采购与招标网 ,能源 广东 2024-05-10
招标项目名称 | X江街道简沙洲排站和螺涌水闸连通渠流域水X提质增效XX总承包 |
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标段(包)名称 | X江街道简沙洲排站和螺涌水闸连通渠流域水X提质增效XX总承包 |
评标结束时间 | X-X-X XXX |
X江街道简沙洲排站和螺涌水闸连通渠流域水X提质增效XX总承包评标报告内容
(一)基本情况和数据:
1X名称X江街道简沙洲排站和螺涌水闸连通渠流域水X提质增效XX总承包
2、建设地址:X/span>
3、招标人:Xn>东XX
4、招标代理机X
5、建设规模:本项目为流域XX改造、截流系统改造、暗渠X治、水环境X治等;本项目X长度0.3km,X治查漏补缺X 处,新建査漏补缺排水管道1.Xkm,最大管径为DNX;X治X总长度X总投资约为XX。
6、本次招标项目的计划工期:本次招标项目的计划工期:计划总工期为X日历天,其中主要关键节点工期要求如下:
设计工期X个日历天(不包含招标人进行图纸审核的时间)
①施工图设计:合同签订后X个日历天内向招标人提交施工图送审稿和相关资料,并在施工图送审稿审查通过后5个日历天内向招标人提交修改后的施工图和相关资料,并配合招标人向相应行政主管部门办理备案手续;
②配合服务期:自办理好施工图审查备案手续之日起,至项目范X竣工验收合格之日止。
施工总工期(包含搭建临时设施、放线定位、施工报建等前期准备工作)X日历天,计划X年6月7日开工,X年8月6日完工。
其他:实际开工时间以发包人或监理人书面进场通知所载明时间为准,竣工时间以发包人规定竣工时间为准;施工工期(包括主要关键节点工期)以发包人规定的为准执行,标准(定额)工期文件仅作参考,承包人不得以施工工期短于标准(定额)工期为由要求计取赶工措施费,由投标人充X考虑,自行承担。
7、投资金额:
8、招标方式:公开招标
9、招标范围:X江街道简沙洲排站和螺涌水闸连通渠流域水X提质增效XX总承包,包括但不限于以下内容:
(1)施工图设计:按本项目经批准的初步设计及招标人要求完成施工图设计,包括但不限于:与初步设计单位工作的衔接、各专业施工图设计(含深化设计、设计变更等)、施工现场配合、各阶段中所需的专家评审(如有)、会务、电子报批、配合第三方审査、设计总体管理等,提供X方面的审批、备案等手续。
(2X施工X)施工主要内容包括但不XXXX,土石X,道路X,暗涵清淤,河涌清淤等,按经施工图审查合格备案的施工图和经招标人审定的施工图预算,结合招标人要求的工期、质量和安全要求,采购材料设X施工达到竣工验收移交标准,编制竣工图、配合相关部门办理竣工结X移交和缺陷保修等全部工作。
3X建设其他内容:①施工图审查、编制施工图预算、配合第三方审查、编制竣工图等;②负责办理东莞市及相关规定所要求的项目相关报批报建工作,直至取X批准文件,并承担相关费用,招标人只协助相关手续的办理;③施工期间配合招标人完成的相关监测、检测工作(含第三方检测),费用在投标下浮率中考虑,招标人不另X竣工验收及备案、有关资料管理归档移交达X运维部门的要求;④施工图审查完毕后X日历天内向招标人提交施工图预算送审稿;⑤完成招标人要求或本项目合同文件约定由中标人完成的其他工作和义务等。包括但不限于:场地准备及临X造价咨询(需委托有资格的第三方X保险费等。
注:中标人不得以上述未列明的项目为由而拒绝开展相关的工作及承担相应的费用。招标人保留调X招标范围的权利,中标人不得提出异议。具体范围和内容见招标文件第五章发包人要求。
(二)评标委员会成员名单:专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六、专家七、专家八、专家九;
(三)开标记录:
投标会会议纪要:
1、X年X月X日X时XX在东莞市公共X开标室(8)召开投标会。
2、参加本次投标会的投标单位共X家。经系统辅助审查及人工复核,符合招标文件要求的有效投标单位共X家,不符合招标文件要求的无效投标单位共1家。详X投标资审及解密结果表。其X从体【X】系统辅助资格审查结果显示:◆企业资质不满足招标项目要求!根据招标文件第二章投标人须知第5.5款第(1)项规定否决其投标。
3、在线解密投标文件的情况:至投标文件截止在线解密时间,解密成功的投标单位共X家,未解密成功的投标单位共0家。详X投标资审及解密结果表。
4、投标人提出异议情况:无。
5、通过资格审查并解密成功的投标单位共X家,不符合招标文件要求的投标单位共1 家。详X投标资审及解密结果表。
6、招标人将通过资格审查并解密成功的电子投标文件(含被否决投标人的投标文件)进行加密。
7、本次投标会到会各方均无异议。
解封及打包投标数据会议纪要
1、X年X月X日X时XX在东莞市公共X开标室(8)召开解封及打包投标数据会议。
2、招标人将所有已加密的电子投标文件进行解封,打包评标数据并确认导出到评标系统。
3、本次投标会到会各方均无异议。
(四)符合要求的投标一览表:
序号 | 投标人名称 |
1 | XX |
2 | |
3 | |
4 | |
5 | |
6 | 江X,广西XX公司 |
7 | |
8 | XX公司 |
9 | |
X | |
X | X公司 |
X | |
X | |
X | |
X | |
X | |
X | |
X | |
X |
(五)废标情况说明:无废标的情况。
(六)评标标准、评标方法或者评标因素一览表:
评标办法前附表1-1(技术部X有效性评审标准)
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.1 | 技术部X有效性评审标准 | 投标文件技术部X编制 | 暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。 |
