X南胜中学2号学X项目于X年X月X日在平X开标，招标代X。本项目X远程异地评标模式，开标地点设在平X，评标主场设置在漳X，副场设置X三门峡渑X，主、副场评标专家要求X:X到场集合。
项目开评标实施过程中，招标代理机构至诚X具体情况如下：
招标代理机构工作人员对开标全流程不熟X业务流程掌握不足，关键环节操作犹豫、处置不顺畅，开标环节衔接混乱，影响开标工作有序推进。未提前准备专家抽取所需资料，未填写专家抽取信息表，回避单位核查不到位。
二、
招标代理机构工作人员 X:XXX入口，因未按规定携带进X所需介绍信、X明等进场资料，X工作人员督促补齐相关材料后，直至X:X 左右才进入评标室，造成评标进场时间延误。
三、X锁配置不足，存在信息安全隐患
因场地设备原因，本项目实行“平和开标、漳州评标”的跨场地作业模式。招标代理机构仅配备1把X锁同时兼顾开标、评标两项工作，需X开标工作全部完成后，才能将X 锁转送至漳X开展评标工作，致使评标专家长时间等候。根X封闭管理相关制度，评标期间严禁将设备、存储介质等物品带离评X域，该操作模式存在评标信息泄露的重大风险。本项目采X候选人，评标过程中，代理机构拟将XX级X管理部门申请激活另一把备用X，严重拉长评标时长。
综上，本次事件暴露出招标代理机构前期工作准备不足，对待开评标的工作存在严重疏忽，特此X通报，X相关行业主管部门。
平X
X年X月X日
