东莞市大朗竹山水质净化厂工程施工评标报告

序号

投标人名称

1

2

3

4

X

5

6

7

、中交X

8

9

X

、中交X

X

X

X

X

X

序号

投标人名称

废标原因

1

技术标暗标部X有效性评审环节，暗标编号“投标单位8”

投标人未X清单明确相应的安全管理措施，根据招标文件第二章第5.5.X项否决其投标。

2

技术负责人社保不符合招标文件要求，根据招标文件第二章第5.5.X款否决其投标。

评审项目

评审因素

评审标准

技术标部X有效性评审

投标文件编制

1、除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用简体中文。必要时专用术语应附有中文注释。

2、所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。

3、技术标编制需满足招标文件第二章第3.5.9项的要求。

其他内容

1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。

2、投标文件包括招标文件规定应递交的全部文件的。

3、投标文件中未提出与招标文件相悖的要求，未对招标文件有重大的保留，包括重新划定风险，改变各方的权利和义务，提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法。

4、投标文件的编制、承包内容及责任与招标文件的要求无重大偏差，下列情况属于重大偏差：① 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；②明显不符合技术规格、技术标准的要求。

5、对招标文件在第二章第1.3.5项已X清单，投标人X清单并明确相应的安全管理措施；

6、投标文件对招标文件做出实质性响应的。

评审项目

评审因素

评审标准

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书一致

投标文件签字盖章

符合第二章“投标人须知”第3.5.8款要求（除注明外，招标文件相关条款中提及的以及第十章“投X法人公章”及“投标人法定代表人签章”“技术负责人签章”等均指由数字证书电子签章。）