投标文件字迹 | 投标文件字迹清晰、可辨。 | ||
投标文件唯一性 | 投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。 | ||
其他内容 | 投标文件技术部X未附有招标人不能接受的条件; 投标文件技术部X中未出现第二章“投标人须知”第5.5款规定的否决性情形。 |
评标办法前附表1-2(X部X有效性评审标准)
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.2 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
投标文件签字盖章 | 符合第二章“投标人须知”第3.7款要求 | ||
投标文件格式 | 符合第七章“投标文件格式”的要求 | ||
联合体投标人 | 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人 | ||
报价唯一 | 只有一个有效报价 | ||
2.1.3 | 资格评审标准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
资质等级 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
财务状况 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
类似项目业绩 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | |||
项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定 | ||
2.1.4 |
响应性评审标准 | 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2款规定 |
投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | ||
工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | ||
质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | ||
投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | ||
投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1款规定 | ||
权利义务 | 符合第四章“合同条款及格式”规定的权利义务 |
评标办法前附表2-1
条款号X.2.2.(1)技术部X评审标准(X X) | ||||
序号 | 评标项目 | X值 | 评X标准 | |
1 | 项目总承包组织与管理 | 对X现状的了解与认识 | 2 | 评审内容:对X现状认识的准确性、透彻性,对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完X性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 |
项目总承包组织与管理 | 1 | 评审内容:项目管理机构设置的合理性,项目管理流程的顺畅程度及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 | ||
项目总承包管理工作大纲 | 2 | 评审内容:项目总体管理思路的清晰性,设计、采购、施工、验收、档案管理等工作的科学性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 | ||
2 | 设计管理及设计方案 | 设计管理方案和工作计划 | 2 | 评审内容:设计管理目标是否明确,设计质量、进度、变更控制措施的可操作性,工作计划及进度安排的合理性,是否满足各阶段技术要求及设计工期承诺要求,保证措施的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 |
设计方案 | 3 | 设计方案评审内容: ①管道路由的响应性,管道建设方案论述的清晰性; ②交通疏解、施工安全设计方案的科学性、合理性; ③设计重难点X析的全面性、条例清晰性; ④结合设计方案进行补勘(复勘)的科学性、合理性; ⑤图纸的深度,应包括管道各种主要细节详图。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 | ||
3 | 采购 | 项目采购管理及进度计划 | 2 | 评审内容:采购管理原则是否明确,机构设置是否齐全,采购验收流程的合理可行性,采购计划是否明确,是否有具体的采购进度控制措施。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 |
采购过程的质量监督与控制 | 2 | 评审内容:采购质量控制职责是否明确,质量控制流程的合理可行性,采购质量监督体系是否完善,是否有具体的采购质量控制措施,各项采购品种、技术要求、规格、数量X要求。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 | ||
4 | 施工 | 项目前期和总体施工组织方案 | 2 | 评审内容:项目前期和总体施工组织方案内容的完X性,施工流程的条理清晰度,方案组织的科学性,项目目标是否满足招标文件里程碑要求。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 |
