各潜在投标XX电梯采X(项目编号:XC1-X)
招标文件部X内容做出以下更改::序号澄清内容原招标文件内容更正后招标文件内容备注1第二章采购需求“客梯、医生专用客梯、无障碍医梯、消防员客梯污物梯等电梯的参考品牌范围”三菱、日立、奥的斯、富士达、广日等同等品牌电梯三菱、日立、奥的斯、富士达、广日2第二章采购需求消防员客梯(污物梯)序号:"4"修改为"5"3第二章采购需求医生专用X顶层净高度:Xmm修改为“Xmm”4第四章评X办法评X办法更改内容详见附件 招标文件中凡涉及上述条款的内容的,均作相应修改,除上述更改内容外,其他内容不变。招标文件已调X,已重新发X自行X,并以此为准制作投标文件。特此通XX年X月X日附件第四章评标办法及评X标准一、评标原则(一)评委组成:本
招标采购项目的评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数应当为五人(含五人)以上单数。其中专家人数不得少于成员总数的三X之二。(二)评标依据:评委将以招投标文件为评标依据,对投标人的投标报价、技术性能、售后服务、信誉及业绩等方面内容按百X制打X。(三)评标方式:以封闭方式进行。二、评X标准(一)由评委对投标文件进行资格性、符合性评审,只有资格性评审、符合性评审合格的投标文件才能进入详评。(二)对进入详评的,采用百X制综合评X法(按四舍五入取至百X位)。1、价格X………………………………………………………………………(XX)(1)有效报价:报价低于或等于招标控制价,经评标委员会审定不存在严重不平衡、不合理、不低于其企业成本的投标报价。(2)评标基准价计算公式A=(B1+B2+……+Bn)÷n其中:1)B1、B2、……、Bn为有效的投标报价;2)n为有效报价的投标人数量。(3)投标报价1)以投标报价作为评X基础。按上述的方式计算评标基准值(A)。2)某投标人的报价(Bn)等于评标基准值(A)时得满XXX;采用直线内插法计算,投标人报价每高于评标基准值(A)1%的扣1X,每低于评标基准值(A)1%的扣0.5X,从而计算出投标人的投标报价得X。(本项满XXX,扣完XX为止)。3)计算公式:Bn>A时,投标人报价:Bn得X=[X—1×X×(Bn—A)A]×X%Bn<A时,投标人报价:Bn得X=[X—0.5×X×(A—Bn)A]×X%2、技术X…………………………………………………………………………XX(1)设备品牌及性能X(满XXX)一档(0.1~9X):所投产品技术要求、功能要求一般,基本满足招标文件要求,▲号项有负偏离的;二档(7.1~XX):所投产品技术要求、功能要求较好,完全满足招标文件要求,▲号项无负偏离的;三档(X.1~XX):所投产品技术要求、功能要求配备完善,在完全满足招标文件要求▲号项无偏离的前提下,为确保所投品牌技术的先进性及安全性,产品制造商可提供关于自身技术研发实力证明文件:(提供有效的第三方认证证书复印件并加盖投标人公章)。(2)项目实施方案(满XXX)根据投标人投标文件提供的施工方案内容包括施工组织机构、人员配备,施工机械、检测设备,施工进度计划及保证工期、质量的技术措施,安全、文明施工措施、设备的安装调试等方面X为以下三档;(2)项目实施方案(满XXX)根据投标人投标文件提供的施工方案内容包括施工组织机构、人员配备,施工机械、检测设备,施工进度计划及保证工期、质量的技术措施,安全、文明施工措施、设备的安装调试等方面X为以下三档;一档(0.1~7X):施工技术方案合理,各项施工技术措施基本具备,有实施日程表和人员安排,有基本的安装工艺方法、安装进度计划、调试和验收措施。二档(7.1~XX):施工技术方案有较强的针对性,工序安排合理,安全措施、质量控制严格合理,施工组织机构和充足施工人员配备,投标人拥有自X队X,安装人员经验丰富,工具仪器充足,有合理的施工进度计划,有保证工期、质量的技术措施,确保安全、文明施工措施详细可靠,有合理可行的调试及验收方案。且投标人拟投入的项目人员8名及以上;其中项目经理1名,应持有有XX师职称、建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书B证及电梯操作证;技术负责人1名,应持有有XX师及以上职称及电梯操作证;拟投入的所有人员均必须具有有效的电梯上岗操作证(提供上岗操作及近3个月投标单位为其缴纳社保的证明文件复印件,原件备查,否则不得X)。三档(X.1~XX):施工技术方案有较强的针对性,方案内容对项目情况了解全面,切合项目全盘施工实际状况,工序配合安排合理,安全措施、质量控制严格有X项目需要的机械设备、工具仪器,有专业齐全的管理团队和施工人员安排,具有合理的施工进度计划和保证工期的措施、质量控制的技术措施,具有施工过程应急处理及救援、防控等预案,确保安全、文明施工的措施,详细可行的调试及验收方案。且投标人拟投入的项目人员X名及以上;其中项目经理1名,应持有有XX师职称、建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书B证及电梯操作证;技术负责人1名,应持有有XX师及以上职称及电梯操作证;拟投入的所有人员均必须具有有效的电梯上岗操作证(提供上岗操作及近3个月投标单位为其缴纳社保的证明文件复印件,原件备查,否则不得X)。(3)售后服务及保障X(满XXX)按投标人或所投电梯品牌制造商的售后服务方案和承诺中的维保计划书、安装维保能力、项目实施人员资质及经验、故障响应时间、备品备件供应、服务体系、人员培训、售后服务点、技术人员情况、回访维护及其他售后服务承诺等内容X为三档,由评标委员会根据投标人提供的售后服务及保障独立打X:一档(0.1~4X):满足招标文件售后服务要求,有售后服务体系,有定期检查、保养安排,有培训计划,故障响应及维修满足基本要求,有设备质保承诺,拟投入维保人员工作经验满足要求,提供检前X修服务,有备品备件供应。二档(4.1~8X):售后服务体系较完善,定期检查、保养安排较详细,培训计划合理可行,故障响应及维修时间较短,有设备质保承诺,拟投入维保人员经验较丰富、信誉良好,提供完善的检前X修服务,备品备件供应较充裕。三档(8.1~XX):售后服务体系更完善,定期检查、保养安排详细,培训计划详尽,故障响应及维修时间短,有X配件储备供应(需提供X配件清单及库存照片)X维保且拟投入维保人员经验丰富、信誉好,提供完善的检前X修服务,有优惠条件,投标品X。3XX…………………………………………………………………………XX(1)所投品牌制造商所属工厂获得过LEED绿色建筑GOLG(金牌)等级认证证书的得3X,需提供相关证书或者政府公式信息并加盖制造商公章,不提供不得X)2所投品牌制造商获得国家级绿色工厂认证的得3X,需提供相关证书或者政府公式信息并加盖制造商公章,不提供不得X)3连续X年全国政府采购首选品牌相关荣誉X~X的得4X,需提供财政部指定机构颁发得相关证书并加盖制造商公章,不提供不得X(三)总得X=1+2+3(四)中标候选人推荐原则1、评标委员会将按总得X由高到低推荐中标候选人顺序(总得X相同时,依次按投标报价低优先、技术X高优先、质量保证期长优先、交货期短优先、故障响应时间短优先的顺序排列),并依照次序确定中标人。2、评标委员会认为,某投标人的有效投标报价或者某些X项报价明显不合理或者低于成本,有可能影响服务质量和不能诚信履约的,应要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料,否则,评标委员会不推荐该投标人为中标候选人。 X