2025NCZ(WZ)002990吴忠市利通区农业农村局利通区第二轮土地承包到期后再延长30年试点工作项目利通区第二轮土地承包到期后再延长30年试点工作项目的采购需求

一、采购标段&#X; &#X;

&#X;

&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X;

采购计划编号：	XNCZ(WZ)X	项目名称：	吴忠市利通区X利通区第二轮土地承包到期后再延长X年试点工作项目
X包名称：	利通区第二轮土地承包到期后再延长X年试点工作项目	X包类型：	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类&#X; &#X; &#X;
采购方式：	公开招标	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 预算金额&#X; &#X; &#X;	&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; X.X&#X; &#X; &#X; &#X;
报价方式：	单价采购项目	是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目：	&#X; 否&#X;
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目：	&#X; 否&#X;	是否适宜由中小企业提供：	&#X; 否&#X;
不适宜由中小企业提供的情形：	&#X; （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充X供应、充X采购目标实现的情形。&#X;	不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)：	&#X; &#X; 不适宜中小企业申明函.pdf&#X; &#X;

&#X;

&#X;

&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X;

&#X; 四、技术要求&#X;

&#X;

&#X; 货物类&#X;   服务类&#X;   &#X;

&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X;

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
1	CX-土地管理服务	土地管理服务	利通区现辖XX，X个行政村，常住农村人口XX人。利通区二轮土地承包于X年年底到期，X年9月X日被自治区确定为全区二轮延包试点地区，全面开展第二轮土地承包到期后再延长X年试点工作。包含但不限于：摸底调查、制定方案、人口信息系统导X签、档案数字化X理归档等	X	8.X	标的1-土地管理服务：具体服务内容详见采购需求附件	于X年X月X日前完成工作	1.报价说明：本项目为单价招标，最高限价X.XX，单价最高限价为8.XX/亩，投标人投标单价不得高于此价，否则按无效投标处理。 2.结算依据：最终以投标人中标单价*最终实际发生测绘亩数结算，投标人投标报价时应充X考虑各项因素进行合理报价，结算时采购人不再另行支付任何其他费用。

&#X; &#X; &#X; &#X; X类 -->&#X; &#X; &#X;

采购需求附件：

&#X;

&#X;

&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X;

采购需求附件
采购需求。.doc

&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X;

&#X; 六、评审方法及评审细则&#X;

&#X;

评标方法：

&#X;

&#X; 最低评标价法&#X;

&#X;

&#X; 综合评X法&#X;

&#X; &#X;

评审细则类别：&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类细则类别&#X; &#X; &#X;

&#X;

&#X;

&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X;

