采购与招标网 ,商业服务 宁夏 2025-12-30
| 采购计划编号: | XNCZ(YC)X | 项目名称: | 银X经济技术XX年物业服务采购项目 |
|---|---|---|---|
| X包名称: | 银X经济技术XX年物业服务采购项目 | X包类型: | 服务类 |
| 采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | X.X |
| 报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: |
否 | 是否适宜由中小企业提供: | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形: | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据): |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的X采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 本项目专门面向中小微企业采购,供应商须提供《中小企业声明函》,不接受大型企业参加投标。 |
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| 1 | CX-物业管理服务 | 银X经济技术XX年物业服务 | 物业服务 | 1 | X.X | 标的1-物业管理服务:服务标准及详细要求详见采购需求。 | 自合同签订之日起一年 | |
采购需求附件:
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 附件1采购需求.doc |
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重X | 评X标准 |
| 1 | 投标报价 | X.X | 供应商的价格X统一按照下列公式计算: 投标报价得X=(评标基准价/投标报价)×X。 评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得报价X满X。得X结果由高X到低X依次排列为各自最终得X。 评审小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,评审小组应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 类似 业绩 | 5.X | 提供供应商自X年1月至投标截止时间前已完成或正在履行期内的与本项目相类似业绩,类似业绩认定时间以合同签订时间为准,每有一项得1X,满X5X。 注:以上证明材料,响应文件中须附清晰的合同扫描件并加盖公章,认定时间以合同签订时间为准,未提供或不符合要求的不得X。 |
| 3 | 物业服务总体方案 | X.X | 供应商提供物业服务总体方案,评委针对供应商在方案中针对本项目的实际特点及经济技术X的服X所提出的物业管理服务定位、管理服务目标、管理服务理念等内容进行评审: ①针对本项目的物业管理服务定位明确,服务目标明确,服务理念新颖,提出具有针对性的管理思路,方案完X、内容齐全,具有可操作性,完全满足采购人需求,得XX; ②针对本项目的物业管理服务定位表述清晰,有针对本次采购需求的服务目标,服务理念符合采购需求,方案内容齐全,具有可操作性和可实施性,能够满足采购需求的,得8X; ③针对本项目的物业管理服务定位模糊,服务目标不够清楚,服务理念落后,有相关的服务方案内容,仅基本满足采购需求的,得5X; ④针对本项目的服务方案内容不完X或有缺项,X体内容无针对性,与采购需求不相适应,描述混乱的,得3X; ⑤简单照抄磋商文件需求和评X标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得X。 |
| 4 | 项目管理机构设置及人员配 置方案 | 8.X | 供应商针对本项目采购需求提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案,根据本项目采购需求,组建相应的项目服务团队,团队人员配置至少包含人员X工、岗位说明、岗位职责等内容,评委针对上述内容进行评审: ①针对本项目提供的人员组织结构设置合理、各岗位服务人员X工明确、人员数量充沛,管理类人员具备相应的管理能力,提供人员培训管理方案、员工稳定措施的,得8X; ②能够响应采购人提出的要求,有培训方案的具体内容、人员数量满足采购需求,人员配备专业合理、管理类人员具备相应的管理能力,管理措施得当的,得6X; ③能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员,并对人员进行X工的,能够对人员进行管理和培训的,得4X; ④方案不能响应采购人实际需求,人员数量设置紧缺且对人员没有进行专业工作X工的,得2X。 ⑤简单照抄磋商文件需求和评X标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得X。 |
