浙江宁银消费金融股份有限公司 数据中台模型及应用项目供应商召集公告

根据业务发展需要，按照X采购相关管理办法，我司拟对《消金数据中台模型及应用项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、X资金人民币XX（含）以上，财务状况良好；2、公司经营正常并存续X年（含）以上；3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；5、同一法定代表人X、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加X；6、参与X的供应商能作为签约主体参X流程；7、设X络安全法》等法律法规要求；8、X供应商应符合宁银消金供应商管理相关要求；9、X供应商请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、具备在国有五大XX实施案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性。2、签约主体具备长期人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和过程管理，并对项目工作质量负责。3、项目团队须服从宁银消金各项管理制度。4、公司拟参与项目人员必须通过宁银消X不予准入。5、如非我司人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。三、X方式及起始时间请符合条件的供应商在X年X月X日之前,X后，通过“XX”方式进行X，X链接如下：https:X.cncpmsananymouscms，未X的供应商应先行X，X后按要求填写相关X材料。四、联系方式联系人：XX（采购部）夏宇X-X（科技部）陈伟X-X（业务部）消金数据中台模型及应用项目需求概述（一）X内风控、营销、运营X析及监管报送XX为基础进行本地化复刻与二次开发，构建覆盖数据采集、加工、存储及服务的一体化数据能力体系。随着消金业务规模扩大，现需对消金数据中台模型进行持续优化与功能迭代，提升数据时效性及准确性，满足下游的各种应用需求。（二）技术栈要求主数据库：采用Impala+Hive组合。数据库设计：结合业务需求完成数据库建模，包含表结构设计、字段定义、逻辑主键设计、数据校验规则设计，保障数据完X性、一致性与查询效率。SQL编写：优化SQL语句，规避低效查询，提升执行效率。数据迁移：制定清晰的数据迁移策略，并配套提供迁移脚本。备份与恢复：设计数据库定期备份策略，制定灾难恢复方案。（三）核心需求详情1.数据中台模型开发维护按照公共、客户、产品、账户、组织、事件、营销、X、财务九大业务主题，完成新增模型开发及现有模型迭代维护。开展多层级数据质量校验，包含中台模型内部校验、中台模型与监管模型、中台模型与业务X模型三X的数据量、发生额、余额、利率、利息等核心业务数据准确无误。同时保障中台模型跑批时效，严格在规定时间内完成模型跑批任务。2.应用类需求开发1XXXXX的数仓日常需求开发与运维工作。2.支撑自营、类自营、信托产品的日常对账工作，提供数据支持并配合完成数据验证。3.X产品的对外数据推送工作，包含授信额度信息、日初借据文件、日初放款信息、借据放款明细、借据还款信息、借据还款明细、利息费率信息、代偿通知、代偿还款、合同影像等需对外核对的数据。4.开发维护日常业务取数逻辑，满足业务常规取数需求。（四）性能优化1.脚本逻辑优化采用高效语法编写脚本；针对大字段、复杂逻辑语句，通过创建临时表提前跑批；对高复用公用字段搭建前置表，减少重复跑批操作；合并多段业务逻辑，剔除冗余子查询。2.跑批策略优化将全量跑批优化为增量跑批，提升执行效率；针对仅少量数据、少量字段变更的X表，采用增量回插方式完成跑批；积数类计算采用增量数据结合昨日数据回插的方式计算。3.设计优化对逻辑冗余复杂的表进行脚本拆X，实现并行跑批；针对字段过多的数据表，拆X核心业务表与常规附表X开处理，缩短X体跑批耗时。4.资源X配优化X析长耗时脚本运行状态及资源占用情况，优化任务依赖X流规则，调X并发执行策略，规避长尾任务带来的性能影响。附件：宁银消金信息科技服务提供商尽职调查报告（模板）一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提X类型XX地址联系人联系人电话公司主营业务1.2监管评价（是否出现在监管机构的黑名单中-X查看是否被列入“失X或金融同业合作过程中是否受到处罚-信用中国查看“重大税收违法失信主体”）（是否存在未决诉讼-X查看“综合查询被执行人”）1.3关联X或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）1.4主要客户清单列表（主要客户群体）二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况（近三年经审计的财务报表）三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部X）3.2服务提供商的组织结构内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门3.3IX及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、X等）（服务质量控制方法）3.4培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）3.5服X技术人员的离职率）3.6IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用X、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）4.2服务X场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）X络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）X络与信息安全管X络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）