&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; 服务类细则类别&#X; &#X; &#X; &#X;
序号	评审项目	权重X	评X标准
1	投标报价	X.X	投标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价，最低报价得XX。得X结果由高X到低X依次排列为各自最终得X。投标人的价格X统一按下列公式计算： 投标报价得X＝（评标基准价/投标报价）×X。（报价计算过程中和结果的数值均保留两位小数，小数点后三位“四舍五入”）
2	技术标响应情况	X.X	完全满足磋商文件服务指标、要求的得8X，以此为基础，投标人服务指标、要求与招标文件规定的相应服务指标、要求每出现一个正偏离加1X，加X至标准X时为止。
3	售后服务	X.X	投标人依据项目需求，提供的售后服务方案（包括但不限于服务团队、售后服务组织、服务保障措施、服务响应时限、服务期限等内容）： 1.售后服务内容完善，全面具体，科学合理，有针对本项目的具体描述和方案；有明确的保障措施，组织管理健全，措施可靠、操作性强，紧密贴合该项目特点，服务响应时限短且完成迅速有效，现场服务到位快捷，售后服务响应迅速；服务体系流程详尽、层次X明；售后服务奖惩严格、执行保障全面到位,得XX； 2.售后服务内容完X，措施得当，有针对本项目的具体描述和方案；服务响应时限短；现场服务到位比较及时；服务体系比较完善；售后服务保障措施较为科学且对有可能发生得售后服务不到位的情况有奖惩方案，得7X； 3.售后服务内容完X，但是缺乏对本项目的具体方案内容；有相对比较简单的服务响应时限表述和现场服务到位时间表述；服务体系不具体；有售后服务保障措施和售后服务奖惩方案，但内容相对概括，不够贴合实际，得4X； 4.售后服务内容过于形式化，有机械地复制粘贴的情形没有完全贴合本项目实际，没有服务响应时限表述和现场服务到位时间表述或售后服务方案内容有缺失，前后内容无法连贯，逻辑不通，得1X； 5.未提供不得X。
4	技术服务方案	X.X	投标人需根据本项目特点制定X体技术方案。技术方案关键点阐述逻辑合理，思路清晰，切合项目实际，包含但不限于以下内容： 1、对项目建设内容、任务、目标的认识与理解； 2、制定技术方案包含：航拍承包地正射影像图，承包地块矢量化，工作底图制作打印，村级调查指界指导，人口信息系统导入及修正，地块信息系统导入及修正，制作公示审核资料（包括打印公示图），数据库建设并入库，数据汇交质检并修正，地籍图制作打印，电子签章XX建设及X签、区级档案数字化X挂接等； 3、主要技术指标和成果规格； 4、X体技术路线； 5、技术方案完X、全面，符合规范要求和项目需求； 6、针对项目特点配置合适的设备； 7、制定详细的工作流程和工作措施； 8、数据处理方法及质量X析； 9、项目重难点X析及解决方案； X、资料X理与成果汇交等内容。 每提供一项得1X，以此为基础，以上1-X项技术方案逻辑清晰、合理，符合项目实际和规范要求，针对本项目工作重点、难点X析全面、清晰，并提出具体的解决方案，人员组织安排合理，技术实施方案完X、详细、结构清晰、表述准确、主题明确的每项再加0.5X，加至标准X为止。未提供不得X。
5	项目组织和进度计划	X.X	投标人依据项目需求，提供的项目组织和进度计划（包括但不限于项目组织方案和工作进度计划、项目管理制度、人员配置表等内容）： 1．投标人对本项目的实际工作内容和工作量有全面准确的认识，针对性的做好人员和设备投入和安排，人员职责X工明确，项目管理制度全面、详实、合理，在此基础上制定了科学、有效的进度计划，各主要环节工作安排合理且依据充X，对可能影响项目进展的难点和项目工作重点X析到位，项目X体进度完全满足需求，得XX； 2.投标人对本项目的实际工作内容和工作量有准确的认识，人员和设备投入安排满足项目建设需求，但冗余量大，职责X工恰当，制定了有效的项目管理制度，项目X体进度计划安排清晰合理，主要生产环节有详细的工作安排，但制定的依据无法支撑其计划安排，对可能影响项目推进的重点X析到位，但难点认识不足，项目组织实施安排能够支撑其按期完工，得7X； 3.投标人对本项目的实际工作内容和工作量有一定的认识，由此制定了人员和设备投入计划和安排及项目管理制度，但相关内容描述模糊，没有针对性，项目X体进度计划符合项目要求，主要环节的工作安排不清晰，对项目推进中的重点、难点认识不足，按其项目组织实施措施，存在项目延期风险，得4X； 4.未提供专门的项目组织方案，或者方案套用其他项目方案，工作计划笼统，人员和设备安排难以满足项目需求，很难保障项目实施的，得1X。 5.未提供工作计划的和项目组织方案的，不得X。
