采购与招标网 ,市政房地产建筑,商业服务 江苏 2024-12-26
一、项目名称:X-X年度苏州X监理协议服务商
二、项目编号:FX
三、招标人:X购与招X
地址:X-US">X号凌云楼X室
邮编:X
联系人:X 电话:X-X
电子邮箱:dliu
技术联系人:X 电话:X
电子邮箱:
四、项目内容及要求
(一)项目概况
1.服务内容
为苏州大学合同金额不低于XX且监理服务费低于X
2.协议服务商数量:不超过2家
3.服务期限:自合同签订之日起至X年X月X日。具体项目合同一事一签。
(二)监理服务总体要求
1.监理单位遵循监理的标准和规范,依据项目合同和以“先进、科学、合理”为原则,对项目进行全方位的管理、控制和协调,确保2.控制、监督、管理、协调工作
(1)工期控制
按施工合同对工期进行严格控制。严格审核施工人的周作业计划和月作业计划,按进度计划检查,并签署监理人认可意见,发现问题及时督促X改,避免延期。
(2)质量控制
严格按监理人编制的监理大纲、规划、细则等组织实X必须达到施工合同(采购文件)要求的质量,要道道把关,逐项验收、检查,不放过每一道工序和环节,使监理工作贯穿施工全过程。
(3)造价控制
对于施工单位申报的验工月报,监理人必需
(4)安全监督
监理人应审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案X建设强制性标准,并监督承包人按施工安全措施方案施工。在实施监理过程中,检查并纠正施工中违反安全生产要求的行为,对发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位X改;情况严重的,应当要求承包人暂时停止施工,并及时报告委托人。承包人拒不X改或者不停止施工的,监理人应当及时向有关主管部门报告。
监理人应当按照法律X建设强制性标准实施监理,X安全生产承担监理责任。
(5)合同管理
严X各项合同条款的约定,贯彻落实合同精神,及时协调合同履约过程中的问题。
(三)监理工作内容及服务要求
1.监理的工作内容
(1)X监理规划;
(2
(3)X监理细则实施监理;
(4)出具X监理评估报告;
(5)按照规定的作业程序和形式进行监理:
①协助建设单位和承建单位编写开工报告;
②确认承建单位选择的X包单位;
③审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见;
④审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量;
⑤调解⑥督促、检查承建单位X承包合同以及
⑦
⑧
⑨投资控制;
⑩督促X理合同文件和技术档案资料;
⑪组织设计单位和承建X竣工初步验收,提出竣工验收报告。
(6)监理任务完成后,向2.项目进度控制
(1)审核承包单位的进度X解计划,确认X解计划可以保证总体计划目标;
(2)对项目实施进度进行实时跟踪,并要求承包单位对进度计划进行动态调X,以确保项目的阶段和总体进度目标的实现;
(3)当工期目标严重偏离时,应及时指出并提出对策建议,同时督促承包单位尽快采取措施;
(4)X进度要求,掌握时间节点;
(5)协助承建单位制定工作进度计划,报6
(7)做好进度款项结算的各项组织、协调、表单确认等工作;
(8)针对3.项目投资控制
(1)通过对项目实施方案的优化,确保投资控制在预算之内;
(2)协助、
4.项目合同管理
(1)跟踪检查合同的执行情况,确保承建单位按时履约;
(2)对合同工期的延误和延期进行审核确认;
(3)对合同变更、索赔等事宜进行审核确认;
(4)根据合同约定,审核承建单位提交的工作量和付款申请,签发付款凭证;
(5)对项目变更控制,明确界定项目变更的目标,防止变更范围的扩大化,加强变更风险以及变更效果的评估;
(6)对变更申请及时响应;任何变更都应在实施前进行评估,选择冲击最小的变更方案;
(7)任何变更都要得到三方(建单位)的书面确认。
5.信息管理/项目文档管理
(1)做好监X大事记;
(2)做好合同批复等各类往来文件的批复与存档;
(3)做好项目协调会、技术专题会的会议纪要;
(4)管理好实施期间的各类技术文档;
(5)项目月报(周报);
(6
(7)各种会议纪要;
(8)阶段性项目总结;
(9)承包单位提交的技术文档。
6.工作协调
接受委托,负责协调本项目所涉及的各单位之间的工作关系,并协调解决、处理项目过程中的各类纠纷及安全事故。监理方应通过必要的会议制度来实施协调工作,主要会议包括但不限于:
(1)第一次现场会
(2)监理交底会
(3)周例会及4)监理协调会
(5)专题讨论会
(6)专家论证会
(7)阶段工作总结会
(8)问题通报会
(9)X项的阶段验收及最终验收会
(X)审计、结算协调会
7.各阶段具体监理工作内容(包括但不限于)如下:
(1)施工准备阶段
①检查核对施工图纸
②检查开工前需办理的各类手续
③检查施工现场
(2)施工阶段
①审查承建单位各项准备工作,及时组织召开第一次工地例会,下达开工通知书;
②督促承建单位施工管理和安全文明施工保证体系的建立、健全和实施;贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针,加强安全生产、文明施工监督检查,督促X改存在问题,并建立监督检查台帐;
③审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促实施;
