北京农商银行2026年优秀员工人才池培养项目供应商征集公告 _采购与招标网
找项目,采招圈比人脉靠谱! 立即下载
  • 北京农商银行2026年优秀员工人才池培养项目供应商征集公告

    采购与招标网   ,商业服务   北京   2026-11-04

  • 招标代理公司( 立即查看 )受业主单位( 立即查看 )委托,于在采购与招标网发布 北京农商银行2026年优秀员工人才池培养项目供应商征集公告 现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
    北京农商银行X年优秀员工人才池培养项目供应商征集公告一、项目名称X年优秀员工人才池培养项目二、采购内容简介(一)项目简介本项目属于服务(咨询)类项目,旨在为我行优秀员工人才池X人(初级人才X人、中级人才X人、高级人才X人)提供X层级、差异化、递进式培养服务,培养工作拟于X年四季度启动,培训周期为X年。三级人才培养活动均包含破题解决类及案例萃取类活动X营。(二)采购内容本项目采购内容X为初级人才破题解决类与案例萃取类活动、中级人才破题解决类与案例萃取类活动、高级人才选修模块培养、三级人才全流程项目运营管理。具体培养目标与内容如下:初级人才破题解决类活动:聚焦一线业务场景,通过调研或访谈等方式深度调研,挖掘实际业务发展问题并提出创新改进方案。初级人才案例萃取类活动:通过X结对,挖掘身边的优秀实践和个人成长经验。中级人才破题解决类活动:聚焦X诊断问题根因并提出跨条线协同方案。围绕跨部门项目和重点领域工作实践,提炼项目推进、协同沟通、资源X合和问题解决方法。中级人才案例萃取类活动:聚焦X诊断问题根因并提出跨条线协同方案。围绕跨部门项目和重点领域工作实践,提炼项目推进、协同沟通、资源X合和问题解决方法。高级人才破题解决类活动:聚焦全行结构性或战略性问题,多维度深度调研并进X性解决方案并验证,提出可落地性方案。聚焦全行性经营管理、组织协同、战略决策和重大项目攻坚,萃取组织级案例经验。高级人才案例萃取类活动:聚焦全行结构性或战略性问题,多维度深度调研并进X性解决方案并验证,提出可落地性方案。聚焦全行性经营管理、组织协同、战略决策和重大项目攻坚,萃取组织级案例经验。人才池全流程运营管理:1、2位项目经理全周期运营管理,含X活动开展、积X统计、工作X实际工作量按7个月计。2、物料设计与制作,含主视觉设计与展板制作(2个计)、会场指引易拉宝(4个计)、立式讲台包边(2个计)、手持KT板(X个计)、席卡若干、培养项目纪实视频(1个)。3、人才测评账号及报告X个。(三)付款方式按实际项目执行情况交付后付款。三、意向供应商资质要求及提交材料要求(一)供应商资质要求1.具有独立承担民事责任的能力。2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。3.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。4.最近三年内,在经营活动中没有重大违法记录。5.法律、行政法规规定的其他条件。(二)提交材料内容1.供应商情况表需提供盖章扫描件及Word可编辑版。2.在“国家XX提供查询结果截屏盖章),包括不限于经营异常、行政处罚、变更记录、重大税收违法失信情况等。3.提交加盖单位公章的载有统一社会信用代码的营业执照,材料需为PDF格式文件。(三)提交材料要求1XX中不能含敏感字。2X的联系X3.须以传统方式X附件;X的附件(压缩文件、文档等)不得设置密码XXMB以内(如X4.X资料未按要求提供或提供不全的情况,采购人将拒绝其X。5.采购人视收到的上述材料不涉及商业秘密。6.采购人可能根据项目情况取消采购,供应商应予接受。7.不接受联合体参与X,不得以任何形式转包或X包。8.前来X的供应商应保证所提供材料的真实合法性,并由此承担法律风险和赔偿责任。采购人保留对相关材料进一步核实的权利,如发现提供虚假材料的供应商,采购人将取消其本次及以后的X资格。四、征集期自X年X月X日起至X年X月X日X时止。请在规定时间内参与X,截至X日期后我行将不再接受任何形式的申请材料。联系人X

    免费注册可以查看免费信息,了解更多服务内容请进入客服中心,您在使用本网过程中,需要帮助,可以拨打下面的电话。

    会员办理咨询:400-006-6655转1。

    业务咨询:400-006-6655转1。

    入会咨询:400-006-6655转1。

    客户服务:400-006-6655转7。

    发布信息:400-006-6655转2。

      相关推荐

0
2068153614753793
0