采购与招标网 ,网络通讯计算机 四川 2024-05-23
四川X流程体系优化项目比选公告
一、项目概况
(一)项目名称:流程体系优化项目。
(二)项目编号:
PLS-XXZXX-X。
(三)项目地址:X
(四)项目要求:
1.比选范围:完成流程体系优化项目的调研、规划、培训、辅导等,直至形成的规划文件全部验收合格。
2.比选内容:
X发展战略,提出变革管理机制建议(包括变革管理方法建议、组织与策略建议、流程治理机制、流程X级的流程体系架构,规划公司
4A架构(业务架构BA、信息架构[数据架构]IA、应用架构AA、技术架构TA),设计系统化的业务架构,在研发、供应链、营销领域搭建端到端的流程体系,并试X对流程及体系的精细化管理,推动流程XX体运作效率和规范化程度。主要内容包括:
(
1)流程及体系现状调研与X析;
(
2)流程架构及管理机制规划;
(
3)试点核心业务流程建设规划;
(
4)输出成果培训。
3.技术及质量要求:
(
1)总体要求
①深度剖析四川X流程及体系管理现状与需求,对标优秀企业,借鉴其流程管理上的实施经X流程管理存在的痛点,并提供系统化解决方案。
②引入先进的X级的流程体系架构,规划系统化的业务架构。
X派驻监理人员参与X个项目实施过程。
④在不变更项目总体要求及服务内容要求的前提下,所交付X的要求进行调X、完善,并自行对因输出成果报批造成的设计修改和返工X的审批。
(
2)实施时间:本项目须在合同签署后3个月内完成“流程架构及管理机制规划”,项目X体服务内容在合同签署后X个月内完成。
(
3)其它要求详见后续公开比选文件。
二、资金来源:企业自筹
三、资格审查:资格预审
采购人将组建资格预审小组对比选申请人资格进行预审,只有通过资格预审的比选申请人才能成为合格的比选申请人。
四、参选人资质要求
(一)为长期从事流程管理咨询业务的企业单位,且处于同行业相对领先的水平。
(二)参选人须提供
“实施团队组织机构图”。项目实施团队应熟悉流程管理的专业知识,并根据本项目范围要求,针对不同业务领域选择对应的实施顾问(须对所选择投入此项目的实施顾问提供相关专业证明材料);团队成员在5人以上,项目核心成员占比不低于团队总人数的五X之四,且项目团队成员必须是与参选人签订劳动合同的正式员工(须提供实施团队所有成员近三个月社保证明)。
(三)实施团队项目负责人应具有
X年以上流程管理的从业或咨询的专业经验,项目核心成员应具有5年以上流程管理的从业或咨询的专业经验。
(四)参选人须提供不少于
4个,合同金额不低于XX的流程体系管理咨询服务案例(以具备有效性的服务合同为准),其中已验收的案例(以客户验收认可为准)不低于2例。
(五)参选人须提供参与此项目实施成员的工作经历、学历、相关项目实施经验等证明材料,并提供实施团队成员参与此实施项目的X色及证明材料。
(六)具有良好的商业信誉和健全的账务制度。
(七)具有履行合同所必须的设备和专业技术能力。
(八)具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
(九)参加本次公开比选活动前三年内,在经营活动中没有重大违法违规记录。
(十)以上要求提供的内容均需提供相关支撑证明材料,每份材料须加盖参选人单位公章。
(十一)以上资料均须以参选人为X、X公司、子公司、合作伙伴等为主体的资料,将不纳入参选人资格预审和比选评审范围。
(十二)联合体:不接受联合体参选。
五、参选申请报名时间、地点及比选文件获取
(一)报名时间:
X年5月X日至X年5月X日止(法定公休日、法定节假日除外),每日上午XX时至XX时,下午XX时至XX时(北京时间,下同)。报名资料需在报名时间截止前提交,逾期不再接收。
(二)比选文件获取:
1.报名资料
请供应商按照所列内容,以邮件形式发送完X资料的原件扫描件
X
(我司邮箱附件只能接收
XM以内的,若超出,请X开发送),如资料不全,我方将视为不合格,应提交的资料包含但不限于以下内容:
1.1企业工商资料:营业执照(三证合一)
1.2参选授权委托书:法定代表人授权委托书及法定代表人身份证复印件、委托人身份证复印件并加盖公章(备注:请注明被授权人联系电话、专用邮箱)
1.3类似项目业绩证明及证明材料(合同及验收单)
1.4企业概况及履约能力说明
1.5近一年财务报表资料
1.6相关资质证明复印件
2.采购文件的获取
2.1资格初审:报名截止后,将对所有报名单位进行资格初审,初审合格后方可购买采购文件,我司会将比选文件发送至报名邮箱。
2.2采购文件每套售价XX,售后不退(费用缴纳时须注明项目名称及缴费供应商名称)。
3.参选保证金
3.1在获取采购文件(标书)后,还需缴纳人民币X.XX(人民币X)参选保证金(不接受任何私人名义缴纳费用,报名单位缴纳费用时须注明项目名称、缴费供应商名称及‘参选保证金’字样,并将缴纳回执单装订到参选文件里面)。
3.2参选人在参选过程中,提供虚假信息和承诺,中途撤回参选、采购人告知中标人中标后放弃中标、拒绝签订合同或提出额外的签订条件;采购人有权没收全部参选保证金,并要求参选人承担包括但不限于采购人重新寻找替代供应商支付的费用、替代供应商参选价格与参选人价格差价作为采购人的损失赔偿。
3.3中标供应商参选保证金直接转为履约保证金,项目最终验收后一并无息退还。
4.发布的媒介:本次比选X上发布。
5.参选人资格预审
5.1在购买公开比选文件前需根据“四、参选人资质要求”提供相关的资格证明文件(电子版或书面文件均可)。
5.2需提供案例:须提供不低于4个,合同金额不低于XX的流程体系管理咨询服务案例(以具备有效性的服务合同为准),其中已验收的案例(以客户验收认可为准)不低于2例。
5.3若各报名参选人提供的预审资料文X预审小组资格预审,将导致其本次公开比选报名参选人资格被取消。
六、交款账户信息
开户银行:宜宾市工X
账号:
X
统一社会信用代码:
X
七、联系方式
采购X
地址:X
X号
邮编:
X
联系人:Xfont>
罗勇
X(非工作时间无人接听)
电话:
X-X
X
电子邮件:
Xfont>
八、参选须知
出现以下情况,将列入我司黑名单且永不启用
1.参选过程中贿赂我司人员,将处罚该参选人涉及金额的X倍作为违约金,同步取消合作且列入黑名单永不启用,并给与举报人员奖励。
2.参选人/个人在参选中,有恶意虚报、串标等保证金将不予以返还且列入供应商黑名单库永不启用。
3.参选结果未公布前,禁止参选人向我司相关人员询问参选中标单品、价格等信息。
4.若中标后不能按照中标价格执行、不按双方达成一致的标准及合同条款执行等违约情况,将立刻停止合作,保证金将不予以返还且列入供应商黑名单库永不启用。
5.产品资质证件、发票造假。
注:无论报名结果如何,参选人自行承担所有与参加报名活动有关的全部费用。
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
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