宁波银行股份有限公司行业服务系统体验提升项目供应商召集公告_采购与招标网
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  • 宁波银行股份有限公司行业服务系统体验提升项目供应商召集公告

    采购与招标网   ,网络通讯计算机   浙江   2025-04-10

  • 招标代理公司( 立即查看 )受业主单位( 立即查看 )委托,于在采购与招标网发布 宁波银行股份有限公司行业服务系统体验提升项目供应商召集公告 现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

         根据业务发展需X采购相关管理办法,我行拟对 行业服务系统体验提升 项目》面向社会公开征集供应商诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

    资质要求

    1、注册资金人民币XX(含)以上,财务状况良好;

    2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

    3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

    4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

    5、同一法定代表人X、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

    6、参与报名的供应商能作为签约主体参X流程;

    7、设备X络安全法》等法律法规要求

    8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

    9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

    二、技术要求

    1、公司与国内中大型银行(X行或头部城商行)有体验设计领域中大型的合作案例或项目经验,可提供有效的合同复印件或业绩证明文件;

    2、公司有能力提供专业的设计团队(特指交互设计师、视觉设计师)参与本项目,且能提供现场服务、流程指导和设计培训;

    3、提供配套的驻场设计人员和设计咨询服务(项目实施、售后服务等)

    4、公司拟参与项目人员必须通过宁波银X不予准入。

    、报名方式及起始时间

    请符合条件的供应商在 X  4  X 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名报名链接如下:***/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

    四、联系方式

    联系人:Xn>  张学辉 X-X  (采购部)

              胡丁丁 X  (业务部)

      


        行业服务系统体验提升   项目主要需求概述

    委托内容:

    甲方委托乙方完成宁波银行行业服务系统体验提升的设计项目,包括交互设计、视觉设计等内容。如果设计交付件不符合本合同约定,乙方有义务进行修改或重新设计。本合同约定了乙方向甲方提供设计服务的条款和条件,乙方应按服本合同的约定提供设计服务。

    总体目标:

    为打造行业领先的客户体验水准,满足金融衍生场景高频需求,提升行内重点产品的用户体验,项目计划迭代行业服务系统的功能流程、品牌视觉、设计规范确保设计具备更强的适应性与拓展性,实现产品体验的治理与提升。

    具体内容:

    1. 交互设计:结合产品业务规划、体验走查、竞品X析,开展核心功能的页面信息框架设计,及核心流程的交互设计,实现产品体验提升。

    2.  视觉设计:结合产品业务规划、体验走查、竞品X析,开展核心功能、流程的视觉设计,完成UI设计、视觉焕新。

    3. 设计体系:根据UI设计方案,X理并输出业务组件、设计模式等,作为本次项目的设计资产。

    工作方式:

    参与X色

    工作项

    交互设计

    竞品调研(业务和功能)、专家体验走查、核心业务流程设计、信息架构设计、功能模块交互设计、交互规范与模板、产品文案规范;

    视觉设计

    品牌视觉、界面设计、界面动效、视觉规范与模板、UI kit组件库典型组件范式


    附件:

    宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

    一、基本信息

    1.1服务提供商基本信息

    服务提供商全称

    成立日期

    法人代表

    注册资本&币种

    统一社会信用代码

    联系人

    联系人电话

    1.2监管评价

    (是否出现在监管机构的黑名单中)

    (是否存在未决诉讼)

    1.3关联公司或附属机构信息

    1.4主要客户清单列表

    (主要客户群体)

    二、服务提供商持续经营能力

    2.1财务情况

     (近三年经审计的财务报表)

    三、服务提供商内部控制和管理能力

    3.1服务提供商内控评估报告

     (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部X)

    3.2服务提供商的组织结构

    (内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

    3.3 IT制度体系建设

    (项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

    (服务质量控制方法)

    3.4培训体系建设

    (是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

    3.5服务提供商人员离职率

    3.6IT风险管控

    四、服务提供商信息技术能力

    4.1服务能力和支持技术

    (服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

    (描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

    4.2服务经验与市场评价

    (服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

    (类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

    五X络和信息安全保障能力

    (该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

    (X络与信息安全管理X络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)


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