浙江宁银消费金融股份有限公司风控中台系统策略部署功能界面优化项目供应商召集公告

根据业务发展需要，按照X采购相关管理办法，我司X策略部署功能界面优化）项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、X资金人民币XX（含）以上，财务状况良好；2、公司经营正常并存续X年（含）以上；3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；5、同一法定代表人X、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加X；6、参与X的供应商能作为签约主体参X流程；7、设X络安全法》等法律法规要求；8、X供应商应符合宁银消金供应商管理相关要求；9、X供应商请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、具备在国有五大XX实施案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性。2X项目建设经验，在银行X项目实施案例；3X开发部署经X的开发部署中；4、签约主体具备长期人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和过程管理，并对项目工作质量负责。5、项目团队须服从宁银消金各项管理制度。6、公司拟参与项目人员必须通过宁银消X不予准入。7、如非我司人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。三、X方式及起始时间请符合条件的供应商在X年X月X日之前,X后，通过“XX”方式进行X，X链接如下：https:X.cncpmsananymouscms，未X的供应商应先行X，X后按要求填写相关X材料。四、联系方式联系人：XX（采购部）江晓波X（业X策略部署功能界面优化项目）项目需求概述（一）项目背景当前中台四期策略已完XX可支撑产品策略、决策流、组件、规则自主配置，支持回放、X、模拟等实验室验证能力。随着策略持续迭代X逐步暴露部X功能不完善、操作流程繁琐、交互体验不佳、运维支撑不足等问题。为保障后续自营、X策略稳定落地，提升策略部署效率，降低操作风险，特开展本次维护优化专项。（二）项目目标1X现有使用痛点、缺陷及优化需求，统一评估优先级；2X功能迭代、流程优化、体验改造、稳定性加固；3、优化实验室回放、X、模拟验证能力，保障策略校验可靠；4X运维、权限、日志、查询等配套能力，降低策略部署出错风险；5、形成优化后操作指引，统一策略部署标准，提升策略上线效率。（三）主要工作范围1、收集业务、X使用中的问题及优化建议；2、需求评审、影响范围X析，输出优化方案、排期；3X功能改造、逻辑优化、界面交互调X；4、实验室（X模拟）能力优化、校验能力加固；5、优化版本测试、上线验证、回归；6、文档更新、操作培训、落地跟进。附件：宁银消金信息科技服务提供商尽职调查报告（模板）一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提X类型XX地址联系人联系人电话公司主营业务1.2监管评价（是否出现在监管机构的黑名单中-X查看是否被列入“失X或金融同业合作过程中是否受到处罚-信用中国查看“重大税收违法失信主体”）（是否存在未决诉讼-X查看“综合查询被执行人”）1.3关联X或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）1.4主要客户清单列表（主要客户群体）二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况（近三年经审计的财务报表）三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部X）3.2服务提供商的组织结构内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门3.3IX及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、X等）（服务质量控制方法）3.4培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）3.5服X技术人员的离职率）3.6IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用X、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）4.2服务X场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）X络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）X络与信息安全管X络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）