浙江宁银消费金融股份有限公司消金风险集市项目供应商召集公告

根据业务发展需要，按照X采购相关管理办法，我司拟对《消金X项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、X资金人民币XX（含）以上，财务状况良好；2、公司经营正常并存续X年（含）以上；3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；5、同一法定代表人X、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加X；6、参与X的供应商能作为签约主体参X流程；7、设X络安全法》等法律法规要求；8、X供应商应符合宁银消金供应商管理相关要求；9、X供应商请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、具备在国有五大XX实施案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性。2、签约主体具备长期人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和过程管理，并对项目工作质量负责。3、项目团队须服从宁银消金各项管理制度。4、公司拟参与项目人员必须通过宁银消X不予准入。5、如非我司人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。三、X方式及起始时间请符合条件的供应商在X年X月X日之前,X后，通过“XX”方式进行X，X链接如下：https:X.cncpmsananymouscms，未X的供应商应先行X，X后按要求填写相关X材料。四、联系方式联系人：XX（采购部）夏宇X-X（科技部）陈伟X-X（业务部）消金X项目需求概述（一）项目背景消金X为风险相关X，支撑行内风控、授信XX为基础，需不断对各类应用需求进行迭代开发。（二）技术栈要求1.数据库要求：主数据库：impala，Oracle，hive数据库设计：根据业务需求进行合理的数据库建模，包括表结构设计、字段定义、主键外键设计、索引设计等，确保数据完X性、一致性和查询效率。SQL编写：优化SQL语句，避免低效查询。备份与恢复：设计数据库定期备份策略和灾难恢复方案。（三）核心需求详情1.征信指标体系开发征X的核心基础，需覆盖信息概要、账户金额、逾期、额度等关键维度。信息概要类包括个人企业征信报告的查询记录、授信机构数、负债总额等；账户金额类涵盖当前余额、本期应还、月均使用额度等；逾期类需细化逾期期数（M1M2M3+）、最大连续逾期月数、累计逾期次数等；额度类包括总额度、已用额度、剩余额度、额度使用率、近6个月额度波动情况等。开发过程中需设计标准化接口，支持批量与实时调用，确保数据准确、响应高XX深度对接，实现指标X计算、离线回测与特征自动生成，支撑授信审批、额度调X、贷后监控等全流程场景。2.行为指标体系开发行为指标体系聚焦客户在贷中的动态表现，需围绕借据、提款、逾期、还款等交易行为构建。借据类包括在贷借据数、借据金额X布、剩余本金等；提款类涵盖近X个月提款次数、提款金额、平均提款间隔等；逾期类需统计当前逾期金额、逾期天数、历史最长逾期时段、近3期还款行为等；还款类包括提前还款次数、提前还款金额占比、最低还款比例、还款卡变更频率等。指标开发需支持T+0T+1更新，设计统一字段规范与计算逻辑，并通过API或XX，用于行为评X卡构建、动态额度调X、早期风险预警等策略部署。3.预警指标体系开发预警指标X流程风险监控。X预警侧重实时行为，如短时间内多笔申贷、设备指纹异常、夜间高频X、X况恶化、司法涉诉、工商变更、税务异常等外部信息。开发过程中需设计统一预警接口，支持规则引擎配置、事件触发和批量任务XX联动，实现预警信号的自动生成、X级推送与处置跟踪。同时需X，支持指标阈值动态调X、有效性回测、误报率X析与白名单机制，确保预警体系具备敏捷性与精准性。4.三方数据查询体系开发三方数据查询体系需统一管理各类外部数据源（如运营商、社保、工商、反欺诈、多头借贷等），重点开发调用量及费用统计报表，实现成本可控、来源可溯。需设计明细层与汇总层数据表，按日周月统计每个接口的请求次数、成功次数、失败原因、耗时X布，并关联按数据源记录的计费单价、阶梯价格、优惠折扣，自动核算总费用及单客成本。支持根据不同业务线（如消费贷、经营贷）拆X使用量，生成多维报表（产品线、时间、数据源类型）。并预留预算预测与异常告警X谈判与成本优化提供数据支撑。（四）性能与稳定性要求1.跑批性能优化：数据库层面：合理索引、SQL语句优化、X库X表。调度层面：依赖合理，合理减X径。附件：宁银消金信息科技服务提供商尽职调查报告（模板）一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提X类型XX地址联系人联系人电话公司主营业务1.2监管评价（是否出现在监管机构的黑名单中-X查看是否被列入“失X或金融同业合作过程中是否受到处罚-信用中国查看“重大税收违法失信主体”）（是否存在未决诉讼-X查看“综合查询被执行人”）1.3关联X或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）1.4主要客户清单列表（主要客户群体）二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况（近三年经审计的财务报表）三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部X）3.2服务提供商的组织结构内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门3.3IX及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、X等）（服务质量控制方法）3.4培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）3.5服X技术人员的离职率）3.6IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用X、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）4.2服务X场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）X络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）X络与信息安全管X络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）