采购与招标网 ,商业服务 福建 2025-09-08
-批次质量管理系统项目询价函 | |
各报价供应商: 9月X日X点前将加盖单位公章的报价文件(附件二)扫描件发至联系人邮箱,感谢贵方的参与! 顺祝商祺! 附件一:项目内容及要求 附件二:报价函 联 系 人:Xn>邱崇坤 电 话X-XX 电子邮箱:qckX 联系地址:Xle="font-family:'Times New Roman';mso-fareast-font-family:宋体;mso-bidi-font-family:宋体; font-sizeX.Xpt;mso-font-kerningX.Xpt;"> 日 期X年09月X日 | |
报价说明 | 1.报价包括但不限X建设项目龙烟信息系统配套改造-批次质量管理系统项目所涉及的采购代理费(报价供应商须将采购代理费纳入报价成本充X考虑,采购代理费XXX)、交易服务费、软件开发与实施费、升级服务费、安装调试费、维护费、技术服务费、服务的过程中所需的工具和设备费、保险费、加班费、差旅费、住宿费、手续费等项目所涉及的所有费用; 2.服务中的相关风险由服务商承担; 3.无预付款; 4.本询价函并非采购邀约。 |
附件一 项目内容及要求
1.
1.1.1.
1.1.2.
系统七大业务功能模块及其X个子功能具体内容如下表所示。
主模块 | 子功能 | 功能描述 |
质量策划(P) | 质量目标 | |
控制方案 | 原料、辅料、制丝、卷包、成品等质量控制方案、质量控制标准、质检工单配置等; | |
质量评价 | 树型结构评价模型及权重版本化管理、参数采集与处理基础规则版本化管理; | |
异常信息 | 异常事件信息标准化维护; | |
质量隐患 | 质量隐患信息标准化维护; | |
不合格项目 | 不合格项目信息标准化维护; | |
运行管理(D) | 原料质量 | 集成原料批次管理系统质量信息,查询入库检验和仓储控制批次检验质量信息; |
辅料质量 | 实现基于辅料到货单驱动辅料批次质检业务; | |
制丝质量 | 实现基于制丝生产批次计划驱动制丝批次质检业务;实现基于香料厨房生产批次计划驱动香料批次质检业务; | |
卷包质量 | 实现基于卷包机台生产批次计划驱动卷包批次质检业务,包括了现场操作员自检业务和质管检验员专检业务等; | |
成品质量 | 实现基于卷包机台生产批次计划驱动成品批次质检业务,包括了质检、感官质量、主流烟气、仪器比对等; | |
环境管理 | 实现能源、虫情、环境温湿度的检测和监测管理; | |
校准记录 | 实现检验室离线检测仪器校准业务; | |
合作生产 | 实现合作厂家生产前、中、后的质检检查等管理业务,支持远程登入操作; | |
顾客反馈 | 对卷烟产品交付后发生的各类质量问题、质量投诉进行信息收集、X析、统计等 | |
工艺监督 | 制丝、卷包、质管工艺员开展各项工艺监督活动业务管理; | |
不合格处置 | 生产过程及辅料不合格处置业务流程管理及跟踪; | |
报告与记录 | 标准化文件涵盖的报告和记录报表查询; | |
跟踪评价(C) | 运行跟踪 | 质量运行活动的各项业务执行情况跟踪; |
质量评价 | 制丝、卷包、原料、辅料等质量评价结果层级查询; | |
工作评价 | 各项质检工作计划与实际完成度对比结果查询; | |
质量改进(A) | 纠正预防措施 | 不合格处理业务中,若认定需要发起纠正预防措施业务流程,则进入纠正预防措施管理业务; |
专项质量改进 | 对质量月报、质量季报、工艺测试等业务中识别出的质量问题通过专项质量改进方式加以改进; | |
