[安化县]安化县梅城镇城市生活垃圾保洁清运服务项目[变更公告]

交易X人民政X梅X生活垃圾保洁清运服务项目公开招标更正公告公告时间:X采购计划编号：安化财采计[X]X号二、原公告的采购项目名称：X梅X生活垃圾保洁清运服务项目三、首次公告日期：X年X月X日原公告开标时间：X年X月X日X:X延期开标时间：X年X月X日X:X四、更正内容：?一、X采购计划编号：安化财采计[X]X号原公告的采购项目名称：X梅X生活垃圾保洁清运服务项目首次公告日期：X年X月X日原公告开标时间：X年X月X日X:X延期开标时间：X年X月X日X:X二、更正内容：更正事项：采购文件更正内容：一、原招标文件第四章评标方法及标准—附表1评标方法及标准表本采购项目的权值见下表序号项    目权值的取值1报价（A1）X技术（A2X（A3）X       合计X 现更正X附表1评标方法及标准表本采购项目的权值见下表序号项    目权值的取值1报价（A1）X技术（A2X（A3）X       合计X二、原招标文件第四章评标方法及标准—附表1.1评标办法及评审标准表序号评标因素（X值）评标标准1价格评价项（XX）以经评委会一致认定满足招标文件要求且经评审后投标价格最低的投标评审价四舍五入，保留两位小数为评标基准价，其价格X为XX，其他有效投标人的价格X按照下列公式计算：报价得X＝（评标基准价÷经评审的投标报价）×价格权重（备注：按中华人X采购货物和服务招标投标管理办法》第六十条评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，X书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。）注：本项目专门面向中小型企业采购，不再执行价格评审优惠的扶持政策（监狱企业、残疾人福利性单位视同小型、微型企业）。2技术评价项（XX）X体服务方案（XX）根据投标人针对本项目提供的X体服务方案进行评审，其方案应包含但不限于：1、项目X体设想；2、项目管理模式策划；3、项目重难点和应对措施；4、项目进场退场方案；5、质量保障方案；6、三级督察；7、自检保障措施；8、管理模式；9、运作流程。其方案内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得XX，每有一项内容不提供的扣2X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣1X。扣完为止。日常保洁清扫作业方案（7X）根据投标人针对本项目提供的日常清扫保洁方案进行评审，其方案应包含但不限于：1、X机械清扫、人工保洁作业；2、非XX人工清扫、保洁作业；3、X、非XX冲洗除尘作业；4、隔离栏、X桥梁栏杆清洗、保洁作业；5、X杂草的清理作业；6、垃圾箱、果皮箱、环卫设施清洗作业；7、小广告、牛皮癣清除作业。其方案内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得7X，每有一项内容不提供的扣1X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣0.5X。扣完为止。日常垃圾清运方案（4X）根据投标人针对本项目提供的日常垃圾清运方案进行评审，其方案应包含但不限于：1、收运计划实施方案；2、作业人员及作业机具配置；3、作业流程方案；4、质量标准。其方案内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得4X，每有一项内容不提供的扣1X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣0.5X。扣完为止。文明安全作业管理方案（8X）根据投标人针对本项目提供的安全生产方案进行评审，其措施应包含但不限于：1、安全生产管理方案；2、安全管理制度；3、安全教育培训管理制度；4、安全生产会议管理制度；5、环卫保洁安全规章制度；6、车辆安全管理制度；7、安全、文明作业培训制度；8、安全保证措施含安全检查、安全事故处理等具体实施办法等。其措施内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得8X，每有一项内容不提供的扣1X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣0.5X。扣完为止。服务质量控制方案（4X）根据投标人针对本项目提供的清扫保洁、垃圾清运工作质量目标、保障方案措施进行评审，其方案包括但不限于：1、清扫保洁、垃圾清运工作目标；2、服务质量保障措施；3、奖惩制度；4、考核管理办法。其方案内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得4X，每有一项内容不提供的扣1X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣0.5X。扣完为止。项目管理机构人员配备及人员培训方案（3X）根据投标人针对本项目提供的项目管理机构人员配备及人员培训方案进行评审，其方案包括但不限于：1、项目组织架构及人员配备；2、项目管理重点；3、人员培训方案。