投标文件格式

符合第十章“投标文件格式”的要求

联合体投标人

提交联合体协议书，并明确联合体牵头人

资格评审标准

类似项目业绩

符合第一章第3.3.9款规定

项目管理机构及人员

符合第二章附件二规定

评审项目

评审因素

评审标准

价格部X有效性评审

响应性评审标准

投标报价

报价信封的投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2款规定

投标函格式

符合第二章“投标人须知”第3.5.8项规定

服务期限

（即工期）

符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

质量标准

符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

报价信封编制

报价信封编制需满足招标文件第二章第3.5.X项的要求

序号

评标项目

评审内容

X值或X值区间

备注

1

对X现状的了解与认识

评审内容：

①优：对X现状认识准确、透彻，对现有基础资料了解详尽、清晰及完X，得2X。

②良：对X现状认识较为准确、透彻，对现有基础资料了解较为详尽、清晰，得1.4X。

③中：对X现状认识一般，对现有基础资料了解不够详尽、清晰及完X，得0.8X。

④差：对X现状认识的准确性、透彻性差，对现有基础资料不了解的，得0.2X。

根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。

0-2X

2

施工组织方案

评审内容：

①优：项目前期和总体施工组织方案内容完X，施工流程条理清晰，方案组织科学，项目目标满足招标文件里程碑要求，得3X。

②良：项目前期和总体施工组织方案内容较为完X，施工流程条理较为清晰，方案组织较为科学，项目目标较为满足招标文件里程碑要求，得2.1X。

③中：项目前期和总体施工组织方案内容完X性一般，施工流程条理清晰度一般，方案组织的科学性一般，项目目标不够满足招标文件里程碑要求，得1.2X。

④差：项目前期和总体施工组织方案内容不完X，施工流程条理不清晰，方案组织不科学，项目目标不满足招标文件里程碑要求，得0.3X。

根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。

0-3X

3

主要施工方案及技术措施

评审内容：

①优：方案的合理性、可操作性强，施工流程详细，特X明晰、技术措施合理可行及可操作，具有合理可行的BIM技术应用方案，得3X。

②良：方案的合理性、可操作性较强，施工流程较为详细，特X明晰、技术措施合理较为可行及可操作，具有较为合理可行的BIM技术应用方案，得2.1X。

③中：方案的合理性、可操作性一般，施工流程详细性一般，特X明晰、技术措施合理的可行性及可操作性一般，具有一般合理可行的BIM技术应用方案，得1.2X。

④差：方案的合理性、可操作性差，施工流程详细性差，特X明晰、技术措施合理的可行性及可操作性差，具有不合理不可行的BIM技术应用方案，得0.3X。

根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。

0-3X

4

施工进度、质量保证措施

评审内容：

①优：施工进度、质量目标明确；体系健全、控制措施的合理可行及可操作；施X设备采购进度计划结合性完X明确，得3X。

②良：施工进度、质量目标较为明确；体系、控制措施的合理可行性及可操作性较好；施X设备采购进度计划较为结合，得2.1X。

③中：施工进度、质量目标明确性一般；体系、控制措施的合理可行性及可操作性一般；施X设备采购进度计划结合性一般，得1.2X。

④差：施工进度、质量目标明确性差；体系、控制措施的合理可行性及可操作性差；施X设备采购进度计划结合性差，得0.3X。

根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。

0-3X

5

施工人材机配置方案

评审内容：

①优：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案合理，可行性及可操作性强，得3X。

②良：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案较合理，可行性及可操作性较好，得2.1X。

③中：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案一般，可行性及可操作性一般，得1.2X。

④差：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案差，可行性及可操作性差，得0.3X。

根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。

0-3X

6

安全防护、文明施工措施

评审内容：

①优：有健全的安全保证体系制度，配备足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员，安全管理的资料管理制度完X、齐全、真实，能反映施工现场安全生产的实际情况，得3X。

②良：有较为健全的安全保证体系制度，配备较为足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员，安全管理的资料管理制度较为完X、齐全、真实，能较好反映施工现场安全生产的实际情况，得2.1X。

③中：安全保证体系制度一般，符合相关规定的专职安全生产管理人员配备情况一般，安全管理的资料管理制度完X性、齐全性、真实性一般，反映施工现场安全生产的实际情况一般，得1.2X。

④差：安全保证体系制度差，符合相关规定的专职安全生产管理人员配备情况差，安全管理的资料管理制度完X性、齐全性、真实性差，反映施工现场安全生产的实际情况差，得0.3X。

根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。

0-3X

7

重难点X析及对策

评审内容：

①优：对本项目的项目管理、施工的重点难点X析全面，条理清晰，保证措施合理、解决方案完X，得5X。

②良：对本项目的项目管理、施工的重点难点X析的全面性较好，条理较为清晰，保证措施的合理性、解决方案的完X性较好，得3.5X。

③中：对本项目的项目管理、施工的重点难点X析的全面性一般，条理清晰程度一般，保证措施的合理性、解决方案的完X性一般，得2X。

④差：对本项目的项目管理、施工的重点难点X析的全面性差，条理不清晰，保证措施的合理性、解决方案的完X性差，得0.5X。

根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。

0-5X

8

设备采购方案及进度安排

评审内容：

①优：采购方案周详、满足本项目要求，采购计划明确、程序合理、采购进度控制措X设备采购进度计划明确、合理、可行，得3X。

②良：采购方案较为周详、能较好地满足本项目要求，采购计划较为明确、程序合理性、采购进度控制措X设备采购进度计划明确性、合理性、可行性较好，得2.1X。

③中：采购方案周详性一般、能较好满足本项目要求，采购计划一般明确、程序合理性、采购进度控制措X设备采购进度计划明确性、合理性、可行性一般，得1.2X。

④差：采购方案周详性差、较不满足本项目要求，采购计划明确性、程序合理性、采购进度控制X设备采购进度计划明确性、合理性、可行性差，得0.3X。

根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。

0-3X

9

设备采购过程的质量监督与控制

评审内容：

①优：采购质量监督体系完善，有具体的采购质量控制措施，各项设备的品种、技术要求、规格、X要求，得3X。

②良：采购质量监督体系较为完善，采购质量控制措施较好，各项设备的品种、技术要求、规格、数量能较X要求，得2.1X。

③中：采购质量监督体系完善程度一般，采购质量控制措施一般，各项设备的品种、技术要求、规格、数量能较X要求，得1.2X。

④差：采购质量监督体系完善程度差，采购质量控制措施差，各项设备的品种、技术要求、规格X要求满足程度差，得0.3X。

根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。

0-3X

X

成X保修工作的管理措施和承诺

评审内容：

①优：成X保修工作的落实到岗、专人负责，有详实的成品保护措施方案和实施计划，企业有完善的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度；承诺项目进入保修期的保修工作到位，企业有完善的保修期工作制度，得2X。