④组织设计交底及图纸会审,组织导线点交桩、测量复核;
⑤审批承建单位提X项目及审查X包单位资质;
⑥编制月用款计划;XX月用款报告;审核变更预算,对施工过程中产生的变更应及时报批,并根据合同有关条款对变更数额正确X完工后三个月内完成竣工结算审核并上报⑦
⑧督促承建单位严格按现行标准和设计要求施工。必要时X施工的需要进行X小时日夜监X质量。对关键工序实施旁站监控;
⑨
⑩协调施工进度计划,及时提出调X意X进度;
⑬督促执行项目合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调等项目相关单位之间的争议;
⑭督促承建单位根据档案管理部门的规定X理合同文件及施工技术档案资料,对资料的准确性和完X性进行检查、确认;
⑮组织承建
(3)竣工验收阶段
①检查、督促并协助承建单位根据档案管理部门的X竣工档案,并协助承建X档案;
②
③处理承建单位间的合同纠纷。
(4X移交阶段
①保修期X质量问题,应参与调查研究,确定发生质量问题的责任,共同研究修补措施并督促实施;
②
8.人员配备
(1)服务商须成立X提供服务,项目组应包括等(均须提供响应单位近三个月为其缴纳社保的证明并加盖响应单位公章)。
(2)协议服务期内,项目组人员不得随意变更(确需变更,应履行变更报备手续,提交变更申请)。
(3)安排专门X提供服务,且在协议服务期内无变更(均须提供响应单位近三个月为其缴纳社保的证明并加盖响应单位公章)。
(四)监理服务依据
1.国家监理管理规范
2.3.4.有关国家、省技术规范和标准,包括但不限于以下内容:
《通用用电设备配电设计规范》
《建筑给水排水设计规范》
《公共建筑节能设计标准》
《气体灭火系统设计规范》
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国合同法》
《市政X施工质量验收统一标准》
《给水X施工及验收规范》
《沥青路面施工及验收规范》
《X施工及验收规范》
《建筑X质量验收规范》
其它国内现行有关规范、规程
(五)监理服务准则要求
1.遵守“守法、诚信、公平、科学”的执业准则;
2.执行有关项目建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责;
3.不得收受被监理单位的任何礼金等;
4.不得泄X各方认为需要保密的事项;
5.
6.X建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任;
7.坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议;
8.坚持科学的态度和实事求是的原则;
9.在坚持按监理合同的规定向业主单位提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务;
X.不得泄漏所监理的项目需保密的事项。
(六)服务商管理及考核
1.服务商管理
(1
(2)成交单位根据项目特点派驻专业相符的监理人员,监理项目每日驻场人员不得少于2人(须为响应文件中项目组成员)。累积两次未按合同及响应文件承诺及时派驻现场监理人X书面要求后一周内仍不能按要求到场视为未及时到场)的,
(3)成交单位驻场监理人员未认真履行职责,存在弄虚作假等行为,X有权取消其协议服务资格,并将其列为不受欢迎的供应商。
(4)因协议服务X造成损失的,协议服务商应赔偿相应损X可视具体情节轻重,取消其协议服务资格。
2.服务商考核
(1)协X对协议服务商进行考核(详见附件1)。
(2)每年度X将对协议服务商的履约情况进行年度考核。年度考核不X有权取消其协议服务资格。
(七)报价要求及支付方式
1.报价形式:投标X维修改造项目特点报监理服务综合费率。
本次招标采用一次性报价方式。请投标单位参考发改价格〔X〕X号的标X维修改造项目(校园安全、暑期施工、工期短、任务集中等)特点,报监理服务综合费率。本项目最高监理费率为3.3%,响应单位报价超过3.3%则为无效响应报价。
2.收费结算说明:最终结算价=
3.付X竣工验收后付合同价款的X%,审计结束后,付清余款。
五、资格要求
(一)基本资质要求
1.具有独立承担民事责任的能力。
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
4.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
5.参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录,未X站(***X(***span>)列入失信被执行人、重大X采购严重失信行为记录名单。
6.本项目不接受联合体投标。
(二)其他资质要求
1.具有X监理丙级及以上资质。
2.拟X师应为国家X师。
六、响应文件的组成
(一)响应文件一般由下列材料组成(部X表格样式见附件2),所有材料须加盖响应单位公章并按序装订成册。
1.目录(标注对应材料所在页码);
2.报价表;
3.营业执照副本、税务登记证明、组织机构代码证复印件或三证合一营业执照复印件;
4.法定代表人授权委托书、法定代表人及授权委托人身份证等证件的复印件;
5.响应单位须提供下列证明
(1)X监理丙级及以上资质证明(复印件);
(2X师的国家X师资格证明(复印件);
(3X师、监理人员、项目联络人等社保缴纳证明(近三个月社保证明,并加盖响应单位公章)。
6.监理大纲(原件)
7.
