珠海市金湾区航空新城核心区2024年厨余垃圾分类收运采购项目采购更正公告(第一次)_采购与招标网
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  • 珠海市金湾区航空新城核心区2024年厨余垃圾分类收运采购项目采购更正公告(第一次)

    采购与招标网   ,市政房地产建筑,机械电子电器   广东   2024-05-11

  • 招标代理公司( 立即查看 )受业主单位( 立即查看 )委托,于在采购与招标网发布 珠海市金湾区航空新城核心区2024年厨余垃圾分类收运采购项目采购更正公告(第一次) 现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

    一、项目基本情况

    原公告的采购项目编号X-ZBX

    原公告的采购项目名称:珠海市金湾区航空新城核心区X年厨余垃圾X类收运采购项目

    首次公告日期X年X月X日

    二、更正信息:

    更正事项:采购公告

    更正原因:
    磋商文件内容更正

    更正内容:

    原公告的响应文件提交截止时间X-X-X XXX,更正为X-X-X XXX。

    原公告的开启时间X-X-X XXX,更正为X-X-X XXX。

    本磋商文件修改如下:

    • 磋商文件第二章采购需求二、服务内容:2. 厨余垃圾收运数量:即每月X类收运的厨余垃圾不低于X吨,以信环或海宜过磅数据为准;修改为“2.厨余垃圾收运数量:即每月X类收运的厨余垃圾不低于X指定的厨余垃圾收纳场过磅数据为准;”
    • 磋商文件第二章采购需求2.技术标准与要求附表一   二、服务内容:2. 厨余垃圾收运数量:即每月X类收运的厨余垃圾不低于X吨,以信环或海宜过磅数据为准;修改为“2.厨余垃圾收运数量:即每月X类收运的厨余垃圾不低于X指定的厨余垃圾收纳场过磅数据为准;”。
    • 磋商文件第四章 评审

    原文:

    5.详细评审

    评审因素

    评审标准

    X值构成

    X.0X

    技术部XX.0X

    报价得XX.0X

    技术部X

    X体服务方案 (X.0X),(等次X值选择X.0;1.0;5.0;X.0;X.0;)

    根据投标人提供的X体服务实施方案(包括但不限于服务内容、服务流程、组织管理措施等)进行综合评审: 1.X体服务实施方案内容详细全面、工作进度明确,计划安排合理,针对本项目提出的各项保障措施切合实际的,得XX; 2.X体服务实施方案内容全面、工作进度明确,计划安排合理,针对本项目提出的各项保障措施符合实际的,得XX; 3.X体服务实施方案内容简单,工作计划进度安排不明确,针对本项目提出的各项保障措施基本到位,有一定可操作性的,得5X; 4.X体服务实施方案内容欠缺,工作内容安排及计划不全,或各项保障措施不完X的,得1 X。 注:未提供方案不得X。

    安全生产保障方案 (5.0X),(等次X值选择X.0;1.0;3.0;5.0;)

    根据各投标人提供的安全生产保障方案进行综合评审: 1、方案编制详细清晰合理、严谨周密、能很好的满足项目服务要求的,得5X; 2、方案编制详细基本合理、能满足项目服务要求的,得3X; 3、方案编制粗略、部X满足项目服务要求的,得1X; 4、方案差或没有提供方案的,得0X。

    应急服务方案 (5.0X),(等次X值选择X.0;1.0;3.0;5.0;)

    根据各投标人对突发紧急事件(包括但不限于:疫情防控、特殊天气应急、自然灾害等突发事件处理和重大迎检活动等突发事故的应急时间、应急人员调配方案等) 应急处置方案进行综合评审: 1、应急服务方案非常详细、完X,得5X; 2、应急服务方案详细、较完X,得3X; 3、应急服务方案粗略、内容不完X,得1X; 4、方案差或没有提供方案的, 得0X。

    厨余垃圾收集容器维护和清洗方案 (7.0X),(等次X值选择X.0;2.0;4.0;7.0;)

