采购与招标网 ,医疗卫生 江苏 2024-05-22
一、 项目简介
1X门诊手扶梯手扶带更换;
2、项目概况:X门诊手扶电梯已使用7年,扶手带多处磨损老化,存在较大安全隐患,其中X根较为严重,影响安全,现需要更换。
3、项目招标内容:
服务内容 | 服务要求 | 施工期限 | 质保期限 | 评标原则 | 采购预算(X) | 合同结算方式 |
X 门诊手扶梯手扶带更换 | 详见下列招标文件 | X个自然日 | 最低2年 | 综合评标 | 据实结算 总预算XX | 固定总价 |
二、资质要求
1、施X(提供加盖公章的营业执照副本复印件,原件备查);
2、需具有电梯维保B级或B级以上资质;
3、本项目不接受联合体参加;
4、施工方社会声誉较好,最近两年内未受行业监管部门重大处罚。
1、评标委员会将对确定为实质性响应招标文件要求的投标文件进行评价和比较。本项目采用综合评X法。综合评X的主要因素是:投标报价、施工方案、质保期限、手扶梯项目经验。评标结果按评审后得X由高到低顺序排列。
(1)投标价格X为XX
(2)施工方案X为XX。评委根据投标人实际情况评X。
(3)质保期限要求X为XX。评委根据投标人实际情况评X。
(4)手扶梯相关项目经验为XX。评委根据投标人实际情况评X。
评标标准
评标标准 | X值 | 评X细则 |
投标价格 | 30X | 满足招标文件要求且以投标价格最低的投标总报价为评标基准价,其价格X为满X。其他投标单位的价格X统一按照下列公式计算:投标报价得X=(评标基准价/投标报价)×X。 |
施工方案 | XX | 1、施工方案介绍详细、合理性较强,项目计划安排、测试,技术培训和验收组织安排可行性较强的,得X-XX; 2、施工方案介绍简单、合理性一般,项目计划安排、测试,技术培训和验收组织安排可行性一般的,得21-30X; 3、施工方案介绍简陋、合理性较差,项目计划安排、测试,技术培训和验收组织安排可行性较差的,得X-XX; 4、施工方案介绍简陋、合理性差,项目计划安排、测试,技术培训和验收组织安排可行性差的,1-XX; |
质保期限要求 | XX | 质保期最低2年,为5X,质保期每加一年增加一X,累计上限XX |
手扶梯项目经验 | XX | 自X年5月1日后的相关项目施工经验证明材料(时间以签订合同时间为准)并需要提供相关证明材料(例如合同)。一个相关项目加5X,累计上限XX; |
备注:以上评X内容必须提供相应的佐证材料,并保证材料的真实性、准确性。如被评标委员会认定为提供实质性虚假材料,将以无效投标处理。
四、报名时间
X4年 5月X日至XX年5 月X日上午8X-XX;下午XX-XX。
截止时间:X4年 5 月 X日下午XX。
五、报名材料
1、营业执照(三证合一);
2、法定代表人授权委托书原件及复印件;
3、两年内无行政处罚证明(信用中国报告);
4、电梯维保B级或B级以上资质证书;
5、报名文件;
6、施工方案;
7、手扶梯项目相关材料(如有X相关项目经验优先提供);
8、报价单;
9、质保期承诺书(最低2年)
注:以上报名材料(格式见附件一报名文件)请加盖单位公章,请将其PDF格式盖章后发送至邮箱(pkqzyyhqk
五、报名审核结果获取
报名文件审核通过后,通过邮箱发送通过通知,邮箱地址:X/span>
六、联系方式
X后勤管理科(一门诊小2楼行政办公区)
联系人:Xspan>
联系电话:X-X ;
联系地址:X
邮编:X
七、报价单(见附件二)
详见附件二,注意报价单于正式招标时现场交付,报价单需签名盖章。
八、招标时间
暂定于X4年5月 X日上午住院楼六楼行政办公区医患沟通办公室进行招标(如有变更另行通知)。
X年05 月 X日
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