| 5 | 公共秩序维护方案 | X.X | 供应商针对本项目采购需求提供的公共秩序维护方案包含但不限于门岗管理、巡逻岗管理、车场管理的工作流程、服务管理措施、服务质量检查等内容进行表述,评委针对上述内容进行评审: ①公共秩序维护方案内容表述全面具体,服务工作流程安排科学、完全符合采购人实际要求,服务管理措施科学可行,服务质量检查能够贴合本项目实际,得XX; ②公共秩序维护方案内容表述完X,服务工作流程符合采购人要求,服务管理措施细致具备可行性,服务质量检查操作性强,得8X; ③公共秩序维护方案简单笼统、内容片面、工作流程粗略、逻辑顺畅、未与项目实际情况相结合,但无缺项漏项的,得5X; ④公共秩序维护方案内容不全面,秩序管理措施简略,无法全面满足采购人需求且存在缺项漏项的,得3X; ⑤简单照抄磋商文件需求和评X标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得X。 |
| 6 | 保洁服务方案 | 8.X | 供应商提供保洁服务方案,评委针对方案中的公共区域卫生保洁、垃圾清运、消杀服务等内容以及日常保洁工作内容、工作流程、服务标准、服务质量检查详细安排等内容进行评审: ①保洁服务方案内容科学详细、全面,保洁方案内容细致、逻辑缜密,管理手段和管理措施实施有效性强,能够贴合本项目实施实际情况,得8X; ②保洁服务方案内容具体、流程清晰周全,能够结合本项目实施环境的实际情况,得6X; ③保洁服务方案简要、内容片面、与本项目实施环境相结合内容不贴近的,或存在缺项漏项的,得4X; ④保洁方案内容简单笼统、内容空洞、逻辑混乱、工作流程粗略、未与本项目实际情况相结合且存在缺项漏项的,得2X; ⑤简单照抄磋商文件需求和评X标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得X。 |
| 7 | 设施设备运行维护方案 | 8.X | 供应商提供设施设备运行维护方案,评委针对方案中的高低压配电、X星维修、消防设备维保、巡检计划、保修处理、服务能力及维修质量保证、工料节约、合理化建议、维修工具及器械设施设备配备等内容进行评审: ①服务方案中运行故障解决及处理方案并进行详细管理记录的,巡检计划、保修处理及管理记录、维修质量保证科学全面具体,工料节约、合理化建议贴合项目实际、可操作性强,维修工具及器械设施设备齐全,能够完全满足采购人设施设备日常运行维修维护要求的,得8X; ②服务方案中运行巡检计划、保修处理及管理记录、维修质量保证全面,工料节约、合理化建议具备结合实际有实施性,维修工具及器械设施设备齐全,符合采购人设施设备日常运行维修维护标准的,得6X; ③服务方案内容齐全,服务流程清晰,但服务措施仅能保障采购人设施设备日常基础运行维修维护的,得4X; ④服务方案内容片面、逻辑混乱,未结合项目实际情况且存在缺项漏项的,得2X; ⑤简单照抄磋商文件需求和评X标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得X。 |
| 8 | 绿化管理服务方案 | 8.X | 供应商结合本项目物业服务实施地点提供绿化管理方案,评委根据供应商提供的对具体服务管理方案的技术措施、实施计划等方面进行评审: ①供应商提供的X体绿化管理方案中,方案内容完X明确、绿化技术符合行业要求、科学准确的,绿化技术措施具体可靠、可实施性强,工作计划及保证措施思路清晰且有具体的工作安排时间节点的,方案内容贴合本项目情况进行表述的,得8X; ②供应商提供的X体绿化管理方案中,方案基本完X、绿化技术措施可靠、条理较清晰,工作计划及保证措施思路清晰有相应的工作安排时间的,方案内容基本符合本项目绿化情况进行表述的,得6X; ③供应商提供的X体绿化管理方案中,方案内容简单、绿化技术措施具备基本可靠性,工作计划及保证措施有基本的工作安排和时间节点的,方案内容结合绿化情况进行表述的,得4X; ④供应商提供的X体绿化管理方案表述片面,绿化技术措施可靠性差,工作计划及保证措施逻辑混乱且无相应的工作安排时间节点的,方案内容提及本项目绿化情况内容较少进行表述的,得2X; ⑤简单照抄磋商文件需求和评X标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得X。 |