    根据投标人对厨余垃圾收集容器的维护和清洗的实施方案和案例进行综合X析与评审。 1、相关方案措施完X、可操作性强,关键工序把握准确,标准科学合理,得7X; 2、质量控制措施基本完X、具备可操作性,关键工序把握基本准确,质量体系及检验标准较合理,得4X; 3、质量控制措施一般、可操作性一般,关键工序把握一般,质量体系及检验标准一般合理,得2X; 4、质量控制措施不能确保质量或不具有可操作性,关键工序把握不准,质量体系及检验标准不合理, 得0X。

    进度计划安排 (6.0X),(等次X值选择X.0;2.0;4.0;6.0;)

    根据投标人对本项目的进度计划安排进行综合X析与评审。 1、进度安排科学合理,影响工期的主要因素及对策把握准确;且在合作期间,紧急状况下项目负责人或组成人员能在半小时内能到达指定地点作业,得6X; 2、进度安排较合理,影响工期的主要因素及对策把握基本准确;且在合作期间,紧急状况下项目负责人或组成人员能在1小时内能到达指定地点作业,得4X; 3、进度安排基本合理,影响工期的主要因素及对策把握基本准确;且在合作期间,紧急状况下基本可安排项目负责人或组成人员到达指定地点作业,得2X; 4、进度安排不合理,影响工期的主要因素及对策把握不准确;且在合作期间,紧急状况下无法安排项目负责人或组成人员到达指定地点作业, 得0X。

    厨余垃圾清运信息化管理方案 (X.0X),(等次X值选择X.0;4.0;8.0;X.0;)

    投标人对本项目的厨余垃圾X类驳运智慧化管理、收运过程视频监管要求、厨余垃圾中转站AI智慧管理方案。 1、投标人已实现厨余垃圾X类驳运智慧化管理、实现收运过程视频监管、有厨余垃圾中转站AI智慧管理实施案例,内容完X详细,得XX。 2、投标人已实现厨余垃圾X类驳运智慧化管理或实现收运过程视频监管或有厨余垃圾中转站AI智慧管理实施案例,有其中二项内容的且内容较完X详细,得8X。 3、投标人已实现厨余垃圾X类驳运智慧化管理或实现收运过程视频监管或有厨余垃圾中转站AI智慧管理实施案例,有其中一项内容的,得4X。 没有相关方案内容的,得0X。

    相关业绩 (X.0X)

    投标人提供自X年1月1日(以合同签订时间为准)以来已完成或正在履行的生活垃圾运输类合同业绩(业绩内容必须包含厨余垃圾驳运、有害垃圾收运、可回收物收运、垃圾X类宣传服务项目),每项业绩得4X,满XXX。 注:投标文件提供合同关键页扫描件,未按要求提供或缺少关键内容的不得X。所提供的资料不清晰导致不能辨认或未体现评X细则要求的相关信息的不得X。

    人员配置 (5.0X)

    投标人拟派项目团队中:①具有垃圾X类项目管理师证书的,得2.5X②垃圾X类项目经理证书的,得2.5X;本项满X5X; 注:投标文件中提供拟投入人员证书扫描件及由社保机构出具的投标截止日前三个月中任意一个月的在投标单位缴纳社保的证明文件扫描件,未按要求提供不得X。

    设施设备配置 (5.0X)

    投标人拟投入的设施设备配置完全或优于招标文件第二章采购需求第2点技术标准与要求中“(二)厨余垃圾驳运车辆要求”的相关要求的,得5X。 注:投标文件中须提供相关承诺函,格式自拟。不提供不得X。

    信息化服务能力 (6.0X)

    为实现项目精细化管理,投标人的信息X且具备以下功能:①垃圾回收数据统计X析;②车载GPS管理系统;③车辆RFID设备管理;④溯源记录;⑤监控视频;⑥告警工单管理。每项功能得1X,满X6XX不得X。 注X功能项须出具相关操作界面截图,若系统非投标人所有的,须同时提供使用权相关证明扫描件。若未能出具,本项均不得X。

    企业综合实力 (3.0X)