主要施工方案及技术措施 | 3 | 评审内容:方案的合理、可操作性,施工流程的详细程X的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 | ||
施工进度、质量、HSE管理及保证措施 | 3 | 评审内容:施工进度、质量、HSE管理目标是否明确;体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 | ||
施工人材机配置方案 | 3 | 评审内容:施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 | ||
5 | 配合 方案 | 监管配合方案 | 2 | 评审内容:业主、监理等监管配合方案的合理可行性及可操作性,主要监管配合措施的到位程度。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 |
第三方检测、监测、竣工验收等配合方案 | 1 | 评审内容:第三方检测、监测、竣工验收等配合方案的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 | ||
6 | 重难点X析及保证措施 | 重难点X析及对策 | 2 | 评审内容:对本项目的项目管理、施工的重点难点X析的全面性,条理清晰度,保证措施的合理性、解决方案的完X性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打X,优者得高X;无此项内容得0X。 |
7 | 技术部X页数 (不含封面) | 不扣X或 扣 3 X | 不宜大于X页,超过X页的将对其技术部X得X扣减3X。 |
注:1、X数出现小数点的,可保留小数点后两位。
2、上述“评X标准”栏目内容仅供参考,招标人应当根据实际情况调X。
3、上述“评标项目”各X项得X低于该项X值X%时,评标专家需详细填写该项得低X的充X理由,例如:该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。
评标办法前附表2-2
条款号X.2.2.(2X部X评审标准( X X) | |||
序号 | 评标项目 | X值 | 评X标准 |
1 | 企业资质 | 3X | 施工资质: ①具备X施工总承包特级资质,得1.5X; ②具备X施工总承包X级资质,得1X; ③具备X施工总承包X级资质,得0.5X; 本项最高得1.5X。 (需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据,否则不得X;若为联合体投标,以施工资质组成联合体成员单位提供的相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据。) |
设计资质: 本项最高得1.5X。 (需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据,否则不得X;若为联合体投标,以设计资质组成联合体成员单位提供的相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据。) | |||
2 | 企业管理体系 | 2X | 具有ISOX质量管理体系认证证书(有效期内)的,得2X。 (需提供相关有效管理体系认证证书原件扫描件作为评审依据,否则不得X;若为联合体投标,联合体各成员均须同时具备相应有效管理体系认证方可计X,否则不得X) |
3 | 企业信誉及获奖情况 | 3X | 投标人自X年1月1日至今承接X项目业绩获得奖项的: ①获得省级(或以上)建设行政主管部门或省级(或以上)行业协会颁发奖项的,每项得1.5X,本项最高得3X。 注:① |
4 | 企业类似业绩 | 6X | ①投标人(联合体设计方)自X年1月1日至今每完成1项设计合同金额≥XX人民X设计业绩的,得1.5X;本项最高得 3X; ②投标人(联合体施工方)自X年1月1日至今每完成1项合同金额≥ XX人民X施工业绩的,得1.5X;本项最高得 3X; 注X详见招标文件第二章附录3资格审查条件(业绩最低要求)第4点,否则不算、不得X;②有效业绩时间以合同签订的时间为准,一个合同为1项业绩,不可重复计X;③若为联合体参与本项目投标,由联合体成员单位中的对应方提供的有效业绩材料原件扫描件可作为评审依据;④若投标人(联合体任意一方X总承包评审业绩是以联合体形式承接的,投标人(联合体任意一方X总承包业绩的牵头人,并提供作为牵头人的证明材料(如:中标通知书、合同等材料中能体现出牵头人身份的内容),否则不得X。 |
5 | 拟投入项目管理机构及人员情况 | 6X | 项目经理(项目总负责人):(2X) (1)具有X相关专业高级(X师职称的,得1X,本X项最高得1X; (2)作为项目负责人自X年1月至今承接过合同金额≥XXX业绩,每项得1X,本X项最高得1X。 注:① 注:需提供有效证明材料,否则不得X。 |
设计负责人:(2X) 同时具有注册X师(给水排水)资格和给排水相关专业高级(X师职称,得2X; 注:需提供有效证明材料,否则不得X。 | |||
施工技术负责人:(1X) 同时具有给排水相关专业高级(X师和X级等级的注册建造师,建造师注册证书中列明的专业类别为X的,得1X。 | |||
1) X类高级(或以上) | |||