8.拟派监理人员资格证书(复印件)
9.检测设备证明材料(复印件)
X.响应单位获奖证书(提供获奖证书原件扫描件)
X.信用综合评价得X截图
X.法定代表人或股东成员中有无苏州大学在职员工的情况说明
X.响应单位认为应该提交的其他材料
(二)特别说明
1. “磋商响应文件”应装订并密封,并加盖投标单位公章。
2. 正本一份,副本三份,如副本与正本有出入,以正本为准。
七、评标办法
本次招标采用综合评X法,满XXX。具体内容如下:
(一)价格X(XX)
价格X采用综合费率较低优先法计算,即满足采购文件要求且所报综合费率最低的报价为评X基准价,其价格X为满X。其他响应单位的价格X统一按照下列公式计算:
报价得X=(评X基准价/所报综合费率)*价格权值(X%)*X,小数点后保留两位。
(二)技术评X标准(XX)
评X项目 | 评X标准 | X值 |
1X质量控制1X质量控制 | 5 | |
方案内容全面完X、针对性强、操作流程清晰明了的,得5X;方案内容较完X、针对性较强、操作流程较明确的,得4X;方案内容完X性、针对性均一般的,得3X;方案实质性内容较少、针对性不够、操作流程可实施性较弱的,得2X;方案内容较差、操作流程难以实施的,得1X;未提供不得X。方案内容全面完X、针对性强、操作流程清晰明了的,得5X;方案内容较完X、针对性较强、操作流程较明确的,得4X;方案内容完X性、针对性均一般的,得3X;方案实质性内容较少、针对性不够、操作流程可实施性较弱的,得2X;方案内容较差、操作流程难以实施的,得1X;未提供不得X。 | ||
2X进度控制2X进度控制 | 4 | |
措施到位、能X要求的,得4X;措施较为到位X要求的,得3X;方案措施基本可行,X要求的,得2X;方案空洞,缺乏实质性内容的,得1X;未提供不得X。措施到位、能X要求的,得4X;措施较为到位X要求的,得3X;方案措施基本可行,X要求的,得2X;方案空洞,缺乏实质性内容的,得1X;未提供不得X。 | ||
3X投资控制3X投资控制 | 4 | |
方案内容全面完X,能对施工中的问题和变更等提出具体方法的,得4X;方案内容较全面完X、针对性较强的,得3X;方案内容完X性、针对性一般的,得2X;方案空洞,缺乏实质性内容的,得1X;未提供不得X。方案内容全面完X,能对施工中的问题和变更等提出具体方法的,得4X;方案内容较全面完X、针对性较强的,得3X;方案内容完X性、针对性一般的,得2X;方案空洞,缺乏实质性内容的,得1X;未提供不得X。 | ||
监理大纲 | 4.安全文明施工控制4.安全文明施工控制 | 4 |
(XX)(XX) | 安全、文明施工控制措施全面详细、针对性强的,得4X;措施较为全面详细、针对性较强的,得3X;措施基本完X、针对性一般的,得2X;方案空洞,缺乏实质性内容的,得1X;未提供不得X。安全、文明施工控制措施全面详细、针对性强的,得4X;措施较为全面详细、针对性较强的,得3X;措施基本完X、针对性一般的,得2X;方案空洞,缺乏实质性内容的,得1X;未提供不得X。 | |
5.合同管理、信息管理、资料管理措施5.合同管理、信息管理、资料管理措施 | 4 | |
针对性强、要点明确、措施得当的得4X;针对性较强、要点较明确、措施较得当的,得3X;较一般的,得2X;方案空洞、缺乏实质性内容的,得1X;未提供不得X。针对性强、要点明确、措施得当的得4X;针对性较强、要点较明确、措施较得当的,得3X;较一般的,得2X;方案空洞、缺乏实质性内容的,得1X;未提供不得X。 | ||
6X组织协调措施6X组织协调措施 | 4 | |