其方案内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得3X，每有一项内容不提供的扣1X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣0.5X。扣完为止。  重大或突发事件应急预案（4X）根据投标人针对本项目提供的重大或突发事件应急预案进行评审，其措施应包含但不限于：1、恶劣天气环卫工作业；2、X面大面积污染；3、节假日、重大创建活动、重要接待任务；4、突击X治、应急抢险。其措施内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得4X，每有一项内容不提供的扣1X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣0.5X。扣完为止。拟投入本项目管理人员（XX）1、拟任本项目负责人（1）具有政府部门颁发的环境类中级及以上职称的得2X，（2）具有政府部门颁发的中级及以上安全类职称证书的得2X，（3）具有政府部门颁发的环卫项目经理证书的得1X，（4）X级及以上行政主管部门颁发的荣誉的得1X；本项最高得6X。2、拟任本项目的质量主管（1）具有政府部门颁发的环境类中级及以上职称证书得2X，（2）具有政府部门颁发的清洁或环卫类证书的得1X，（3）X级及以上行政主管部门颁发的荣誉的得1X；本项最高得4X。3、拟任本项目的安全主管（1）具有政府部门颁发的中级及以上职称证书的得2X，（2）具有政府部门颁发的清洁或环卫类证书的得1X，（3）具有政府部门颁发的安全类证书的得1X；本项最高得4X。评审依据：提供相关证书扫描件，荣誉提供证书或批X站公示截图，并需同时提供拟派本项目管理人员在投标单位开标前近6个月社保证明复印件，加盖投标人公章，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不计X。3X评价项（XX）类似业绩（6X）投标人X年X月X日以来（以合同签订日期为准），具有类似业绩的，每个计2X，最多计6X。评审依据：提供中标通知书、合同关键页扫描件，并加盖投标人公章，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不计X。综合实力（6X） 投标人已完成或正在履约的环卫项目的X，成功创建或复审通过“国家级X”或“国家级X”的每个计3X，成功创建或复审通过“X级X”或“X级X”的每个计1.5X，最高计6X。评审依据：提供中标通知书、合同关键页X站公布的X名单或X截图和对应服务项目含所X、X服务项目的有效业绩合同关键页扫描件合同签订时间必须在X名单前至少6个月或以上、中标通知书扫描件，否则不计X。企业荣誉（6X）投标人X年X月X日以来（以表彰或荣誉证书上的颁发时间为准），X级及以上行政主管部门颁发的环卫作业先进荣誉的得2X；服务项目获得优秀环卫示范项目荣誉的得2X；获得环卫应急保障诚信示范企业荣誉的得2X；本项最多计6X；评审依据：提供相关荣誉证书、批复文件彩色X站公示截图，并加盖投标人公章，上述证明资料需体现投标人名称，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不计X。现更正X附表1.1评标办法及评审标准表序号评标因素（X值）评标标准1价格评价项（XX）以经评委会一致认定满足招标文件要求且经评审后投标价格最低的投标评审价四舍五入，保留两位小数为评标基准价，其价格X为XX，其他有效投标人的价格X按照下列公式计算：报价得X＝（评标基准价÷经评审的投标报价）×价格权重（备注：按中华人X采购货物和服务招标投标管理办法》第六十条评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，X书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。）注：本项目专门面向中小型企业采购，不再执行价格评审优惠的扶持政策（监狱企业、残疾人福利性单位视同小型、微型企业）。2技术评价项（XX）X体服务方案（XX）根据投标人针对本项目提供的X体服务方案进行评审，其方案应包含但不限于：1、项目X体设想；2、项目管理模式策划；3、项目重难点和应对措施；4、项目进场退场方案；5、质量保障方案；6、三级督察；7、自检保障措施；8、管理模式；9、运作流程。其方案内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得XX，每有一项内容不提供的扣2X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣1X。扣完为止。日常保洁清扫作业方案（7X）根据投标人针对本项目提供的日常清扫保洁方案进行评审，其方案应包含但不限于：1、X机械清扫、人工保洁作业；2、非XX人工清扫、保洁作业；3、X、非XX冲洗除尘作业；4、隔离栏、X桥梁栏杆清洗、保洁作业；5、X杂草的清理作业；6、垃圾箱、果皮箱、环卫设施清洗作业；7、小广告、牛皮癣清除作业。