    投标人具备有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每提供一份有效的认证证书,得1X,共计3X; 注:投标文件提供上述有效期内的体系认证证书扫描件(体系认证证书的认证范围须包含环卫类服务有关内容)及认证证书在国家认证认可监督X站(***认证结果截图,否则不得X。

    诚信记录 (5.0X)

    根据投标人的诚信记录进行评审: 1.投标人的诚信记录得X以采购代理机构于投X“其他监管检查X站“信用财政”栏查询的结果为准。(采购代理机构打印查询结果留存。) 2.X“其他监管检查X站“信用财政”栏查询不到相关供应商扣X记录的,视为该供应商年度诚信记录得X为XX。 3.投标供应商该项评审因素得X=诚信记录得X×5%。

    投标报价

    投标报价得X (X.0X)

    投标报价得X=(评标基准价/投标报价)×价格X值【注:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不X采购政策进行价格调X的,以调X后的价格计算评标基准价和投标报价。

    修改X

    评审因素

    评审标准

    X值构成

    X.0X

    技术部XX.0X

    报价得XX.0X

    技术部X

    X体服务方案 (X.0X),(等次X值选择X.0;1.0;5.0;X.0;X.0;)

    根据投标人提供的X体服务实施方案(包括但不限于服务内容、服务流程、组织管理措施等)进行综合评审: 1.X体服务实施方案内容详细全面、工作进度明确,计划安排合理,针对本项目提出的各项保障措施切合实际的,得XX; 2.X体服务实施方案内容全面、工作进度明确,计划安排合理,针对本项目提出的各项保障措施符合实际的,得XX; 3.X体服务实施方案内容简单,工作计划进度安排不明确,针对本项目提出的各项保障措施基本到位,有一定可操作性的,得5X; 4.X体服务实施方案内容欠缺,工作内容安排及计划不全,或各项保障措施不完X的,得1 X。 注:未提供方案不得X。

    安全生产保障方案 (5.0X),(等次X值选择X.0;1.0;3.0;5.0;)

    根据各投标人提供的安全生产保障方案进行综合评审: 1、方案编制详细清晰合理、严谨周密、能很好的满足项目服务要求的,得5X; 2、方案编制详细基本合理、能满足项目服务要求的,得3X; 3、方案编制粗略、部X满足项目服务要求的,得1X; 4、方案差或没有提供方案的,得0X。

    应急服务方案 (5.0X),(等次X值选择X.0;1.0;3.0;5.0;)

    根据各投标人对突发紧急事件(包括但不限于:疫情防控、特殊天气应急、自然灾害等突发事件处理和重大迎检活动等突发事故的应急时间、应急人员调配方案等) 应急处置方案进行综合评审: 1、应急服务方案非常详细、完X,得5X; 2、应急服务方案详细、较完X,得3X; 3、应急服务方案粗略、内容不完X,得1X; 4、方案差或没有提供方案的, 得0X。

    厨余垃圾收集容器维护和清洗方案 (7.0X),(等次X值选择X.0;2.0;4.0;7.0;)

    根据投标人对厨余垃圾收集容器的维护和清洗的实施方案和案例进行综合X析与评审。 1、相关方案措施完X、可操作性强,关键工序把握准确,标准科学合理,得7X; 2、质量控制措施基本完X、具备可操作性,关键工序把握基本准确,质量体系及检验标准较合理,得4X; 3、质量控制措施一般、可操作性一般,关键工序把握一般,质量体系及检验标准一般合理,得2X; 4、质量控制措施不能确保质量或不具有可操作性,关键工序把握不准,质量体系及检验标准不合理, 得0X。

    进度计划安排 (3.0X),(等次X值选择X.0;1.0;2.0;3.0;)

    根据投标人对本项目的进度计划安排进行综合X析与评审。 1、进度安排科学合理,影响工期的主要因素及对策把握准确;且在合作期间,紧急状况下项目负责人或组成人员能在半小时内能到达指定地点作业,得3X; 2、进度安排较合理,影响工期的主要因素及对策把握基本准确;且在合作期间,紧急状况下项目负责人或组成人员能在1小时内能到达指定地点作业,得2X; 3、进度安排基本合理,影响工期的主要因素及对策把握基本准确;且在合作期间,紧急状况下基本可安排项目负责人或组成人员到达指定地点作业,得1X; 4、进度安排不合理,影响工期的主要因素及对策把握不准确;且在合作期间,紧急状况下无法安排项目负责人或组成人员到达指定地点作业, 得0X。

