采购与招标网 ,商业服务,市政房地产建筑 广东 2025-01-22
X改情况的公示
一是加强制度建设与宣贯。X及所属企业修订完善《集团造价管理办法》、《建设项目施工单位管理办X项目进度管理标准》、《建筑废弃物管理办法》、《融资管理标X变更管理标准》等多项管理制度,开展制度宣贯培训,加强招标、施工、结算等各环节管控,实现管理工作的科学化、规范化。
二是严格控制投资成本
三是规范招采及合同管理。X所属企业及时清理不符合招采文件要求的供应商;进一步完善合同计价依据,扣除合同未实施内容相应价款;加强资金支付审核,严格依据合同条款约定,验收相关合同成果,核查合同款项支付依X款项支付依据充X、合法合规。
X管理水平
五是强化财务管理工作
X将以此次审计X改为契机,不断反思,总结经验教训,全面提高自身能力,提升项目管理水平,提高国有企业投资效益。
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