浙江宁银消费金融股份有限公司 业务监控系统开发项目供应商召集公告

根据业务发展需要，按照X采购相关管理办法，我X开发项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、X资金人民币XX（含）以上，财务状况良好；2、公司经营正常并存续X年（含）以上；3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；5、同一法定代表人X、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加X；6、参与X的供应商能作为签约主体参X流程；7、设X络安全法》等法律法规要求；8、X供应商应符合宁银消金供应商管理相关要求；9、X供应商请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、具备在国有五大XX实施案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性。2、签约主体具备长期人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和过程管理，并对项目工作质量负责。3、项目团队须服从宁银消金各项管理制度。4、公司拟参与项目人员必须通过宁银消X不予准入。5、如非我司人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。三、X方式及起始时间请符合条件的供应商在X年X月X日之前,X后，通过“XX”方式进行X，X链接如下：https:X.cncpmsananymouscms，未X的供应商应先行X，X后按要求填写相关X材料。四、联系方式联系人：XX（采购部）章小康X（科技部）廖志鹏X（X开发项目需求概述（一）项目背景当前消金监控体系以保障业务连续性为基线，已完成自研能力初步覆盖。本次升级聚焦全栈架构优化，重点推进阈值精细化调优、智能诊断。旨在打造“高效响应、安全可控、合规可溯”X，全面赋能业务稳健运行与风险精准防控。（二）技术栈要求1.前端要求：核心框架：Vue.js2.x+Vant组件+Element-ui框架+TypeScript语言；构建工具：Webpack构建工具支持，支持模块化开发、代码X割、懒加载；适配方案：采用响应式设计，兼容主流移动端设备屏幕尺寸和浏览器（X浏览器、Chrome、Safari、百度浏览器等）；其他技术：状态管理库Vuex、X由库VueRoute、Axios、ECharts（数据可视化，用于投流数据展示）。2.后端要求：核心框架：后端语言采用Java+SpringBoot。架构设计：采用前后端X离架构。业务逻辑实现：准确实现所有后端业务逻辑，处理前端请求，进行数据校验、业务计算、数据库操作、告警加工、待办消息以及语音通知等。接口文档：使用SwaggerPostman等工具生成并维护API文档，包含接口地址、请求方法、参数说明、返回值说明、错误码等。安全机制：实现用户认证、授权控制、接口访问频率限制、敏感数据加密XX运行日志、访问日志、错误日志X监控。3.数据库要求：主数据库：OceanBase实时数仓：StarRocks数据库设计：根据业务需求进行合理的数据库建模，包括表结构设计、字段定义、主键外键设计、索引设计等，确保数据完X性、一致性和查询效率。SQL编写：优化SQL语句，避免低效查询。数据迁移：提供清晰的数据迁移策略和脚本。备份与恢复：设计数据库定期备份策略和灾难恢复方案。（三）核心需求详情围绕告警治理、智能诊断两大核心方向推进业务监控体系迭代优化，聚焦业务运行风险X感知、收敛与定位，完善监控能力底座。1X性开展告警标准化治理工作，优化告警X级、降噪收敛、去重合并机制，厘清告警来源与归属关系；建立告警生命周期管理规范，抑制风暴告警、无效告警，提升告警精准度，保障运维人员聚焦真实业务风险，降低人工处置负担，实现告警从“海量推送”向“有效预警”转变。2.智能诊断：落地监控场景下的智能故障诊断能力，依托时序指标、日志、X、告警等多维观测数据，构建根因X析模型；实现异常自动识别、关联X析、故障溯源，缩短问题定位时长，赋能运维从被动应急处置向主动预判、快速定位转型，提升业务故障处置效率。X体目标：构建稳定、高效、智能化的业务监控体系，强化业务风险感知能力，保障业务持续可靠运行，支撑业务稳定高质量发展。附件：宁银消金信息科技服务提供商尽职调查报告（模板）一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提X类型XX地址联系人联系人电话公司主营业务1.2监管评价（是否出现在监管机构的黑名单中-X查看是否被列入“失X或金融同业合作过程中是否受到处罚-信用中国查看“重大税收违法失信主体”）（是否存在未决诉讼-X查看“综合查询被执行人”）1.3关联X或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）1.4主要客户清单列表（主要客户群体）二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况（近三年经审计的财务报表）三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部X）3.2服务提供商的组织结构内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门3.3IX及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、X等）（服务质量控制方法）3.4培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）3.5服X技术人员的离职率）3.6IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用X、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）4.2服务X场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）X络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）X络与信息安全管X络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）