②良：成X保修工作的落实到岗、专人负责方案较好，成品保护措施方案和实施计划较好，企业的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度较好；承诺项目进入保修期的保修工作到位，企业保修期工作制度较好，得1.4X。

③中：成X保修工作的落实到岗、专人负责方案一般，成品保护措施方案和实施计划一般，企业的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度一般；承诺项目进入保修期的保修工作到位，企业保修期工作制度一般，得0.8X。

④差：成X保修工作的落实到岗、专人负责方案差，成品保护措施方案和实施计划差，企业的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度差；承诺项目进入保修期的保修工作到位，企业保修期工作制度差，得0.2X。

根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。

0-2X

X

应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施

评审内容：①优：应急处理措施和抵抗风险的措施明确，抵抗风险的能力强，其中相应的措施包括在节点工期内完成应急处理内容、应急处理上游来水的能力强，应急处理能力所X建设内容、保障措施、调试设备、工序、投入人员及后期运营及施工协调方案明确，得5X。

②良：应急处理措施和抵抗风险的措施较好，抵抗风险的能力较强，其中相应的措施包括在节点工期内完成应急处理内容、应急处理上游来水的能力较强，应急处理能力所X建设内容、保障措施、调试设备、工序、投入人员及后期运营及施工协调方案较为明确，得3.5X。

③中：应急处理措施和抵抗风险的措施一般，抵抗风险的能力一般，其中相应的措施包括在节点工期内完成应急处理内容、应急处理上游来水的能力一般，应急处理能力所X建设内容、保障措施、调试设备、工序、投入人员及后期运营及施工协调方案一般，得2X。

④差：应急处理措施和抵抗风险的措施不明确，抵抗风险的能力差，其中相应的措施包括在节点工期内完成应急处理内容、应急处理上游来水的能力差，应急处理能力所X建设内容、保障措施、调试设备、工序、投入人员及后期运营及施工协调方案差，得0.5X。

根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。

0-5X

X

技术标页数

（不含封面）

不宜大于 X 页，未超出页数的，不扣X。超过 X 页的将对其技术标得X扣减 5 X。

X X）

序号

评标项目

X值

评X标准

1

企业资质

1X

施工资质：

（1）具备X施工总承包特级资质，得1X；

（2）具备X施工总承包X级资质，得0.5X。

本项最高得1X。

注：需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据，否则不得X；若为联合体投标，联合体任意一方满足，即可得X。

2

企业信誉及获奖情况

3X

投标人自X年1月1日至今承接过的类似业绩获得奖项的：

①获得国家级或部级或国家行业协会颁发奖项的，每项得2X；

②获得省级（或直辖市）建设行政主管部门或省级（或直辖市）行业协会颁发奖项的，每项得1X，本子项最高得2X。

本项最高得3X。

X、建设行政主管部门或行业协会；②获奖时间以获奖X上公示获奖时间为准；③需提供获奖证X上公示获奖页面截图凭证，以及有效的施工合同（施工合同可只附盖章页及含有项目名称、签约主体、合同价款、规模等技术指标的关键页，施工合同须能反映合同签约双方已盖章签字），得奖项目不重复记XX业绩是指XX），包括但不限于污水处理厂等，非XX）或XX，例如X、X）X的不符合评X标准；⑤联合体投标的，联合体任意一方提供的材料均可作为评审依据。

