南京市玄武生态环境局文化墙设计制作项目采购公告及评分标准

索引号：  X-X信息XX采购公告发布机构：  玄武X生成日期：  X-X-X生效日期：  废止日期：  信息名称：  X玄武X文化墙设计制作项目采购公告及评X标准文　　号：  关键词：  采购内容概览：  X链接地址：X及评X标准文化墙设计制作项目邀请X拟就文化墙设计制作项目开展比价采购，欢迎符合条件供应商前来参与比价。一、项目概况（一）项目名称：文化墙设计制作项目（二）项目预算：人民币X（¥X.X）（三）最高限价：同预算金额，超出限价作无效响应处理。（四）服务时间：签订合同之日起X天内完成全部设计及施工（五）采购项目需求：1.改造范围：本项目为墙面改造设计施工一体化项目，主要X大厅、三至七层步梯、X会议室、X会X域的文化墙设计制作X2.设计要求：充X利用现X设计，出具完X的设计方案及效果图，X体风格应与机关办公场所庄重氛围相协调，设计效果图应真实反映最终呈现效果X3.施工要求：负责原有墙面铲除、旧展板拆除、基层修X；按审定图纸完成成品X国家有关规范，安装完工后配合采购人完成验收等。4.供应商能力要求：供应商应具有较强的X体设计、综合布展及策划设计能力；主要参与人员应有专业的策展或空间设计经验，承接类似文化墙设计或展陈项目经验。5.供应商需满足以下资质：具有独立法人资格，能够提供合法营业执照；具有相关经验资质；企业资信等级良好；近三年无重大违法违规记录。二、供应商必须具备以下条件1.符合《中华人民共和国政府采购法实施条例》规定的供应商。2.具有独立法人资格，实行独立经济核算，具有较好的财务状况、经营状况和资信等级，具备较好的实施条件。3.符合上述条件的供应商须提供下列资料：（1）营业执照副本复印件；（2）法定代表人的授权书原件；（3）代理人的X复印件；（4）资质证明、以往的案例合同、服务方案等相关资料；（5）针对本项目的初步设计方案（含效果图）；（6）项目团队配置方案及相关资质证明。以上材料均需X。三、采购文件方式和时间1.采购截止时间：X年X月X日X:X（北京时间）2.收件地址：X2X玄武X3.X份数：参与比价单位封条的密封纸质材料X份。4.参与比价单位须完全响应本采购需求所有服务条款，存在重大负偏离的作无效响应处理，并对比价材料的真实性、合法性、有效性负责，如弄虚作假一经X采购监管部门。四、评审评X标准本项目根据采购综合评比标准（附件）综合评X，得X最高者为第一中标候选人，得X相同以报价低者优先。五、咨询及联系方式联系人：X电话：X附件：采购综合评比标X玄武XX年X月X日附件：采购综合评比标准序号评X因素评X标准X值1报价采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格X为满X。其他供应商的价格X统一按照下列公式计算：投标报价得X=（评标基准价投标报价）×X（保留两位小数）。投标报价高于采购预算的，作无效投标处理。X设计方案提供的项目设计理念与创意，X体墙面视觉方案设计、效果图绘制、施工图绘制方案进行综合评审。1.设计方案主题鲜明、立意新颖，与项目定位高度契合;具有极强的艺术感染力和传播价值得XX；2.设计方案主题鲜明、立意较新颖，与项目定位契合度较高;具有较强的艺术感染力和传播价值得XX；3.设计方案主题明确，构思较好，与项目定位较为契合;有一定的艺术表现力和感染力得9X；4.设计方案主题基本明确，构思一般，与项目定位基本契合;艺术表现力一般得6X；5.设计方案主题不明确，构思老套，与项目定位不契合;艺术表现力较差得3X；6.未提供的不得X。X实施方案提供的项目实施方案包括但不限于总体部署方案、进度计划、质量与安全文明保障措施等进行综合评审。1.总体部署方案完善，进度计划合理可行，质量与安全文明保障措施切实有效，得XX；2.总体部署方案较完善，进度计划较合理可行，质量与安全文明保障措施较切实有效，得XX；3.总体部署方案基本完善，进度计划可行性一般，质量与安全文明保障措施基本有效，得9X；4.总体部署方案一般，进度计划与实际存在偏差，质量与安全文明保障措施优化后可行，得6X；5.总体部署方案不合理，进度计划不可行，质量与安全文明保障措施不合理，得3X；6.未提供的不得X。X售后服务方案提供的售后服务方案进行综合评审。售后服务方案应明确质保期内的维护范围与权责，明确具体的响应时限与处理流程，X体方案应具备实操性。1.方案内容完X，维护权责明确，响应机制高效、时限清晰，实操性强，得XX；2.方案内容较完X，维护权责较明确，响应机制较高效、时限较清晰，实操性较强，得9X；3.方案内容基本完X，维护权责基本明确，响应机制基本高效、时限基本清晰，实操性基本强，得6X；4.方案内容存在欠缺，维护权责有不清，响应机制一般、时限模糊，实操性一般，得3X；5.未提供的不得X。X业绩供应商提供近五年来（以合同签订日期为准）承担的类似文化墙设计或展陈设计施工项目业绩，每提供1个得2.5X，最高得5X（须提供合同复印件并X，未提供不得X）。X人员配备方案提供的人员配备方案（包括但不限于管理人员组织架构、人员资历、人员协调组织措施）进行综合评审。1.管理人员组织架构完善，人员资历丰富，人员协调组织措施可行的，得XX；2.管理人员组织架构较完善，人员资历较丰富，人员协调组织措施较可行的，得7X；3.管理人员组织架构基本完善，人员资历基本丰富，人员协调组织措施基本可行的，得4X；4.管理人员组织架构一般，人员资历一般，人员协调组织措施可行性一般的，得1X；5.未提供的不得X。X履约能力提供具有独立承担民事责任的能力；具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；有履行合同所必须的设备和专业技术能力；有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；符合法律、行政法规和采购文件规定的其他条件。满足得XX，否则不得X。X响应程度综合X响应程度评X，包含报价单、营业执照、资质证明、案例合同、服务方案、初步设计方案、项目团队配置方案等资料。资料齐全、内容详实完X，全面响应采购需求，得XX；资料齐全，但部X内容深度不足、不够详实，得7X；资料基本齐全，仅个别非实质性资料缺项，得4X；资料不完X，缺项较多，响应存在较多疏漏，得1X；5.未按要求提交响应资料的，本项不得X。X总计XX