中国安能三局西安基地实训仓储设施建设工程全过程咨询服务采购项目

一、采购条件：
本采购项目西安基地实训仓储X全过程咨询服务，项目编号：AN3J_XAJYJD-FW-CGZX-XAYJJD-XX，项目资金来自企业自筹，已落实，出资比例为X%。本项目已具备采购条件，现进行询比采购。
二、项目概况与采购范围：
2.1项目概况：西安基地实训仓储X全过程咨询服务。
2.2采购范围：选择 1 家供应商提供相应服务。
服务需求：
一、本次咨X监理、施X作，同步实施施X；不含初步设计概算编制、不含EPC项目最高投标限价（拦标价）编制工作，概算、最高投标限价由招标人另行委托第三方专业造价机构负责。
二、核心服务内X监理服务
1.根据项目特点，向甲方提供EPC总承包项目施工阶段质量、安全、履约管控要点建议；
2.配合甲方对招标X验收等技术条款提供咨询复核意见；
3.配合甲方答复投标人关于施工技术、质量安全管控相关的技术答疑；
4.不负责编制X部X、不组织踏勘、不参与评标组织工作。
（二）施工准备阶段监理服务
1.核查EPC总X组织机构、人员、设备、进场准备情况；
2.审查施工组织设计、专项施工方X专项方案、应急预案等；
3.参与图纸会审、设计交底工作，梳理图纸问题、施工重难点；
4.核查进场原材料、构配件、设备的质量证明文件，见证取样送检；
5X准点、控制点成果。
（三）施工阶段质量管控
1X施工全过程开展巡视、旁站、平行检验，重点管控关键工X、X；
2.严格执行工序报验制度，X工序验收合格后方可X工序施工；
3.跟踪落实质量问题X改闭环，建立质量管控台账；
4.监督EPC单位落实设计、规范及批复文件要求，杜绝私自变更、偷工减料行为；
5X质量检查、专项检查、质量验收评定工作。
（四）施工阶段安全、文明施工管控
1.监督EPC总承包单位安全生产体系运行情况，落实全员安全生产责任制；
2X处作业、临时用电、机械作X安全隐患；
3.对发现的安全隐患及时下发X改通知，跟踪闭环落实，重大隐患及时上报招标人；
4X理、场地管理、环保措施落实；
5.配合主管部门安全检查、专项X治工作，落实X改要求。
（五）进度履约管控
1.审核EPC总承包单位提交的总进度计划、年度、月度、周施工计划；
2.动态对比计划进度与实际进度，识别滞后风险，提出纠偏建议；
3.督促EPC单位优化施工组织、资源配置，保障关键节点工期；
4.建立进度台账，定期向招标人报送进度X析报告。
（六）合同、协调、资料管理
1.监督EPC总承包合同履约情况，对履约偏差及时预警、督促X改；
2XX面协调；
3X例会、专题会议，X理会议纪要，跟踪事项闭环；
4.负责监理资料的收集、X理、编制、归档，督促EPCX资料；
5.按时完成各类建设报表、检查资料、汇报材料报送。
（七）竣工验收及移交管理
1X竣工预验收工X实体质量、资料完X性；
2.督促EPC单位完成预验收问题X改，配合完成正式竣工验收、备案工作；
3.XXbr/>（八）缺陷责任期管理
1.X量缺陷问题；
2.督促EPC总承包单位及时完成缺陷维修、X改闭环；
3.核实缺陷X改质量，期满出具缺陷责任期监理评估意见，配合质保金核销审核。
三、核心服务内容（二）施工阶段造价控制服务
1.进度计量与进度款X审核
核实EPC总承包单位X量的真实X月度计量资料，出具进度款审核意见，作X进度款X依据。
2X>对EPCX查变更、签证事项的真实性、X，对变更费X量提出专业审核意见，防范不合理费用增加。
3.施工阶段动态投资管控
建立项目投资动态台账，X投资发生情况，对比投资控制目标，识别超概算、超投资风险，及时向招标人预警并提出管控建议。
4.索赔与反索赔管理
对EPC总承包单位提X提出审核意见；协助招标人处理反索赔相关事宜。
5.竣工结算配合及审计配合
核对EPC总承包单位提交的竣工结算资料，X实体与结算资料一致性；配合业主、审计单位开X作。
四、人员配置基本要求
1.投标人须根据项目规模配X师、X师、监理员及专职造价管理人员，人员持证上岗、专业匹配；造价管理人员专职负责本项目施工阶段造价控制工作。
2.所有驻场人员须保证在岗履职，不得擅离职守、脱岗空岗X/>3.建立完善的项目管理制度、台账体系，保障监理、施工阶段造价控制工作规范化、常态化。
三、供应商资格要求：
（一）需满足以下资格条件
3.1 中华人民共和国境内X的法人、其他组织，具有独立承担民事责任的能力（报价人需提供法人的营业执照或者其他非法人组织的相关证明文件复印件并加盖单位公章）。
3.2供应商为法人企业的需提供响应截止日前X年内任意1个月为员工缴纳社会保障资金的证明材料扫描件或复印件并加盖单位公章，证明材料可以是缴费的银行单据、社保机构开具的证明等有效证明材料（不需要缴纳社会保障资金的应提供相应证明文件扫描件或复印件并加盖单位公章）。