3

企业类似业绩

5X

投标人自X年1月1日至今每承接过1项合同金额≥

XX人民币的类似业绩（已完工项目）的，得2X。

注X业绩是指XX），包括但不限于污水处理厂等，非XX）或XX，例如X、X）X的不符合评X标准；②有效业绩时间以合同签订的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计X；③若合同文本未能体现金额时可提供项目业主（或发包人）出具的相关证明文件。否则，不予认可该项目业绩；④已完工项目业绩证明材料包括中标通知书（或施工许可证）、有效的施工合同、由行政部门盖章签发的竣工验收合格证明材料或有建设单位（代建单位）、监理单位、设计单位、施工单位的公章的竣工验收合格证明材料。施工合同可只附盖章页及含有项目名称、签约主体、合同价款、规模等技术指标的关键页，其它资料需提供完X内容的原件扫描件。施工合同须能反映合同签约双方已盖章签字，相关竣工验收合格证明材料原件扫描件X已竣工验收，并已注明签发日期。合同金额以施工合同中数据为准，以承包合同价为准，施工承包合同未载明合同总X结算资料原件X结算资料须能反映结算双方已盖章确认结算金额）为准；⑤若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的，投标人须为该业绩的牵头人，并提供作为牵头人的证明材料（如：中标通知书、合同等材料中能体现出牵头人身份的内容），否则不得X；⑥联合体投标的，联合体任意一方提供的材料均可作为评审依据。

4

拟投入项目管理机构及人员情况

6X

项目经理（项目负责人）：（4X）

■具有X相关专业高级（X师职称的，得1X。

■X年1月至今在投标人本单位以项目负责人（或施工项目经理）、项目副经理、技术负责人、质量负责人岗位完成过一项合同金额≥XX人民币类似业绩的，每项得2X，本子项最高得2X。

■X年1月至今获得过省级或以上建设行政主管部门或行业协会颁发的奖项的（项目负责人获得个人奖项或以往担任项目负责人（或施工项目经理）、项目副经理、技术负责人、质量负责人的类似业绩获奖均予以认可），每项得1X，本子项最高得1X。

注：①项目负责人（或施工项目经理）、项目副经理、技术负责人、质量负责人施工业绩需提供相关项目负责人（或施工项目经理）、项目副经理、技术负责人、质量负责人岗位证明文件；②业绩计X竣工报告或竣工验收证明或完工证明的完工时间为准X业绩是指XX），包括但不限于污水处理厂等，非XX）或XX，例如X、X）X的不符合评X标准；④需提供获奖证X上公示获奖页面截图凭证。

施工技术负责人：（1X）

同时具有X相关专业高级（X师和一级等级的注册建造师，建造师注册证书中列明的专业类别为X的，得1X。

同时具有X师注X类高级（X师职称的，得1X。

序号

评标项目

X值

评X标准

1

价格评X

Y=XX

价格部X得X可以按下式计算：

Yn=Y-（|Gn-T|*X/T）*H

Yn:投标人价格得X；

Gn:投标人投标报价；

T：在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的

■投标报价平均值；

□最低报价；

H：扣X系数。当Gn>T时，H＝2h；当Gn时，H＝h;本次招标h=（ 1 ）取值区间为[0.5,1]。

序号

投标人暗标编号

投标人名称

技术部X有效性评审

技术标部X详细评审

价格标部X初步评审

价格标部X详细评审

总得X

名次

备注

1

投标单位1

通过

X.8

通过

X

通过

X.X

X.X

1

2

投标单位2

通过

X.X

通过

X

通过

X.X

X.X

3

投标单位3

通过

X.6

通过

X

通过

X.X

X.X

4

投标单位4

通过

X.6

通过

X

通过

X.X

X.X

5

投标单位5

通过

X.1

通过

X.5

通过

X.X

X.X

2

6

投标单位6

通过

X

通过

X.5

通过

X.X

X.X

7

投标单位7

通过

X.1

通过

X

通过

X.9

X.0

3

8

投标单位8

否决投标

/

/

/

/

/

/

9

投标单位9

通过

X.X

通过

X

通过

X.X

X.X

X

投标单位X

通过

X.X

通过

X

通过

X.X

X.X

X

投标单位X

通过

X.5

通过

X

通过

X.X

X.X

X

投标单位X

通过

X.X

否决投标

/

/

/

/

X

投标单位X

通过

X.7

通过

X

通过

X.X

X.X

X

投标单位X

通过

X.X

通过

X

通过

X.X

X.X

X

投标单位X

通过

X.X

通过

X

通过

X.X

X.X

投标人名称

备注