    厨余垃圾清运信息化管理方案 (5.0X),(等次X值选择X.0;1.0;3.0;5.0;)

    投标人对本项目的厨余垃圾X类驳运智慧化管理、收运过程视频监管要求、厨余垃圾中转站AI智慧管理方案。 1、投标人已实现厨余垃圾X类驳运智慧化管理、实现收运过程视频监管、有厨余垃圾中转站AI智慧管理实施案例,内容完X详细,得5X。 2、投标人已实现厨余垃圾X类驳运智慧化管理或实现收运过程视频监管或有厨余垃圾中转站AI智慧管理实施案例,有其中二项内容的且内容较完X详细,得3X。 3、投标人已实现厨余垃圾X类驳运智慧化管理或实现收运过程视频监管或有厨余垃圾中转站AI智慧管理实施案例,有其中一项内容的,得1X。 没有相关方案内容的,得0X。

    相关业绩 (X.0X)

    投标人提供自X年1月1日(以合同签订时间为准)以来已完成或正在履行的生活垃圾运输类合同业绩(业绩内容必须包含厨余垃圾驳运、有害垃圾收运、可回收物收运、垃圾X类宣传服务项目),每项业绩得3X,满XXX。 注:投标文件提供合同关键页扫描件,未按要求提供或缺少关键内容的不得X。所提供的资料不清晰导致不能辨认或未体现评X细则要求的相关信息的不得X。

    人员配置 (2.0X)

    投标人拟派项目团队中:①具有垃圾X类项目管理师证书的,得1X②垃圾X类项目经理证书的,得1X;本项满X2X; 注:投标文件中提供拟投入人员证书扫描件及由社保机构出具的投标截止日前三个月中任意一个月的在投标单位缴纳社保的证明文件扫描件,未按要求提供不得X。

    设施设备配置 (7.0X)

    投标人拟投入的设施设备配置完全或优于招标文件第二章采购需求第2点技术标准与要求中“(9)厨余垃圾的收运要求”的相关要求的,得7X。 注:投标文件中须提供相关承诺函,格式自拟。不提供不得X。

    信息化服务能力 (6.0X)

    为实现项目精细化管理,投标人的信息X且具备以下功能:①垃圾回收数据统计X析;②车载GPS管理系统;③车辆RFID设备管理;④溯源记录;⑤监控视频;⑥告警工单管理。每小项功能得1X,满X6X。 注:投标交X上述功能的相关操作界面截图。若未能提供,则该小项不得XX则本项均不得X。

    企业综合实力 (3.0X)

    投标人具备有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每提供一份有效的认证证书,得1X,共计3X; 注:投标文件提供上述有效期内的体系认证证书扫描件(体系认证证书的认证范围须包含环卫类服务有关内容)及认证证书在国家认证认可监督X站(***认证结果截图,否则不得X。

    诚信记录 (5.0X)

    根据投标人的诚信记录进行评审: 1.投标人的诚信记录得X以采购代理机构于投X“其他监管检查X站“信用财政”栏查询的结果为准。(采购代理机构打印查询结果留存。) 2.X“其他监管检查X站“信用财政”栏查询不到相关供应商扣X记录的,视为该供应商年度诚信记录得X为XX。 3.投标供应商该项评审因素得X=诚信记录得X×5%。

    投标报价

    投标报价得X (X.0X)

    投标报价得X=(评标基准价/投标报价)×价格X值【注:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不X采购政策进行价格调X的,以调X后的价格计算评标基准价和投标报价。

    四、磋商文件第五章 合同文本 第四条  服务内容及要求2、厨余垃圾收运数量:即每月X类收运的厨余垃圾不低于X吨,以信环或海宜过磅数据为准修改为“2.厨余垃圾收运数量:即每月X类收运的厨余垃圾不低于X指定的厨余垃圾收纳场过磅数据为准;”。

