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【《打造人才引力场：成为战略导向性人力资源管理者》培训】寻源公告
采购与招标网 ,冶金矿产原材料,商业服务,科技文教旅游 重庆 2025-10-29
招标代理公司（ 立即查看 ）受业主单位（ 立即查看 ）委托，于在采购与招标网发布 【《打造人才引力场：成为战略导向性人力资源管理者》培训】寻源公告 现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
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【《打造人才引力场：成为战略导向性人力资源管理者》培训】寻源公告
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发布时间X-X-X
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| 《打造人才引力场：成为战略导向性人力资源管理者》培训寻源公告 | |||
| 项目名称： | 《打造人才引力场：成为战略导向性人力资源管理者》培训 | 经办人：X | 龙加 |
| 联系电话： | X-X | 联系邮箱： | longj@camsl.com |
| 主要内容： | 一、培训内容要求 （一）提升业务领导者的人力资源管理意识，使其认识到自身是“首席人才官”，强化其业务战略与人才管理需要紧密结合的意识，掌握业务和人力良性协同的方法论，实现“业务驱动人力，人力赋能业务”的良性循环。 （二）推动HR团队从“事务型”向“战略型”转型，提升其战略解读、业务痛点诊断、人力资源解决方案设计和三支柱协同作战的能力。 （三）导入基于战略的人才规划方法、拓宽中高端人才引进渠道的策略，并构建关键人才梯队建设与复合型人才流动培养的创新机制。 （四）学习设计多X化、精准化的激励方案（如长期激励、专项奖金包等），并探讨如何建立并有效实施刚性考核与柔性退出相结合的机制，激活组织活力。 注：开课前，需与需求方展开深度沟通，以确保内容的定制化。 二、讲师资质要求 （一）战略与组织顶层设计经验：具备X级战略规划、组织变革或人力资源体系重构项目的成功咨询经验（需提供不少于5家代表性企业的项目合同关键页或案例详述作为证明），深入了解国有体制与文化，能精准把握其在战略转型与组织激活中的独特挑战与破解之道。 （二）权威机构从业背景：X从业背景及高级别职务。 （三）广泛的影响力和认可度： 1、具备广泛的培训影响力，优先考虑在央国企的培训服务经验，提供培训服务清单及佐证合同； 2、具备为类似我司学员结构（即覆盖企业高层、业务部门负责人及人力资源专业团队）提供培训的成功经验，并获高度评价（需提供至少2份过往培训评估证明） （四）系统的方法论沉淀：在战略人力资源管理或组织发展领域有公认的学术建树，须以第一作者身份出版相关领域专著不少于2部。 （五）高层级政策理解：具备参与国家部委相关政策研讨或课题研究的经验，能够从宏观政策层面解读对国有企业人才发展的影响。 三、供应商要求 不接受“三无”（ 无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所）供应商报价，请报价方提供已实缴注册资本（银行回单或第三方机构出具的验资报告）、员工参保（社保经办机构出具的近半年的社保缴纳证明）、生产经营场所（自购提供房产证，租赁提供租赁合同，以及场所照片和导航地址）证明材料并加盖公章； |
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