论与实践》蓝皮书1项,共计1项。(2)转化为报送中央和国家部委文件X重要会议上公司领X主要领导、X管领导肯定性批示的成果2项,共计2项。(3)形成出版物的研究成果(编著、译著、专辑或工具书等)1项,共计1项。(4X公司总部部门领导肯定性X内部或行业主流媒体上发表署名文章、得到专题报道或专访的成果等相关成果;或形成定期举办的国际学术论坛与会议、国家一级学会举办的学术论坛与会议发言材X年度《优秀研究成果专报》的成果等相关成果3项,共计3项。(5)课题研究成果专报,课题研究报告等相关成果2项,共计2项。
本次采购的计划实施期限X自合同签订之日起至X年1月X日。
2.3 招标项目所在地区: 广东省深圳市
2.4 资格审查方式: 资格后审
2.5 招标 X类 : 专项
2.6 标的清单及X包情况:
| 序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额(X) | 最高投标限价(X) | 最大中标数量 | 工期/服务期 | 是否特殊包 | 投标保证金 | 招标文件费用 |
| 1 | AI时代国有企业战略决策范式跃迁的理论逻辑和实践路径研究 | AI时代国有企业战略决策范式跃迁的理论逻辑和实践路径研究 | X | X | 1 | 自合同签订之日起至X年1月X日 | 否 | / | / |
备 注: ( 1 ) 除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个 标的 中最多只能中不超过最大中标包数的标包。
其它关键要素:
(1)报价表及报价要求: 按报价表要求报价。
(2)结算方式: 总价包干 。
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | X要求,在X(***应商登记。 |
| 2 | 中华人民共和国境内注册合法运作的法人,具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力;或具有法人授权,且具有独立履行合同的能力的其他组织;或中华人民共和国境内依法登记成立和合法运作的非法人组织。具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记注册证明。 |
| 3 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包的投标。 |
| 4 | 其他X或公司暂停或取消其投标资格且未解除的。 |
3.2专用资格要求
| 专用资格要求 | ||
| 序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
| 1 | 不接受联合体投标。 | AI时代国有企业战略决策范式跃迁的理论逻辑和实践路径研究 |
4.招标文件获取
4.1招标文件获取方式
本招标项目采用电子招标投标方式 , 根据 《 电子招标投标办法 》 规定 ,投标人应当在招标公告载明的电X注册登记,如实递交有关信息,并经电X运营机构验证。 凡有意参加投标者 , 在招标文件发X X(***商登记 并 免费 获取电子招标文件 , 在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书( 电子 印章)办理、投标文件编制加密及递交。 供应商要为数字证书办理预留足够的时间 , 由于自身原因造成无法投标的 , 后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下:
获X站->点击供应商登录->选择X(新系统)->购标管理;
X站->点击供应商登录->选择X(新系统)->投标管理;
投标助手X站->点击供应商登录->选择X(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话X转1
X操作咨询电话X转3
数字证书办理咨询电话X-X-X
电话咨询时间:周一至周五 上午8X-XX,下午XX-XX
4.2招标文件获取时间
获取开始 时间: X年 X 月 X 日 X 时XXX秒
获取结束 时间: X年 X 月 X 日X时XXX秒
4.3 投标人要求澄清招标文件截止 时间: X年 X 月 X 日X时XXX秒
5.投标文件的递交
5.1投标文件递交方式XX(***文件。
5.2投标文件递交截止时 间 : X年 X 月 X 日X时XXX秒
6.开标时间及地点
本XX线上方式开标。
6.1开标时间: X年 X 月 X 日X时XXX秒
6.2开 标 地址:X7.发布公告的媒介
本次招标公告在“中国招标投标公共服务XX( ***发布。
8.计算机硬件特征码审查要求、 违法行为处理
8.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:
( 1 ) 与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
( 2 ) 与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;
( 3 ) 与其他投X卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单X(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
如投标文件存在串通投X相关规定,对相关投标人实施不接受投标 处理 。
8.2 串通投标、弄虚作假、行贿等违法行X处理
投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标,不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标 , 不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标 。 请各投标人高度重视投标诚信,对投标文件中存在生产X点 、 业绩 ( 含 合同、 发票 ) 等 造假情形 , 或 私下 与 评标委员会成 员进行与投标内容有关的接触(如评标前通过 电话、信息和会面等 方式 询问是否参加评标,请专家在评标中给予关照等) 等各类违法违规行为, 一经查实,招标人将严格按照国家法律法规X供应商不良行为处理管理细则》等有关 规定 进行严肃处理。
9.异议及投诉
9 .1投标 人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的 , 应当在法律规定的时间 , 以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容:
( 1 ) 异议提出人的名称、地址及有效联系方式;
( 2 ) 异议事项;
( 3 ) 有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的 , 异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的 , 异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字 , 并附有效身份证明复印件 , 由本人提交。
X公司
异议递交方式: 邮件
异议递交 邮X>
注: 投标人对开标有异议的,在开标结XX(*** 提交 。
9.2投标 人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机X资产管理部
监督投诉机构电话: X-X
监督投诉机构邮X
9.3投标 人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的,应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按X供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。
X.联系方式
地址:X 招X公司
地址:X:X
电 话X转 2
X. 公告的其他内容
【重要提醒】为进一步规范投标人行为,评标委员会将对投标人重点信息进行核查,包括但不限于以下内容:
(1)投标人获取招标文件或投标保证保险的联系人、联系电话、电子邮箱等信息。
(2)投标人下载招标文件 IP 地址、上传投标文件 IP 地址、硬盘序列号等信息。
若发现不同投标人在最小独立评审单X上述任一信息一致的情况,将向投标人进行澄清确认。
X.招标公告附件
无。
招标人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):马迪
马迪
招标人或其 招标代理机构 X公司 【盖章位置】
X年 X 月 X 日
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。