常规燃气工程类-兴化新奥燃气工程有限公司2024年度常规燃气穿越工程施工招标公告

3.X本次招标不接受联合体投标。

3.11 如在中标后或签订合同后，发现中标单位存在以下情形之一的将取消中标资格或解除合同，涉及的项目经理和相关人员5年内不得参与X。

3.11.1项目经理不能提供任职单位劳动合同、社保证明（必须包含养老）；

3.11.2项目经理和三大员（质量员、施工员和安全员）确认存在资质挂靠的或确认存在转包、X包行为的；

3.11.3项目经理及三大员人证不符，且未在招标人所在地驻场的；

3.11.4项目部近2X质量安全事故的；

3.11.5有弄虚作假劣迹的。

3.12投标人应保证投标文件中的报价与填报的数据一致，否则报价X得0X。

3.13投标人使用同一项目管理机构投标的，如多个项目同时中标，投标人应更换项目管理机构成员，拒不更换的，招标人有权取消其中标资格。

3.14合同中签约联系人，应为投标单位在册人员。如在中标后，经招标人核实中标人存在围标、串标、资质挂靠、借用、非法转包、违法违规X包等行为（上述违法行为认定规则详见附件1、2），有权取消其中标资格；如在合同履行过程中发现上述违法行为及安全质量事故，招标人有权终止合同，将中标人列入黑名单，并追究相应责任。

4.投标人管理要求

4.1项目经理、安全员、质量员、施工员、司钻、机长、导向仪器操作人员，应与投标文件人员保持一致。项目经理和安全员不得兼职，持有两个证件的其他人员可兼职驻场，三大员总人数不得少于2人。若人员不一致，需提供同资质级别人员的书面变更说明（附社会保险证明），并经招标人同意。

★4.2投标人应遵守招标人关于投标人关键人员能力认证的相关举措。项目经理、三大员等关键人员必须接受新奥能源统一组织的业务能力评估，合格后方可上岗。评估不合格比率达到X%的，招标人有权取消其中标资格。

5.招标文件的获取

4.1 获取时间：X年6月X日XX至 X年6月X日XX（北京时间）。

4.2 获取方法：登录下载招标文件。

4.3 ：XX。由招标代理公司统一收取，以银行转账方式收取。账户信息：

名 称：北X

开户行：中国农业银行北京经济技术开发区X行

账 号X

地址：Xsize="2">X号院X号楼2单X3层X室

费用发票开具流程及注意事项详见《供应商费开发票操作手册》。

4.4本次招标为线上招标项目，参与的投标人须为注册供应商，并取得在进行操作的权限。

6.投标文件的递交

5.1 递交截止时间：X年6月X日XX（北京时间）。

5.2 递交方法：投标人登录上传电子投标文件。

5.3递交地址：X2">电子投标文件上传至***/font> ）。