6	应急方案	8.X	投标人需对航空摄影工作中可能遇到的各种突发情况有清晰的认识，并针对性制定应对方案，以消除突发情况对项目成果质量和项目进度的影响，保障项目顺利实施。 1.投标人对项目实施期间可能遇到的影响项目进度、成果质量的突发情况有全面清晰的认识，贴合项目实际，深入准确的X析其对项目实施造成的影响，根据严重程度设置了合理的预警机制，并针对性的制定了合理可靠的应急方案，应急措施切实可行、及时有效的，得8X； 2.投标人对项目实施期间可能遇到的影响项目进度、成果质量的突发情况有全面的认识，深入X析了其对项目实施造成的影响，并建立了比较合理的预警机制和针对性的应急方案，符合项目需求，应急措施具有可操作性，但实施效果难以完全消除影响的，得5X； 3.投标人对项目实施期间可能遇到的影响项目进度、成果质量的突发情况有一定的认识，但与项目实际存在偏离，未准确X析突发情况对项目实施造成的影响，预警机制建立逻辑不清晰，应急方案针对性不强，应急措施具有可操作性，实施效果不明显，得3X； 4.投标人对项目实施期间可能遇到的影响项目进度、成果质量的突发情况有一定的认识，但存在缺漏，与项目实际存在偏离，对突发情况给项目实施造成的影响X析浅显，应急方案和措施针对性不强，或者应急方案内容模式化，或有明显套用其他项目方案的，得1X； 5.未X析项目实施期间可能遇到的影响项目进度、成果质量的突发情况或者未提供应急方案的，不得X。
7	质量控制	X.X	投标人须对项目成果质量终身负责，并做出相关承诺，在此基础上依据项目需求，提供质量控制方案（包括但不限于质量控制目标、质检方案、质检措施、质量保证承诺等内容）： 1.质量控制目标明确，质检方案覆盖项目实施全过程，紧密贴合项目实际，各类质检要素详细且全面，各项指标要求明确、准确，重难点X析到位，对影响项目成果质量的关键环节、关键因素把握精准，质检措施及方法科学合理，完全能够实现其技术目的，质检工作计划安排恰当，能有效推进项目实施，并建立合理有效的质量奖惩机制，有质量保证承诺，得XX。 2．质量控制目标明确，质检方案覆盖项目实施全过程，符合本项目需求，主要的质检要素和指标要求明确、准确，对影响项目成果质量的关键环节、关键因素以及重难点有较为准确的X析，质检措施及方法合理，质检工作安排不影响项目X体推进，建立清晰的质量奖惩措施，有质量保证承诺，得7X。 3．质量控制目标明确，质检方案覆盖不全面，但能实现其控制目标，X析了本项目主要的质检要素和指标，有可行的质检措施及方法，质检工作有可能会 影响项目进度，质检方案中存在与X项目无关的内容，有质量保证承诺，得4 X。 4.质量控制目标与项目实际存在较大偏离，或者质量控制方案套用其他项目方案，或者质检方案难以满足项目需求的，未提供质量保证承诺或承诺内容不符合要求的，得1X。 5.未提出质量控制目标或未提供质量控制方案的，不得X。
8	保密措施	X.X	投标人依据项目需求，提供的安全保密方案（包括但不限于保密管理制度、数据保密措施、对项目实施中的数据保密做出承诺等内容）： 1.投标人具有完备、可靠的保密管理制度，详实的保密工作要求和措施，设置了职责明确的保密管理岗位，能够提供相关材料以证明其具有完善的保密措施及可信的保密能力；根据本项目特点制定了专门的数据安全保密措施，对本项目各工作环节的保密要求和保密工作的重点、难点、薄弱点有清晰的认识、X析到位，制定的工作措施可靠、操作性强，有对项目实施中的数据保密做出承诺，得XX； 2.投标人具有可执行的保密管理制度，以及相应的数据保密工作要求和工作措施，设置了专门的保密人员，并提供了相应材料证明其具备具有合格的数据保密能力；根据本项目特点制定了专门的数据安全保密措施，清楚认识本项目各工作环节的保密要求，但重点、难点、薄弱点X析存在缺失，制定的工作具有措施操作性，有对项目实施中的数据保密做出承诺，得7X； 3.投标人具有可执行的保密管理制度，但相应的数据保密工作要求和工作措施不明确或者不完X，保密职责不到位，提供的证明材料不完X；为本项目制定的数据安全保密措施针对性不强，对本项目各工作环节的保密要求认识存在缺陷，工作措施存在引用错误或者前后不一致或者存在与本项目无关的内容，有对项目实施中的数据保密做出承诺，得4X； 4.投标人的数据安全保密制度、数据保密流程或工作措施不完X，未提供证明材料；未针对性的制定本项目的数据安全保密措施，或者制定的措施套用其他项目方案，无保密承诺或有保密承诺但 针对性不强，得1X。 5.未提供不得X。
9	技术力量投入	X.X	投标人根据本项目实施需求建立合理 的项目组织架构。 1.项目负责人具有测绘相关专业中X师证书的得4X； 2.项目组成员（技术负责人、质检负责人、测绘负责人、其他人员等），每提供一个测绘相关X师证书加2X，满X8X。 以上人员均提供相关证书扫描件且不得兼任，团队人员一人多证不重复计X。须提供投标截止时间前任意三个月为其缴纳的社会保障资金的凭证；以上要求资料未按要求提供或提供未全或提供资料无法辨认评标时不予计X。
X	5.X	不能实质性满足X条款要求的为无效标书。满足X条款的得3X，以此为基础，X条款优于招标文件规X条款的，每有一项加0.5X，加至标准X5X为止。
合计：		X.X	&#X;

&#X; &#X; &#X; &#X; &#X; &#X;

&#X;

&#X; &#X; &#X; &#X;
点击查看内容