浙江宁银消费金融股份有限公司数据资产门户系统项目供应商召集公告

根据业务发展需要，按照X采购相关管理办法，我司拟XX项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、X资金人民币XX（含）以上，财务状况良好；2、公司经营正常并存续X年（含）以上；3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；5、同一法定代表人X、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加X；6、参与X的供应商能作为签约主体参X流程；7、设X络安全法》等法律法规要求；8、X供应商应符合宁银消金供应商管理相关要求；9、X供应商请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、具备在国有五大XX实施案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性。2、签约主体具备长期人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和过程管理，并对项目工作质量负责。3、项目团队须服从宁银消金各项管理制度。4、公司拟参与项目人员必须通过宁银消X不予准入。5、如非我司人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。三、X方式及起始时间请符合条件的供应商在X年X月X日之前,X后，通过“XX”方式进行X，X链接如下：https:X.cncpmsananymouscms，未X的供应商应先行X，X后按要求填写相关X材料。四、联系方式联系人：XX（采购部）陶竹海X-X（科技部）石斯瑜X-X（业务XX项目需求概述（一）项目背景为积X数据治理中长期规划，同时应对业务快速发展中数据资产日益复杂、质量参差不齐、X类X级管控薄弱等挑XX启动专项升级服务招标。本项目基于X，当前已支持X数据管理、数据资产检索、数据血缘、数据质量管理、数据建模等模块，通过数据治理能力深X对数据质量、X类X级、治理协X数据治理工作走深向实。（二）核心升级目标1.优化数据质量规则体系新增及优化数据质量规则，支持完X性、一致性、准确性、及时性等维度的规则校验，并可X启停规则或规则配置。实现质量检核自动化、质量报告自动生成、“发现-X析-X改-验收”的全流程闭环管理，持续提升数据质量治理效率。2XX支持各类数据资产的发布，包括数据字典、数据标签、统计指标、数据标准、数据报表、风控因子等。通过资产数据采集、审批、发布、查询，展示与X析，并通过脚本解析和血缘X析，为资产的可持续运营与X追踪X析奠定坚实基础。3.优化数据测评功能在消费信贷风控过程中，团队频繁引入外部第三方数据厂商的客户评X。为评估各厂商评X的有效性，需要将厂商返回的评X数据与内部的客户Y标签（好坏灰）进行拼接，计算一系列统计指标来判断评XXX能力与稳定性。通过数据测评功能，可X析与评价各厂商评X数据的有效性。4.优化智能问数功能通过自然语言对话交互，将数据查询与X析相关问题转化为可执行的SQL语句，使用户无需掌握SQL等专业技术即可获得数据，它降低了数据X析的门槛。智能问数X合多源数据，基于大模型理解业务语义，并生成SQL语句。智能问数通过AI赋能业务，进一步提升了数据查询效率。5.完善数据建模功能持续完善数据建模功能，包括概念、逻辑、物理模型设计，关系图设计，模型版本管理等，优化模型正向建模和逆向建模过程，以支持团队X协同建模，提升模型设计效率。（三）技术要求1.前端要求核心框架：React+Umi组件；构建工具：Webpack构建工具支持，支持模块化开发、代码X割、懒加载；其他技术：状态管理库Redux、AntDesign、Axios、ECharts（数据可视化，用于投流数据展示）。2.后端要求核心框架：后端语言采用Java+SpringBoot。架构设计：采用前后端X离架构。业务逻辑实现：准确实现所有后端业务逻辑，处理前端请求，进行数据校验、业务计算、数据库操作等。接口文档：使用Swagger等工具生成并维护API文档，包含接口地址、请求方法、参数说明、返回值说明、错误码等。安全机制：实现用户认证、授权控制、敏感数据加密传XX运行日志、访问日志、错误日志X监控。3.数据库要求主数据库：Oracle数据库设计：根据业务需求进行合理的数据库建模，包括表结构设计、字段定义、主键外键设计、索引设计等，确保数据完X性、一致性和查询效率。SQL编写：优化SQL语句，避免低效查询。附件：宁银消金信息科技服务提供商尽职调查报告（模板）一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提X类型XX地址联系人联系人电话公司主营业务1.2监管评价（是否出现在监管机构的黑名单中-X查看是否被列入“失X或金融同业合作过程中是否受到处罚-信用中国查看“重大税收违法失信主体”）（是否存在未决诉讼-X查看“综合查询被执行人”）1.3关联X或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）1.4主要客户清单列表（主要客户群体）二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况（近三年经审计的财务报表）三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部X）3.2服务提供商的组织结构内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门3.3IX及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、X等）（服务质量控制方法）3.4培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）3.5服X技术人员的离职率）3.6IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用X、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）4.2服务X场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）X络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）X络与信息安全管X络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）