日常质量改进 | 车间、其他业务部门在日常业务运行中,对于自主发现、自主改进的一般性质量问题及其改进情况,通过日常质量改进进行过程信息记录原因X析、制定改进措施等 | |
批次追溯 | 批次追溯 | 质量追溯应用管理,实现了以钢印号为切入点的卷烟产品外部追溯,以原料、香料、制丝、辅料、卷包五大主题任意环节生产批次为切入点的正反向追溯;目前以树型结构呈现质量追溯批次链路,以页签方式X类展现质量追溯信息; |
综合管理 | 质量隐患 | 制丝、卷包、成品物流、手工包烟各环节质量隐患记录; |
质量考核 | 质量考核模型维护及质量考核业务管理; | |
质量风险 | 以PFMEA应用为核心,实现原料养护贮存、制丝、卷包、成品及烟用材料贮存四大过程关键质量风险的识别、评估及优化;质量风险标准化维护; | |
质量统计X析 | 质量统计 | 形成X析报告、质量目标、质量评价、环境质量、原料质量、制丝专检、制丝自检、卷包专检、卷包质检、烟用材料、出厂成品、合作生产、顾客反馈、质量隐患、X宝路报表、创优对标、报告与记录(标准化)、质量考核等X类报表,累计X余张报表 |
质量X析 | 以趋势图、散列图、X布图、对比X析等方式实现多维批次质量综合X析; |
现有批次质量管理系统与其它系统接口关系如下:
1、与MES接口主要包括:制丝批次信息、卷包批次信息、糖香料批次信息、工艺技术标准、配方标准、工厂建模、牌号基础信息等,接口方式为dblink。
2、与物流系统接口主要包括:物流高架库信息、烟丝库信息等,接口方式为dblink。
3、,接口方式为webservice。
4、与NC接口主要包括:辅料质检结果信息等,接口方式为webservice。
5、数字化仓储的接口:原辅料批次信息、片烟入库抽检记录、片烟库内抽检、虫情信息、温湿度数据、微波水X信息等,接口方式为dblink。
(1)实现福建中烟NC系统与龙烟物流系统、财务系统、MIS系统(固定资产)、新线MES系统、手持机系统的数据交换;
(2)实X与龙烟物流系统、MIS系统的数据交换;
(3)实现福建中烟PDM系统与龙烟MES系统的数据交换。
(4)实现福建中烟公文、标准化发文与龙烟OA系统的数据交换;
(5)实现福建中烟基础数据与龙烟基础数据的同步;
(6)实现龙烟内部基础数据同步;
(1)操作系统X
(2)数据库X 11g
(3)中间件X WebSphere MB 7.0 ;WebSphere MQ 7.0
(4)应用服务器Xe Application Server 7.0.0.7
批次质量管理系统项目工作,对批次质量管理系统进行配套改造。
项目总体目标是通过改造批次质量管理系统接口,实现与共享,支撑X相关业务域功能顺利上线。
由X上线后将替换NC系统,批次质量管理系统与NC系统的接口须转换成X的接口,同时与进行相关数据共享,因此批次质量管理系统需进行配套接口改造,以保X顺利上线运行。
项目建设内容主要包括:
(1)现有接口X对接需要的调试,保持业务顺畅。
(2)新增接口,满足与共享。
为保持业务顺畅,需进行原有数据接口的联调,包括但不限于以下数据接口(清单详见表1):
(1)供应商协同相关接口:供应商重大信息披露、原材料质检、配方单、成品质检、质量改进、质量异常反馈等接口。
(2)原辅料业务相关接口:辅料入库批次质检结果、辅料入库批次质检明细、原料收货单、辅料到货单等接口。
表1 沿用原有接口清单
来源系统及业务功能 | 目标系统及业务功能 | 集成目的 | 具体内容 | ||
供应商质量协同 | 质量管理系统 | 供应商质量协同 | 供应商质量协同管理 | 供应商重大信息披露 | |
供应商质量协同 | 质量管理系统 | 供应商质量协同 | 供应商质量协同管理 | 供应商原材料质检信息 | |
