宁波银行股份有限公司远程渠道系统2026年全流程升级项目供应商召集公告（项目实施类）

根据业务发展需X采购相关管理办法，我行拟对《远程渠道系统X年全流程升级项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币XX（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人X、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参X流程；

7、设备X络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、符合《个人信息保护法》关于个人信息处理的规则和原则，符合管理办法，在获得授权情况下，支持通过客户自主行为获取相关个人信息数据。

2、满足远程银行自营、H5渠道、车场景合作接入，以及远程银行登录、实名、授放还等多类业务场景。

3、熟练掌握spring cloud微服务、VUE的研发，在该项目领域有同业实施经验，能应对系统内各组件的升级。

4、熟练掌握oracle、国产化数据库oceanbase的研发，有丰富sql性能调优优化，有丰富的系统性能型测试的实施经验，满足高并发至少TPSX的系统性能要求。

5、具备良好的客户操作体验，在现有远程渠道系统架构基础上进行迭代升级，具备有效技术手段解决数据造假问题，避免客户通过其他手段提供不准确的个人信息数据，确保数据的真实性。

6、具备完X安全性设计方案，符合数据安全性保护、用户隐私保护政策，必须保证数据传输、存储和处理中确保信息不被泄露、篡改和滥用，必须有数据加密、用户身份验证、访问权限控制等手段。

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三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在  X6   年  5  月  X 日之前,通过“点击报名”方式进行报名，并按要求填写相关报名材料，报名链接如下：***/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

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四、联系方式

联系人：Xn>   童迪杰 X  （采购部）

           陈栋 X-X  （科技部）

   祝贺 X-X  （业务部）

 远程渠道系统X年全流程升级项目主要需求概述

说明:本项目持续对直接贷产品进行全流程产品升级，围绕满足用户多样化需求、提升用户体验、强化系统稳定性的目标，持续推进直接贷产品全流程升级，重点优化业务流程、丰富产品功能、优化埋点看板、提升运营效能，具体优化内容如下：

一、经营专区等业务流程丰富与优化

1、优化微信小程序搭楼组件，完成改造升级，进一步提升组件的安全性与适用性，保障用户使用安全及场景适配性。

2、在抖音落地页新增挽留弹窗功能，精准触达潜在用户，有效提高业务转化率。

3、优化运营弹窗设计与触发逻辑，简化操作流程、提升弹窗实用性，切实改善用户使用体验。

4、优化自营地址准入规则，优化审核逻辑，有效提高自营授信地址的准入通过率，扩大优质用户覆盖范围。

二、H5投流、断点等事件优化

1、优化腾讯投流Token配置，完成腾讯侧RefreshToken切换下线工作，保障腾讯投流业务平稳有序开展，避免业务中断。

2、优化断点事件跑批逻辑，杜绝多余授信申请断点逻辑产生，减少无效操作，提升数据处理效率与准确性。

三、H5页面体验治理

1、升级接口性能，针对当前图片存入数据库导致查询效率低下的问题，将图片迁移至CDN实现数据库瘦身，同时优化接口查询逻辑、清除CLOB字段，显著提升接口响应速度。

2、抽取公共模块，将影像树上传、通知推送、协议填充、数据脱敏等常用工具类统一抽取，提升开发质量与效率，助力业务快速落地。

3X治理，优化前端包体积、资源加载与渲染逻辑，全面提升 H5 页面加载速度与访问流畅度。

四、埋点治理和优化

1、迁移诸葛后，针对存量埋点事件开展专项X治，推进埋点字段精简、收敛与标准化治理；

2、搭建埋点治理可视化看板，同步梳理并输出埋点治理专属取数 SQL，支撑埋点数据核查、治理成效统计。

五、优化内管系统功能

1、实现协议灵活配置，标准化协议可直接复用，针对特殊需求，支持X渠道定制化配置，适配不同渠道业务场景。

2、优化内管系统多X色配置功能，提升权限配置的灵活性与管理效率，满足不同岗位的权限管控需求。

3、完善渠道开关管理，针对当前系统仅支持按渠道维度单独配置功能开关、缺少统一查询页面、不利于批量管理的问题，新增渠道功能配置统一查询页面，支持以功能为维度展示所有渠道的配置情况，提升批量管理效率。
附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部X）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

3.6IT风险管控

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五X络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（X络与信息安全管理X络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）