其方案内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得7X，每有一项内容不提供的扣1X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣0.5X。扣完为止。日常垃圾清运方案（8X）根据投标人针对本项目提供的日常垃圾清运方案进行评审，其方案应包含但不限于：1、收运计划实施方案；2、作业人员及作业机具配置；3、作业流程方案；4、质量标准。其方案内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得8X，每有一项内容不提供的扣2X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣1X。扣完为止。文明安全作业管理方案（XX）根据投标人针对本项目提供的安全生产方案进行评审，其措施应包含但不限于：1、安全生产管理方案；2、安全管理制度；3、安全教育培训管理制度；4、安全生产会议管理制度；5、环卫保洁安全规章制度；6、车辆安全管理制度；7、安全、文明作业培训制度；8、安全保证措施含安全检查、安全事故处理等具体实施办法等。其措施内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得XX，每有一项内容不提供的扣2X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣1X。扣完为止。服务质量控制方案（8X）根据投标人针对本项目提供的清扫保洁、垃圾清运工作质量目标、保障方案措施进行评审，其方案包括但不限于：1、清扫保洁、垃圾清运工作目标；2、服务质量保障措施；3、奖惩制度；4、考核管理办法。其方案内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得8X，每有一项内容不提供的扣2X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣1X。扣完为止。项目管理机构人员配备及人员培训方案（3X）根据投标人针对本项目提供的项目管理机构人员配备及人员培训方案进行评审，其方案包括但不限于：1、项目组织架构及人员配备；2、项目管理重点；3、人员培训方案。其方案内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得3X，每有一项内容不提供的扣1X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣0.5X。扣完为止。重大或突发事件应急预案（8X）根据投标人针对本项目提供的重大或突发事件应急预案进行评审，其措施应包含但不限于：1、恶劣天气环卫工作业；2、X面大面积污染；3、节假日、重大创建活动、重要接待任务；4、突击X治、应急抢险。其措施内容全面、可行性强、描述细致、完全符合本项目需求的得8X，每有一项内容不提供的扣2X，每有一处内容欠完善、欠合理或不符合本采购项目特点和实际需要扣1X。扣完为止。3X评价项（XX）类似业绩（6X）投标人X年X月X日以来（以合同签订日期为准），具有类似业绩的，每个计2X，最多计6X。评审依据：提供中标通知书、合同关键页扫描件，并加盖投标人公章，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不计X。综合实力（6X） 投标人已完成或正在履约的环卫项目的X，成功创建或复审通过“国家级X”或“国家级X”的每个计3X，成功创建或复审通过“X级X”或“X级X”的每个计1.5X，最高计6X。评审依据：提供中标通知书、合同关键页X站公布的X名单或X截图和对应服务项目含所X、X服务项目的有效业绩合同关键页扫描件合同签订时间必须在X名单前至少6个月或以上、中标通知书扫描件，否则不计X。三、对原招标文件第五章采购需求：四、技术要求：表格内2、每天下午5:X后清扫一次。6.质量标准：6.1.1作业时间：普扫一天两次时间为每天上午7:X前、下午5:X后,保证全天候保洁每天上午7:X至下午9:X。现更正X2、每天下午5:X前完成第二次清扫。6.质量标准：6.1.1作业时间：普扫一天两次时间为每天上午7:X前、下午5:X前,保证全天候保洁每天上午7:X至下午9:X。四、原招标公告、招标文件：投标截止时间、开标时间为X年X月X日X:X。现更正X投标截止时间、开标时间为X年X月X日X:X。三、疑问及质疑本更正公告为招标文件的组成部X，招标文件如涉及上述内容的应作相应调X和修改，若本更正公告与原招标文件内容有不一致之处，应以本更正公告为准。供应商认为本更正内容存在歧视性的，应在更正公告发布之日起七个工作日内以书面形式向采购人、代理机构提出。四、采购项目联系人姓名和电话1、采购人信息（1）名 称X人民政府（2）地 址X（3）联系人：X（4）邮 编： X（5）电 话： X（6X2、采购代理机构信息（1）名 称X（2）地 址：X沿河巷X号（3）联系人：X（4）X为招标文件的组成部X，招标文件如涉及上述内容的应作相应调X和修改，若本更正公告与原招标文件内容有不一致之处，应以本更正公告为准。?供应商认为本更正内容存在歧视性的，应在更正公告发布之日起七个工作日内以书面形式向采购人、代XX沿河巷X号联系人：X  邮编：X电话：X    传真：X相关附件X