采购与招标网 ,市政房地产建筑,机械电子电器 浙江 2026-06-26
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:X
原公告的采购项目名称:小剧场音响设备购置
首次公告日期:X年X月X日
二、更正信息
更正事项:更正采购文件
更正内容:
序号
更正项
更正前内容
更正后内容
1
招标文件“第三部X 采购需求”中“采购清单”的序号3的技术标准中第X条
★X、为避免后期功放控制软件使用过程中产生第三方知识产权纠纷及盗用,确保所投功放设计均为厂家所有,所投生产厂家通过知识产权管理体系符合标准X/TX-X,证书均需在有效期内。
/
2
招标文件“第三部X 采购需求”中“采购清单”的序号1的技术标准中第X条
★X、为了保证线阵列扬声器的长时间稳定运行,在扬声器背面有至少2块散热板(产品实物照片证明文件为佐证资料。);
★X、为了保证线阵列扬声器的长时间稳定运行,扬声器背部需要配置高效散热结构,具备充足散热冗余,且便于后期开展维护、检修(产品实物照片证明文件为佐证资料。);
3
招标文件“第三部X 采购需求”中“七、其他要求”的第4条
/
4、组织实施方案:投标人须提供完X、科学规范、具备落地可操作性的项目组织实施方案,方案需完X覆盖本项目音响设备全流程工作内容,具体包含但不限于:设备供货、到场验货、现场安装调试、X套音频系统对接接入、系统试运行、专业性能测试、精细化音质调优等全部环节;同时方案须清晰列明项目专项组织机构配置、X阶段详细工作时间进度计划表、全流程标准化工作程序与实施步骤、项目全过程管理及多方协调保障措施、各实施关键节点处置思路与管控要点,所有内容须贴合本项目现场及音响系统实际使用需求编制。
4
招标文件“第三部X 采购需求”中“七、其他要求”的第5条
/
5、项目团队要求:投标人须为本音响设备采购项目组建专属、稳定的专项实施团队,团队岗位配置齐全、X工明确,人员专业能力、项目经验需完全适配本项目供货、安装、调试、系统对接、试运行、售后维保等全流程工作。本项目团队核心岗位包含:项目负责人1人、技术负责人1人、现场调试人员至少2人,所有岗位人员不得兼任、不得挂名。
各岗位具体要求如下:
1. 项目负责人:X体实施、进度管控、现场协调、质量监督、验收对接等全部工作,须具备丰富的音视频、专业音响系统集成项目管理经验,能够独立处理项目施工、调试中的各类突发问题,保障项目按期、保质完成。
2. 技术负责人:X统方案落地、设备技术适配、系统调试指导、技术难题攻坚、施工技术标准把控、质量验收技术核查等工作,须熟悉线阵列扬声器等专业音响设备性能、安装规范及系统集成技术,具备同类音响项目技术统筹经验。
3. 现场调试人员:负责音响设备现场就位、布线、设备固定、线路接驳、现场设备调试等工作,熟悉音响技术规范,保障设备安装和调试安全、合规、达标。
5
招标文件“第三部X 采购需求”中“七、其他要求”的第6条
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6、培训要求:投标人须在安装调试完成后三个月内对相关使用人员进行一次相应的设备培训工作。
投标人应有针对本项目音响系统完X的培训方案,包含:培训总体方案、详细培训实施计划、完X培训课程内容、培训对象、培训方式、培训时长、考核机制、培训保障措施等内容,确保采购方操作人员、管理人员能够熟练掌握设备操作、日常使用、简单故障排查、基础维护保养等技能,保障系统长期稳定使用。
培训内容需覆盖以下模块:设备正确开机/关机与日常操作、系统功能调试与基础参数设置、日常使用注意事项、设备防尘散热与日常保养、常见故障识别与简易排查、系统安全规范、应急处置方法等。
如后续设备使用过程中相关人员设备操作有疑问,在接到采购人相关要求后,须确保相关人员能到现场进行培训指导。
6
招标文件“第三部X 采购需求”中“七、其他要求”的第7条
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7、质量保证措施和建设工期情况:投标人须针对本音响设备采购、供货、安装、调试、验收全过程,制定可落地、专业化的项目质量管控目标及全套质量保证措施,并结合项目实际情况制定详细可行的建设工期实施计划。X体内容须贴合本项目施工建设标准、设备技术规范及采购人X体进度要求,确保项目施工质量、设备安装质量、系统调试质量达标,且项目按期完工、交付、验收。
投标人须明确项目质量管控目标,建立全过程质量管理制度,包含:设备原厂正品质量保障、进场验货质量管控、施工工艺质量管控、安装调试质量管X质量管控、系统测试质量把控、质量问题X改机制、质量验收标准、质量终身责任制等完X保障措施。同时须提供详细的工期实施计划、进度管控措施、工期保障预案、交叉施工协调机制、延误补救措施,确保项目保质、按期、高效完成全部建设内容。
7
招标文件“第四部X 评标办法”中“评标办法前附表”的序号2的评标标准
设备制造商具有有效的质量管理体系认证证书、知识产权管理体系认证证书、环境管理体系认证证书的,每提供1个得1X,本项最高得3X。
证明材料:提供有效期内的相关证书原件扫描件和全国认证认X(***一不可。设备制造商具有有效的质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系、环境管理体系认证证书的,每提供1个得1X,本项最高得3X。
证明材料:提供有效期内的相关证书原件扫描件和全国认证认X(***一不可。
