“五位一体”平台业务架构设计咨询项目（第二次）竞争性磋商公告

一、项目名称X业务架构设计咨询项目（第二次）

二、项目编号X-X-XF-X-D-F-EX

三、采购内容：

本项目采购内容为咨询服务商1名。服务内容包括四个方面X.设计流程清单与流程地图：基于寄递业务X体流程框架，对标行业最佳实践，梳理并确认运管条线一到三级流程，形成三级流程清单及地图；2.设计流程/SOP全要素定义和标准模版：基于运管现有流程、SOP、规范化管理手册现状X析，识别设计、优化完善、流程/SOP全要素标准模版；3.运管流程与SOP梳理：梳理生产操作环节（包括揽收、中转、运输、投递）和生产X规、时限、指挥调度）领域的三/四级流程、并完成流程说明书及SPO模版；4.核心业务规则梳理：对“五X中落地的流程/SOP的核心业务规则进行梳理，包括业务标准与阈值、标准X色设置、不同X色的信息推送规则、不同X色的管控和考核要求等。交付内容包含X.第一阶段：运管流程清单、说明书、SOP等报告及标准模板（PPT、word、Excel格式，PPT不少于X页）；2.第二阶段：生产操作、揽收、运输、中转、投递等环节流程SOP（PPT和word格式，每种格式页数不少于X-X页）；3.第三阶X络规划、时限管控、指挥调度等SOP及流程说明（PPT和word格式，每种格式页数不少于X-X页）。合同有效期至双方履行全部义务，但最长不超过两年。具体内容详见磋商文件第五章《技术（服务）规范》。

四、供应商资格条件:

1. 被“信用中国”（***列入X（***重违法失信行为记录X有X寄递事业部列入黑名单且在有效期内的供应商，均无资格参加本项目的采购活动。

2. 与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人X），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。

3. 供应商必须是在中华人民共和国境内（港澳台除外）依法注册的、具有独立法人资格的、能独立承担民事责任的单位。

4. 企业法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本项目同一包的投标。

5. 本项目不接受联合体投标；本项目不得转包、X包。

6. 供应商须具备增值税一般纳税人资格，能开具增值税专用发票。

7. 供应商须满足服务规范书星号“*”条款的要求。

8. 供应商提供1个X年1月1日(以合同签约日期为准)以来，合同金额在XX及以上的国内快递物流行业业务咨询或核心系统设计咨询的项目业绩。须提供项目合同或协议复印件（含合同首页、签章页、服务内容页等）。业务咨询或核心系统设计咨询的项目业绩指合同名称或合同的服务内容中包含技术服务、技术支撑服务、数字化能力提升、技术咨询、流程设计、流程优化或相关内容之一即可。

9. 供应商报价不得高于最高限价XX。

注：

（1）供应商须按照“第四章 响应文件格式”的要求提供上述资格要求的有效证明材料，否则，其应答将被否决。

（2）供应商必须按照本项目磋商公告的要求获取本项目磋商文件，否则无资格参加本项目。

五、采购文件的获取方式：

（一）办理CA证书

登录“中国邮政XX址X://cg.X.cn）办理CA证书等。

流程：注册→登录→【CA办理】→查找对应项目→报名→填写相关信息→审核→下载磋商文件。CA证书办理、“中国邮政X”操作相X首XX—下载：中国邮政X操作手册-电子采购X册-投标X客服电话X-X-X，CA客服电话X-X-X (周一～周五9X-XX）。

（二）获取采购文件

（1）凡有意参加应答者，请于X年X月X日至X年X月6日，每日上午9时至X时，下午X时至X时（北京时间，下同），通过“中国邮政X”获取磋商文件。

（2）标书费支付流程：申请购买磋商文件的供应商，请注册登录《诚EXX址：***om/），点击“商机发现”搜索该项目线上支付标书费并备注“磋商编号后六位”（微信/支付宝扫码、电汇、钱包支付等），保存支付凭证，标书费发票预计三个工作日内可在“诚e招”本项目下“标书费”处自行下载。诚E招客服X**********。

（3）获取文件流程：进入“中国邮政XX址X://cg.X.cn）—注册并办理CA—（审批通过）—选择参加投标的项目—购买磋商文件—填写并上传订单信息（上传信息如下）—（审批通过）—下载磋商X页面右下X“供应商操作指南”）。

上传订单信息：营业执照副本、授权委托书、法定代表人被授权人身份证（以上资料均须复印件加盖公章扫描）、标书费支付凭证。

（4）磋商文件售价XX/包，售后不退。

注：在购买磋商文件截止时间前，须完X址:***om/)支付和“中国邮政XX址X://cg.X.cn）“下载采购文件”的操作，否则视为放弃响应，标书款不予退还。

六、响应文件的递交：