供应商质量协同 | 质量管理系统 | 供应商质量协同 | 供应商质量协同管理 | 供应商配方单信息 | |
供应商质量协同 | 质量管理系统 | 供应商质量协同 | 供应商质量协同管理 | 供应商质量改进信息 | |
供应商质量协同 | 质量管理系统 | 供应商质量协同 | 供应商质量协同管理 | 供应商成品质检信息 | |
供应商质量协同 | 质量管理系统 | 供应商质量协同 | 供应商质量协同管理 | 供应商质量异常反馈 | |
质量管理系统 | 辅料到货质检 | 辅料到货质检 | 辅料质检信息同步 | 辅料入库的批次质检明细数据 | |
质量管理系统 | 辅料到货质检 | 辅料到货质检 | 辅料质检信息同步 | 辅料入库单质检结果 | |
原料收货 | 质量管理系统 | 原料收货质检 | 生成原料收货质检工单 | 原料收货单信息 | |
辅料到货 | 质量管理系统 | 辅料到货质检 | 生成辅料到货质检工单 | 辅料到货单信息 | |
为满足与共享,需新增数据接口,包括但不限于以下数据接口(清单详见表2),最终的接口内容和数量X项目组系统集成详细设计输出的接口内容和数量为准。
(1)原料相关质检接口:原料到货质检、原料烟包微波水份、原料仓储环境温湿度、原料仓储四段式养护、原料仓储虫情、原料出库质量隐患、烘箱检验结果等接口。
(2)辅料相关质检接口:供应商质检信息附件下载、供应商组盘信息等接口。
(3)成品相关质检接口:成品复核检验申请、成品复核检验结果等接口。
表2 新增数据接口
来源系统及业务功能 | 目标系统及业务功能 | 集成目的 | 具体内容 | ||
供应商质量协同 | 质量管理系统 | 供应商质量协同 | 供应商质量协同管理 | 供应商质检信息附件下载 | |
供应商组盘 | 质量管理系统 | 供应商组盘 | 辅料跟踪追溯 | 供应商组盘信息 | |
原料相关质检 | 质量管理系统 | 原料相关质检 | 原料相关质检信息同步 | 原料到货质检信息 | |
质量管理系统 | 原料相关质检 | 原料相关质检 | 原料相关质检信息同步 | 烘箱检验结果信息 | |
原料相关质检 | 质量管理系统 | 原料相关质检 | 原料相关质检信息同步 | 原料烟包微波水份信息 | |
原料相关质检 | 质量管理系统 | 原料相关质检 | 原料相关质检信息同步 | 原料仓储环境温湿度信息 | |
原料相关质检 | 质量管理系统 | 原料相关质检 | 原料相关质检信息同步 | 原料仓储四段式养护信息 | |
原料相关质检 | 质量管理系统 | 原料相关质检 | 原料相关质检信息同步 | 原料仓储在库普查信息 | |
原料相关质检 | 质量管理系统 | 原料相关质检 | 原料相关质检信息同步 | 原料仓储虫情信息 | |
原料相关质检 | 质量管理系统 | 原料相关质检 | 原料相关质检信息同步 | 原料出库质量隐患信息 | |
成品复核检验申请 | 质量管理系统 | 成品复核检验申请 | 成品复核检验申请单同步 | 成品复核检验申请单信息 | |
质量管理系统 | 成品复核检验结果 | 成品复核检验结果 | 成品复核检验结果同步 | 成品复核检验结果 | |
本项目要求在实施过程中必须不影响质量管理系统的业务功能使用。
本项目是对质量管理系统的接口进行改造和扩展,改造后的接口应满足质量管理系统原有集成环境的要求,包括但不限于:
(1)X数据交互所开发的接口服务需符X的标准和要求。
(2)改造后不影响与其他系统的原有集成。
1.系统实施
1.1 在合同签订生效后7日内供应商项目组人员开始项目实施。该项目实施过程中,项目组人员须至少安排1人驻场办公。如果驻场人员确实需要在项目实施过程中离开工作驻地,需要提前征得采购人同意。