3.3供应商须具备建设行政主管部门核发的X专业监理乙级（含乙级）及以上资质；供应商拟派项X师须具有X专X师执业资格X(提供无在岗承诺书，承诺书需本人X并加X师执业印章），并具有X监理经验（提供近X年完成、建筑面积达本项目一定比例的X监理业绩，须提供服务合同或中标通知书）；供应商拟派X师须具有X专X师执业资格，并具有X造价经验（提供近X年完成、造价规模达本项目一定比例的X造价业绩，须提供服务合同或中标通知书）XX师须为本单位在职人员（附劳动合同及社保缴纳证明）未经采购人书面同意不得更换。
3.4供应商必须依法合规经营，诚实守信，具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况以及相应的管理能力（提供相关承诺需加盖单位公章）。
3.5供应商的法定代表人、实际控制人、股东、项目负责人与采购人及上级单位在职、离职、退休人员存在近亲属或其他利害关系，可能影响采购公正性的，应主动书面申报；未申报经查实的，按弄虚作假处理并否决其响应。
3.6信誉要求：
3.6.1 供应商没有被政府有关部门取消采购项目所在地行业内的投标资格且处于有效期内；没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产X公司及其下设X子公司黑名单供应商（处罚期内）。（提供承诺并加盖单位公章）。
3.6.2 供应商不得在国家X（Xwww.X.cn）中被列入严重违法失信企X列入（https:X.cn/shixin）“失信被执行人名单”；供应商不X站（https:X.cn/zhuanxiangchaxun/aqsc/）中被列入安全生产严重失信主体名单。（提供承诺并加盖单位公章）。
3.7 其他要求：供应商应如实按照《本企业员X人员关系说明表》提交其与采购活动存在利害关系可能影响公正性的人员关系是否X在职、离职、退休人员，以及上述人员亲属（配偶、父母、子女、兄弟姐妹等）的情况说明。未如实填报的按弄虚作假处理并否决；填报不完X的，给予一次澄清或补正机会。
（二）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段报价或者未划X标段的同一采购项目报价。之间存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加报价，否则报价无效。
（三）本次采购 接受/不接受 联合体形式响应。
四、采购文件的获取
4.1 凡满足本公告所规定供应商资格要求并有意参加响应者，请于X年X月X日至X年X月X日X:X（北京时间）在X（http:X.cn）X登记参加该项目。采购文件发售时间： X年X月X日X:X 至X年X月X日X:X。
4.2 本项目只向潜在供应商提供X，不提供纸质版本。潜在供应商应采取保密措施，不得以任何方式向第三方扩散泄露。未在招标（采购）组织机构登记X的供应商，其响应将被拒收。
4.3 采购文件X。
4.4 采购文件获取流程：供应商XX（http:X.cn)，在本项目采购公告底部如实填写“参与投标登记表”并提交→招标（采购）组织机构审核X信息→招标（采购）组织机构核查无误后授权供应商X权限→供应商自行X。
提示：
X必自行关注X状态，并在X截止时间前完成X；
②)“参与投标登记表”X提交后，弹窗信息中含有XX的账户及密码X必牢记，若供应商因自身原因导致无法正常XX的，由供应商自行承担责任；
③)X咨询电话详见招标（采购）组织机构信息。
4.5 供应商未按4.4流程获取采购文件的，将被认定为无效响应。
五、响应文件的递交
5.1 递交的截止时间为X年X月X日X:X （北京时间），供应商应在递交截止时间前通过X（http:X.cn）X响应文件PDF电子版，递交的截止时间同为开标时间。
（1）本次采购将通过X全程X开标、评审，供应X完成响应文件的递交等操作；
（2）对于响应文件的递交。请供应商充X络速度的影响从而预留充足的时间，逾期将无法递交（响应文件的递交建议至少提前X小时完成）。
5.2 未在X递交或者逾期递交的响应文件，将予以拒收。
5.3 响应截止时间及响应文件递交方式如有变动，采购人或招标（采购）组织机构将及时通过X或电话联系通知所有已购采购文件的供应商。
提示：
（1）供应商须严格按照X提示进行操作，若因供应商忘记X密码或其他自身原因导致其无法正常参与响应的，则由供应商自行承担后果。
（2）供应商应对资格证明资料的真实性、合规性负责；开标后，将由评审小组对供应商的资格证明材料进行资格审核，不符合项目资格要求的响应将被拒绝。
六、发布采购公告的媒介
X(http:X.cn/)、中国采购与招标网（https:X.cn/）。
七、联系方式
7.1采购人信息地址：XX
7.2采购组织机构信息地址：XX
7.3 监管部门信息地址：X式：X
7.4 受理异议
联系人：Xr/>联系方式：X
本采购文件及成交合同未尽事宜，以法律法规规定及双方书面确认文件为准。