YZSFJSZ2025100009001001文汇路（淮海路-启扬高速）地下管网改造工程勘察设计招标公告

X值构成

(总XXX)

技术标：技术方案文件：XX

经济标：设计报价：XX

XX

企业实力：XX

序号

评审项

评X因素

（偏差率）

评X标准

1

技术方案–X排查及设计部X

(XX)

得4-5X。

得2-3X。

得0-1X。

安全保证措施等是否科学、构思合理、内容完X、切实可行得4-5X。

安全保证措施等是否科学、构思合理、内容一般、相对可行得2-3X。

安全保证措施等是否科学、构思合理、内容不够完X、不能满足业主需要得0-1X。

设计工作思路

(5X)

投标人方案中项目工作思路合理、具有创新性，研究方向清晰明确，能充X满足采购人需要得4-5X。

投标人方案中项目工作思路基本合理、创新性一般，研究方向比较明确，基本满足采购人需要得2-3X。

投标人方案中项目工作思路混乱、没有创新性，研究方向模糊，不能满足业主需要得0-1X。

对现状资料的调查及存在问题X析(5X)

4-5X。

2-3X。

0-1X。

项目的重点、难点X析以及设计方案论述(5X)

设计方案详密、内容全面，设计理念科学合理、改造方案因地制宜的得4-5X。

设计方案一般，设计理念和方案构思基本合理的得2-3X。

设计方案内容欠缺，设计理念和初步构思不尽合理的得0-1X。

针对本项目排水、道路等主体及附属设施等设计的方案(5X)

排水、道路等主体及附属设施等设计深度合理，方案合理得4-5X。

排水、道路等主体及附属设施等设计有一定深度，方案较为合理得2-3X。

排水、道路等主体及附属设施等设计深度不足，方案不合理得0-1X。

组织保障措施

(3X)

组织机构完善，模式先进、恰当得3X。

组织机构较完善，模式普通得2X。

组织机构不完善，模式较差得1X。

设计质量保证措施2X

针对本项目提出具体并有效的质量、进度、投资控制方案措施的得2X。

针对本项目提出了质量、进度、投资控制方案措施，但控制方案措施一般的得1X。

未明确具有针对性的质量、进度、投资控制方案措施的得0X。

技术方案-

勘测部X

(XX)

对项目勘察的需求及认识情况(3X)

对项目的认识非常全面，需求X析非常合理、完X、对项目工作内容及工作要求的理解深刻，能充X满足采购人需要的得2-3X。

对项目的认识比较全面，需求X析比较合理、完X、对项目工作内容及工作要求的理解比较深刻，基本满足采购人需要的得1-2X。对项目的认识全面性较差，需求X析合理性低，不能满足业主需要的得0-1X。

项目的重点、难点X析以及解决方案（3X)

重难点X析准确、到位、全面，解决措施合理X实施有指导性意义的得2-3X。

重难点X析基本准确、到位、全面，解决措施基本合理X实施有部X指导性意义的得1-2X。

重难点X析认识不太X实施指导性意义较差的得0-1X。

实施方案

(3X)

能提供合理的技术路线，对流程理解清晰、描述准确，能充X体现项目实施目标；提供的技术方法详细、合理、明确，采用的技术有针对性，且技术方法先进；图文并茂地重点X析，能针对本项目特点提出详实全面、可操作性强的实施方案的得2-3X。

能提供基本合理的技术路线，对流程理解一般，基本能体现项目实施目标；提供的技术方法一般，采用的技术针对性一般，欠缺先进性；能针对本项目特点提出针对性的实施方案，方案具有可操作性，保证措施基本得当的得1-2X。

认识不太到位，针对项目特点提出针对性的实施方案较差的得0-1X。

勘察过程中的安全文明生产方案（3X）

安全文明生产措施编制合理，危险源及环境因素识别全面，制度完善、措施合理；对工作过程中可能发生的各种安全问题有深刻的认识和合理的预见，并有非常科学、充X的应对措施的得2-3X。

安全文明生产措施编制一般，危险源及环境因素识别不全面，制度不完善、措施一般的得1-2X。

安全文明生产措施编制较不合理，危险源及环境因素识别不到位，制度、措施较不合理的得0-1X。

组织保障措施

（2X）

组织机构完善，模式先进、恰当得2X。

组织机构较完善，模式普通得1X。

组织机构不完善，模式较差得0X。

勘察质量保证措施（1X）

针对本项目提出具体并有效的质量、进度、投资控制方案措施的得1X。

针对本项目提出了质量、进度、投资控制方案措施，但控制方案措施一般的得0.5X。

未明确具有针对性的质量、进度、投资控制方案措施的得0X。

2

勘察设计费报价（XX）

报价评审

（XX）

以有效投标文件的评标价的算术平均值为评标基准价（当有效投标文件≥X家时，去掉最高和最低各X%（四舍五入取X）后进行算术平均；当有效投标文件7-9家时，去掉一个最高和一个最低报价后进行算术平均；当有效投标文件＜7家时，直接进行算术平均）。评标价等于评标基准价的得满X；每低于评标基准价1%扣0.2X；每高于评标基准价1%扣0.1X。偏离不足1%的，按照插入法计算得X。