1.2供应商负责制定项目X体的进度计划。
1.3在项目竣工验收前,未经采购人同意,供应商不得更换项目组主要成员。
1.4在项目实施期间,采购人有权派相应技术人员参加,供应商有义务对采购人的技术人员进行指导,并对提出的问题作出解答。
1.5供应商需及时开展需求调研工作,与采购人相关部门开展面对面调研,梳理需改造的各系统接口的业务流程及数据需求,并根据调研结果编制《需求说明书》,明确各接口清单及需求优先级,供应商须在合同签订生效后X日内完成需求阶段工作。
1.6供应商依据采购人确认的《需求说明书》,完成系统接口详细设计、数据库设计等系统设计工作,并编制《系统设计说明书》,须在需求阶段通过后X日内完成系统设计阶段工作。
1.7开发、测试所需的工具由供应商负责提供,如有使用第三方组件,供应商需提供正版授权。
1.8供应商按《设计说明书》进行系统开发工作,完成代码编写,确保代码符合采购人规范。提供的系统源代码,且必须保证源代码必须含有详细的注释、结构清晰、可读性强、易于维护。
1.9供应商应在具备测试条件后开展测试工作。
2.上线试运行
2.1供应商须在合同签订后3个月内完成接口改造,具体的上线试运行时间应X的上线试运行时间同步,供应商须根X的接口调试计划做好接口调试工作。
2.2系统在完成部署安装调试、人员操作指导等所有的上线试运行前准备工作后,进入相应的试运行期。
2.3在试运行期间,由于软件性能等造成某些指标达不到要求,要求供应商采取一切方法进行系统优化或升级,并进行重复测试直至达到要求,在此期间各部门会根据试运行情况,对本系统的功能提出修改建议,供应商此时应配合进行系统改进。
3.竣工验收
3.1系统全面上线试运行3个月后且系统无重大问题,可开展项目竣工验收工作。
3.2供应商在项目竣工验收时需要对项目过程文档及相关资料进行更新和完善,以保证文档材料与交验系统的一致性和完X性。材料包括但不限于《需求说明书》、《设计说明书》、《源程序和可执行程序(电子版)》等。
4.售后服务
4.1免费维护期X个月,从项目竣工验收次日起计算。免费维护期维护费用计入总价。
4.2免费维护期内,供应商须提供7*X小时远程运维服务。同时,须在非工作时间(包括节假日)及时响应系统运维问题并及时处理解决。运维服务内容包括:紧急故障恢复服务、技术支持服务、咨询服务等。
4.3供应商应对由于设计、配置或部署等的缺陷而发生的任何不足或故障负责,费用由供应商负担,在免费维护期内,供应商应当免费提供一切因软件或软件运行产生的维护及改造服务,如果产品及系统发生任何故障,供应商应在0.5个小时内答复响应,及时查找故障原因,并在1个工作日内解决故障问题,确保系统运行稳定可靠。
附件二 报价函
服务内容 | 投入X色 | 人天数量 | 人天费用(不含税价) | 小计(不含税价) | 小计(含税价) |
□专家 | |||||
□高级职称 | |||||
□中级职称 | |||||
□一般专业人员 | |||||
□非专业劳务人员 | |||||
□其他类别人员 | |||||
合计(不含税价) | |||||
合计(含税价) | |||||
报价有效期至 | X年X月X日 | ||||
发票种类及税率 | 增值税专用发票:税率__% | ||||
报价 条件 | 报价人须具备国内注册的独立法人资格,提供合格的企业法人营业执照副本复印件。 | ||||
报价方信息 | 地址:X;联系人:Xp; 电话: 电子邮箱: | ||||
报价日期: | |||||
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。