8
招标文件“第四部X 评标办法”中“评标办法前附表”的序号4的评标标准
根据投标人组织实施方案的科学性、合理性、规范性和可操作性,包括设备供货、验货、安装调试、系统接入、试运行、测试、调优等内容,以及组织机构、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点进行综合评审,X体完X、可行性强的得5X,X体基本完X、可行的得3X,X体较差、可行性低得1X,不满足或未提供的得0X。
根据投标人组织实施方案与项目需求要求的偏离和满足程度进行综合评审,包括设备供货、验货、安装调试、系统接入、试运行、测试、调优等内容,以及组织机构、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等是。(5,4,3,2,1,0)
9
招标文件“第四部X 评标办法”中“评标办法前附表”的序号5的评标标准
根据供应商售后服务承诺、维护人员和服务机构设置等情况,以及服务承诺的可行性、完X性以及服务承诺落实的保障措施,对用户服务响应措施由评委打X,X体完X、可行性强的得5X,X体基本完X、可行的得3X,X体较差、可行性低得1X,不满足或未提供的得0X。
根据投标人售后服务承诺、响应速度、维护人员和服务机构设置等情况,与项目需求要求的服务承诺、服务承诺落实的保障措施、用户服务响应措施等要求的偏离和满足程度进行综合评审。(5,4,3,2,1,0)
X
招标文件“第四部X 评标办法”中“评标办法前附表”的序号7的评标标准
拟派团队人员情况
结合本项目需求,根据拟派人员团队(包含其项目负责人)的综合实力、工作经验进行综合评审。人员团队配置完X、工作能力强、经验丰富的得5X,人员团队配置基本完X、有一定项目经验的得3X,团队配置基本完成、人员项目经验欠缺的得1X,不满足或未提供的得0X。
证明材料:提供人员清单、各自工作履历、近三个月任意一个月在投标单位的社保证明。拟派团队人员情况
根据投标人拟派人员团队(包含其项目负责人)的综合实力、配置情况、工作经验与项目需求要求的偏离和满足程度进行综合评审,人员岗位配置情况及岗位人数有缺少的,本项得0X。(5,4,3,2,1,0)
证明材料:提供所有人员清单、各自工作履历、近三个月任意一个月在投标单位的社保证明。
X
招标文件“第四部X 评标办法”中“评标办法前附表”的序号8的评标标准
提供完善的培训方案、培训计划、培训内容并符合采购需求。根据投标人提供的方案内容完X性、可行性进行综合评审,X体完X、可行性强的得5X,X体基本完X、可行的得3X,X体较差、可行性低得1X,不满足或未提供的得0X。
根据投标人提供完善的培训方案、培训计划、培训内容与项目需求要求的偏离和满足程度进行综合评审。
(5,4,3,2,1,0)
X
招标文件“第四部X 评标办法”中“评标办法前附表”的序号9的评标标准
投标人按采购人要求有明确的质量目标,质量保证措施,并具有详细可行的实施内容进行综合评审,X体完X、可行性强的得5X,X体基本完X、可行的得3X,X体较差、可行性低得1X,不满足或未提供的得0X。
根据投标人提供的质量目标,质量保证措施以及对应的实施内容与项目需求要求的偏离和满足程度进行综合评审(5,4,3,2,1,0)
X
招标文件“第一部X 招标公告”中“项目概况”
小剧场音响设备购置项目的潜在供X(***取(下载)招标文件,并于X年 X月X日X点XXX秒(北京时间)前递交(上传)响应文件。
小剧场音响设备购置项目的潜在供X(***取(下载)招标文件,并于X年7月X日X点XXX秒(北京时间)前递交(上传)响应文件。
X
招标文件“第一部X 招标公告”中“三、获取招标文件”的时间
时间X年X月X日至X年X月X日 ,每天上午XX至XX ,下午XX至XX(北京时间,线上获取法定节假日均可,线下获取文件法定节假日除外)。
时间X年X月X日至X年7月X日 ,每天上午XX至XX ,下午XX至XX(北京时间,线上获取法定节假日均可,线下获取文件法定节假日除外)。
X
招标文件“第一部X 招标公告”中“四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点”
1.投标响应截止时间X年X月X日XX(北京时间)。
2.XX(***
3.开标响应时间X年X月X日XX(北京时间)。
4.XX(***1.投标响应截止时间X年 7月X日XX(北京时间)。
2.XX(***
3.开标响应时间X年7月X 日XX(北京时间)。
4.XX(***
更正日期:X年X月X日
三、其他补充事宜
原招标文件其他内容不变,与本更正公告有不一致之处,以本更正公告内容为准。
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:浙江省文化馆
地 址:杭州市武林街道武林路X号
传 真:
项目联系人(询问):周老师
项目联系方式(询问):X
质疑联系人:Xn>杜老师
质疑联系方式:X-X
2.采购代理机构信息
名 称:地 址:杭州市西湖区古墩路XA座X楼 唐中宝
传 真:
项目联系人(询问):吴工、王工
项目联系方式(询问):X、X
质疑联系人:Xn>唐中宝
质疑联系方式:X
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:
地 址:
传 真:
监督投诉电话:
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。