注：评标委员会在评标报告签字后，除评标过程中的计算错误外，上述方法的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉以及其他任何情形而改变。

注：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

设计项目组(联合体投标时，由设计单位提供)(XX)

项目负责人(6X)

1、项目负责人具备正高级(研究员或教授级)2X。(注：职称按最高等级计算，不重复计X。)

2、项目负责人X年1月1日以来(以设计合同签订日期为准)作为设计项目负责人承担过总投资额在XX及以上的积水点X治项目或者排水(或污水)达标区等市政排水类建设项目的设计业绩，每有一个得2X，本项最高4X。

注：提供业绩合同和中标通知书原件X投资额以合同中体现为准，其中合同中必须体现出项目负责人姓名，不体现的不得X。

项目组成员配置(XX)

1、道路专业负责人1名，X师(副教授)职称得1X；具备正高级(研究员或教授级)2X，同时具有X师()执业资格的可再加1X，最多得3X；

2、排水专业负责人1名，X师(副教授)职称得1X；具备正高级(研究员或教授级)2X，同时具有注册X师(给水排水)执业资格的可再加1X，最多得3X；

3、电气专业负责人1名，X师(副教授)职称得1X；具备正高级(研究员或教授级)2X，同时具有X师(供配电)执业资格的可再加1X，最多得3X；

4、造价专业负责人1名，X师(副教授)及以上职称得1X；同时具有注册X师执业资格的可再加1X，最多得2X。

(上述人员个人具有多个注册资格证书按1个执业资格计算，职称按最高等级计算，不重复计X。)

勘测项目组(联合体投标时，由勘察单位提供)(8X)

勘察负责人(2X)

勘察负责人X师(副教授)及以上职称得1X，同时具有X师(岩土)执业资格的可再加1X，最多得2X。

项目组成员配置(6X)

1、勘察技术负责人1名，X师(副教授)及以上职称得1X，同时具有X师(岩土)执业资格的可再加1X，最多得2X；

2、测绘专业负责人1名，X师(副教授)及以上职称得1X，同时具有注册测绘师执业资格的可再加1X，最多得2X；

3、除勘察负责人、勘察技术负责人及测绘专业负责人外，项目组其他成员中每具备X师(副教授)及以上职称或X师(岩土)执业资格或注册测绘师执业资格的得1X，最多得2X。

(上述人员个人具有多个注册资格证书按1个执业资格计算，职称按最高等级计算，不重复计X。)

注：1、以上人员要求提供注册证书和职称证书原件扫描件，及投标人为其缴纳的X年7月至X年9月近三个月内任意一个月的社保证明（退休人员提供社保部门退休证明和本单位聘用合同）材料并XX参保缴纳注明电子专用章，X参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件，扫描件添加进电子投标文件并上传系统。

4

企业实力（XX）

管理体系(3X)

投标人同时具备有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康与安全管理体系认证证书，得3X；缺项不得X。

注：提供相关证书或证明文件原件扫描件，时间以证书或证明文件时间为准。

企业业绩(6X)

X年1月1日以来（以合同签订日期为准）承担过单项合同投资额在1XX及以上的积水点X治项目或者排水(或污水)达标区等市政排水类建设项目的得2X，本项最高得6X。（联合体投标时，由设计单位提供）。

注：提供业绩合同和中标通知书原件XX量以合同中体现为准。

企业业绩获奖表彰 (6X)

投标人X年1月1日以来（以获奖证书日期为准）完成的城市X（积水点X治XX）获得省级及以上行政主管部门颁发或授权颁发的奖项的，每项得1X。此项最多得6X。同一项目不得重复计算，以最高奖项为准。

注：提供获奖证书原件扫描件，获奖证书应包含项目名称和设计单位名称，否则不予认定。省级及以上行政主管部门颁发的获奖证书（行政主管部门授权颁发的奖项须提供行政主管部门授权颁发的授权文件并上传授权文件，否则不予认可）。

注：

1、本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的管理体系证书、业绩、奖项、表彰加X。

2、业绩应同时提供以下资料：1)依法承发包的交易结果(中标或成交)文件；2)设计合同；3）其他证明资料(如有)。依法承发包的交易结果文件包括中标通知书、直接发包通知书(或备案表)和成交通知书等；依法可以不进行招标的项目，可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件。

证明资料中涉及评标的相关数据不一致的，以数额较小的为准；拟派项目负责人承担的类似业绩证明资料中所注明的项目负责人名称应与拟投标项目负责人名称一致，如有变更，应附项目负责人变更备案资料。投标人应如实提供包括但不限于上述证明材料，以证实其业绩符合招标文件要求。所有业绩证明资料原件扫描件添加进电子投标文件并上传系统。

3、投标人业绩和项目负责人业绩不可重复计X。项目负责人与专业负责人之间不得兼任，各专业负责人之间不得兼任。