| 9 | 物业服务管理制度 | 8.X | 供应商提供自身的物业服务管理制度,评委针对管理制度中服务管理制度(工作制度、岗位制度等)、管理机制、各部门职责、人员考核标准等;档案建立与管理方案的内容包括但不限于档案X类、收集、管理、利用等内容进行评审: ①服务管理制度内容完X、科学合理,结合本项目具体的情况量身定制详细的服务管理制度,制度内容表述得当、细致、全面,服务管理体系完善,管理制度管理力度有效,完全满足采购需求的,得8X; ②服务管理制度内容完X清晰,结合本项目具体情况对服务管理制度进行编制,服务体系和管理制度表述清晰,满足本项目基本采购需求的,得6X; ③服务管理制度内容要点齐全表述简单,制定的管理制度内容有要点内容表述、服务管理体系表述简单,仅基本满足采购需求内容的,得4X; ④服务管理制度内容不完X或有漏项的,管理体系不完善的,得2X。 ⑤简单照抄磋商文件需求和评X标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得X。 |
| X | 人员培训方案 | 8.X | 供应商针对本项目实际情况,提供本项目拟派人员的培训方案,评委针对方案中的培训计划、培训方式等内容进行评审: ①培训内容与本项目采购需求相互对应、工作适用性强,围绕服务主题重点突出、具有可实践性,培训计划科学合理,理论性课程与实践性课程安排比例合理,培训课时安排结合各岗位工作情况设置科学合理具有可执行性的,具有详细的培训计划和培训方式,可操作性强,培训时间、地点、内容、培训对象清晰,得8X; ②培训内容能够满足采购需求,围绕服务主题重点较突出、具有一定的可实践性,培训课程设置合理、培训内容充X结合工作岗位服务内容,贴近工作实际,理论性课程与实践性课程安排比例合理,具有培训计划和培训方式,具有可操作性,培训时间、地点、内容、培训对象明确,但缺乏针对性,得6X; ③培训内容基本符合采购需求,能够围绕工作服务内容安排培训课程的,课时能够达到基本满足工作人员服务内容的,课程由理论和实际相结合的,具有培训计划和培训方式,但缺少可操作性,培训时间、地点、内容、培训对象等内容不完善,缺乏针对性,得4X; ④培训内容与培训需求不能完全契合,围绕服务主题重点不明确、缺乏可实践性,培训课程设置不够合理,培训模块之间的逻辑关系不清晰;理论性课程与实践性课程安排比例不够合理的,培训计划和培训方式内容不完X,培训时间、地点、内容、培训对象等内容不完善,得2X; ⑤简单照抄磋商文件需求和评X标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得X。 |
| X | 保密服务方案 | 9.X | 供应商提供针对本项目实施物业服务的保密服务方案,评委针对方案中的保密管理体系、保密措施、保密承诺等内容进行评审: ①保密管理体系内容逻辑缜密、保密保障措施完X周密切实可行,保密制度科学完善切实可行,紧密贴合本项目实施情况表述的,得9X; ②保密管理体系内容逻辑清晰、保密保障措施完X,保密制度完善合理,结合本项目实施情况进行表述的,得7X; ③保密管理体系内容逻辑顺畅、保密保障措施片面,保密制度仅要点表述清楚的,结合本项目实施情况表述内容少的,得4X; ④保密管理体系内容逻辑混乱、保密保障措施仅有简单表述,保密制度表述含糊的,未结合本项目实施情况表述的,得1X; ⑤简单照抄磋商文件需求和评X标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得X。 |
| X | 应急预案 | 8.X | 供应商提供针对经济技术X物业服务的应急预案,评委针对应急预案中的各类突发事件、人员调配应急变动、应急响应措施、应急响应时间等内容进行评审。 ①对本项目服务特征及采购需求情况X析透彻,能够详细结合本项目采购需求内容,并编制具体详实的服务工作应急处置预案,各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完X、逻辑缜密、流程清晰,应急响应时间迅速,方案与措施完美衔接且可行性高的,得8X; ②对本项目服务特征及采购需求情况进行X析,能够结合采购需求,并编制服务工作应急处置预案,各项应急预案覆盖全面、内容完X、应急工作流程细致便于操作的,应急响应时间符合行业要求的,得6X; ③对本项目服务特征及采购需求情况进行X析,各项应急预案覆盖全面、应急工作流程表述清楚便于操作的,得4X; ④未对本项目服务特征及采购需求情况进行X析,应急预案内容覆盖面较小,内容简略,应急工作流程粗略的,得2X; ⑤简单照抄磋商文件需求和评X标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得X。 |
| 合计: | X.X | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的X采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: X采购有关法律法规要求由X对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。
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