6 | 价格 | XX | 计算方法: 在有效投标文件中去掉一个最高和一个最低报价后(保留中标资格),取剩余报价的算术平均值作为评标基准价(Pj);等于评标基准价(Pj)得满X X X,各投标人的投标报价得X为Fn,计算公式如下: Fn=(满X X X)-A*X*|Pn-Pj|/Pj 其中: ①Fn为第N投标人的投标报价得X; ②Pn为第N投标人的投标报价; ③Pj为评标基准价; ④A为投标报价扣X调X系数,当投标报价低于基准值(Pj)时,A=h,当投标报价高于基准值(Pj)时,A=2h; h= 0.5 (h取值区间为[0.5,1]) ⑤有关说明:当通过有效性评审的有效投标文件只有3家或4家时,则直接采用通过有效性评审的有效投标文件的投标报价的算术平均值作为评标基准价; ⑥投标报价得X精确至小数点后两位,第三位“四舍五入”。 ⑦价格部X得X最低不得低于0X。 |
注:
1、上述“评X标准”1-6项为XX时,建议每项不少于2X;上述“评X标准”1-6项为XX时,建议每项不少于1X;
2、上述“评X标准”栏目内容仅供参考,招标人应当根据实际情况调X,但需在招标文件备案向行政监督部门提出书面说明。
(七)经评审的价格或者评X比较一览表;
序号 | 投标人暗标编号 | 投标人名称 | 技术部X有效性评审 | 技术标部X详细评审 | 价格标部X详细评审 | 总得X | 名次 | 备注 | ||
1 | 投标单位1 | 通过 | X.X | 通过 | X | X.9 | X.X | 3 |
| |
2 | 投标单位2 | 通过 | X.X | 通过 | 5.5 | X.X | X.X |
|
| |
3 | 投标单位3 | 通过 | X.X | 通过 | 2.5 | X.X | X.X |
|
| |
4 | 投标单位4 | XX | 通过 | X.X | 通过 | 4.5 | X.X | X.X |
|
|
5 | 投标单位5 | 通过 | X.X | 通过 | X | X.X | X.X | 2 |
| |
6 | 投标单位6 | 通过 | X.X | 通过 | 3.5 | X.X | X.X |
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| |
7 | 投标单位7 | 通过 | X.X | 通过 | 0.5 | X.X | X.X |
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| |
8 | 投标单位8 | XX公司 | 通过 | X.X | 通过 | 2.5 | X.X | X.X |
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9 | 投标单位9 | X公司 | 通过 | X.X | 通过 | 1.5 | X.X | X.X |
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X | 投标单位X | 通过 | X.X | 通过 | 8.5 | X.X | X.X |
|
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X | 投标单位X | 通过 | X.X | 通过 | 0.5 | X.X | X.X |
|
| |
X | 投标单位X | 通过 | X.X | 通过 | X.5 | X.X | X.X | 1 |
| |
X | 投标单位X | 通过 | X.X | 通过 | 7.5 | X.X | X.X |
|
| |
X | 投标单位X | 通过 | X.X | 通过 | 0 | X.X | X.X |
|
| |
X | 投标单位X | 江X,广西XX公司 | 通过 | X.X | 通过 | 6 | X.X | X.X |
|
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X | 投标单位X | 通过 | X.X | 通过 | 2 | X.X | X.X |
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| |
X | 投标单位X | 通过 | X.X | 通过 | 1 | X.X | X.X |
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| |
X | 投标单位X | 通过 | X.X | 通过 | 0.5 | X.X | X.X |
|
| |
X | 投标单位X | 通过 | X.X | 通过 | 8 | X.X | X.X |
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(八)经评审的投标人排序:
X,X公司;
第二中标候选人:Xn>
第三中标候选人:Xn>
(九)推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜;
1、评标委员会全体成员根据招标文件第三章《评标办法》向招标人一致推荐中标候选人名单如下:
X,X公司;
第二中标候选人:Xn>
第三中标候选人:Xn>
2、合同协议书签署前(中标人在中标通知书发出的X天内,自招标人发出中标通知书当日的第二天起算),中标人应提交履约担保。
(十)澄清、说明、补正事项纪要:无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。
附件名称1 | 评标报告及附件(公示).pdf |
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会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。