方案全面完X、协调管理措施得当的,得4X;方案较完X、协调管理措施较为得当的,得3X;较一般的,得2X;方案空洞、缺乏实质性内容的,得1X;未提供不得X。方案全面完X、协调管理措施得当的,得4X;方案较完X、协调管理措施较为得当的,得3X;较一般的,得2X;方案空洞、缺乏实质性内容的,得1X;未提供不得X。 | ||
7X重难点X析、处理方法及监理对策7X重难点X析、处理方法及监理对策 | X | |
重难点X析透彻、处理方法可行、监理对策预案科学合理的,得XX;重难点X析较透彻、处理方法较可行、监理对策预案较科学合理的,得7X;重难点X析简略、处理方法基本可行、监理对策预案基本合理的,得5X;重难点X析粗略、处理方法及监理对策预案可行性较一般的,得3X;方案空洞、缺乏实质性内容的,得1X;未提供不得X。重难点X析透彻、处理方法可行、监理对策预案科学合理的,得XX;重难点X析较透彻、处理方法较可行、监理对策预案较科学合理的,得7X;重难点X析简略、处理方法基本可行、监理对策预案基本合理的,得5X;重难点X析粗略、处理方法及监理对策预案可行性较一般的,得3X;方案空洞、缺乏实质性内容的,得1X;未提供不得X。 | ||
总监配备 | 1.总监持有的国家X师证书,注册专业为X专业的得3X,同时增加注册其他专业的加1X,本项最高得4X;1.总监持有的国家X师证书,注册专业为X专业的得3X,同时增加注册其他专业的加1X,本项最高得4X; | 4 |
(6X) | 2.总监具有高级及以上职称的得2X,中级职称的得1X。 | 2 |
监理机构人员 | 1.拟派监理人员不少于4人的,得4X,否则不得X; | 4 |
(不含总监,6X) | 2.拟派监理人员注册专业配套齐全(具体为土建、水电、市政、造价)的得2X,专业配套不齐全的,少一项扣0.5X,最多扣1X。 | 2 |
检测设备 | 响应单位检测设备齐全(应有混凝土回弹仪、动弹模量测定仪、全站仪、经纬仪、水准仪、激光测距仪),完全满足项目监理需要的得6X;缺一个扣1X,扣完为止。 | 6 |
注:提供购买合同、发票、收据或租赁合同(租赁期限应覆盖本项目服务期)等证明材料复印件。 | ||
企业评价 | 1.X年1月以来(以获奖证书上的时间为准),响应单位监理的房屋建筑(非住宅类)获得过省级及以上示范(标准化)监理项目的,每个得3X;获得过市级及以上示范(标准化)监理项目的,每个得2X;获得过区级及以上示范(标准化)监理项目的,每个得1X。限评5个项目。 | X |
(XX) | 2.X年1月以来(以获奖证书上的时间为准),响应单位获得过市级及以上住建行业文明单位表彰的得2X。 | 2 |
响应单位信用综合评价 | 响应单位信用评价得X=X年信用X值×折扣系数 | 5 |
①折扣系数为5%; | ||
②信用综X站截图为准。 |
备注:拟派人员均须提供响应单位为其缴纳的近三个月社保证明,不提供不得X。
八、磋商文件价格:人民币XX(相关缴纳事宜详见附件3),售后不退。
九、报名:供应商在报名前,须认真阅读本磋商公告,完全了解并接受其所有条款及要求,并在X5年1月3日X:X前将磋商确认函(格式见附件4)发送邮件至dliu。
十、响应文件递交方式:现场递交或邮寄(建议顺丰快递)
(一)顺丰快递邮寄(建议优先采用)
1.时间:X年1月7日9:X前寄达
2.收件人:X老师(可请门卫代收)
联系方式:X
收件地址:X号凌云楼XX)
(二)现场递交方式
1.递交时间:X5年1月7日8:X~9:X
2.递交地址:X号苏州大学东校区东大门
十一、递交响应文件截止时间:X5年1月7日9X。
十二、开标时间:X5年1月7日9X。
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。