    五、磋商文件第五章 合同文本 第六条  违约责任与赔偿损失1.本合同系甲、乙双方共同协商一致而订立,双方理应共同信守。任何一方违反合同约定,应当承担违约责任。因违约行为致使对方造成经济损失的,应当承担民事赔偿责任。2.甲方应当按时、足额履行服务费用支付义务。逾期支付的,应当按照当月应付服务费每日千X之三向乙方支付违约金;连续拖欠两个月以上时,乙方有权单方解除合同。甲方应将欠付的服务费继续结清外,还应当向乙方按照X个月服务费支付违约金。3.因乙方未尽职、故意或过失造成甲方或其他第三方造成人身伤亡事故或财产损害的,由乙方承担相应的经济和法律责任。4.任何一方无正当理由,单方变更或者解除合同,应当向对方支付XX违约金。5.本合同履行期间,任何一方遇到法定的不能预见、不能避免并不能克服等不可抗力情形,致使合同无法履行或者不能全部履行时,甲、乙双方均不承担违约责任。6.本项目严禁乙方对项目进行拆X、X包、转包等事宜,一经发现,甲方有权对其处罚合同金额的X%,并追究其相关法律责任。

    修改为

    1.本合同系甲、乙双方共同协商一致而订立,双方理应共同信守。任何一方违反合同约定,应当承担违约责任。因违约行为致使对方造成经济损失的,应当承担民事赔偿责任。2.甲方应当按时、足额履行服务费用支付义务。逾期支付的,应当按照当月应付服务费每日千X之三向乙方支付违约金;连续拖欠两个月以上时,乙方有权单方解除合同。甲方应将欠付的服务费继续结清外,还应当向乙方按照X个月服务费支付违约金。3.因乙方未尽职、故意或过失造成甲方或其他第三方造成人身伤亡事故或财产损害的,由乙方承担相应的经济和法律责任。4.任何一方无正当理由,单方变更或者解除合同,应当向对方支付XX违约金。5.乙方违反上述第四款第一条规定,有超收运范围收运的第一次警告并罚款5X,第二次罚款XX,第三次终止合同。6.乙方违反上述第四款第三条规定,厨余垃圾混入的其他垃圾高于5%或者含明显杂物,每次罚款1X。7.乙方违反上述第四款第四条规定,未组织开展培训和宣传活动,每月罚款5X。8.乙方违反上述第四款第七条规定,未制定做优厨余垃圾收运方案的,罚款5X。9.乙方违反上述第四款第九条第三项规定,未在当日X时前完成厨余垃圾驳运,做到日产日清的,每次罚款5X;存在沿路抛撒、跑冒滴漏的,每次罚款1X;垃圾装运点周围五米内有垃圾、收运点脏乱差、装运时未铺设地垫等设施,污染路面,每次罚款1X。X.乙方在收运途中,收运车辆GPS断线,无法查询车辆收纳轨迹的每次罚款5千X。X.本合同履行期间,任何一方遇到法定的不能预见、不能避免并不能克服等不可抗力情形,致使合同无法履行或者不能全部履行时,甲、乙双方均不承担违约责任。X.本项目严禁乙方对项目进行拆X、X包、转包等事宜,一经发现,甲方有权对其处罚合同金额的X%,并追究其相关法律责任。

    其他内容不变

    更正日期:X年X月X日

    三、其他补充事项

    /

    四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

    1.采购人信息

    名  称:珠海高新技术产业开发区三灶科技工业园管理委员会

    地  址:珠海市金X三灶科技工业园管委会大楼3楼

    联系方式:X

    2.采购代理机构信息

    名  称:广东省珠海市香洲区梅华东路X-1号商铺

    联系方式:X-X

    3.项目联系方式

    项目联系人:X class="u-content projectContact-managerName _notice_content_projectContact-managerName dynamic-form-editor" id="_notice_content_projectContact-managerName">陈工

    电  话:X-X

    X年X月X日


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