湛江市赤坎体育场内足球场、篮球场经营管理权对外招标（竞争性磋商）更正公告(变更)

X值构成

（总XXX）

（1X部X：20X；

（2）技术部X：70X。

（3）价格部X：XX。

序号

评审内容

评X标准

X值

1

业绩

X年至今供应商承担过同类项目的业绩情况，每提供 1 份合同得XX，最高得XX。

提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）复印件作为得X依据，未提供不得X。

X

2

项目负责人

场地运营人负责人需有国家认证的体育经理人证书XX（国X人力X颁发）

X

小计

20

2.2.2（2）技术部X

1

需求认知

对各供应商的X体方案进行评审：

1、能够透彻理解本项目需求，准确把握采购人关切重点、难点，需求响应内容体系完X、逻辑严谨、承诺明确，能够围绕需求目标达成提出创新性的提升举措的，得15X；

2、基本能够理解本项目需求，能把握采购人关切重点、难点，需求响应内容体系基本完X、逻辑严谨、承诺明确，能够围绕需求目标达成提出创新性的提升举措的，得XX；

3、未能够透彻理解本项目需求，未准确把握采购人关切重点、难点，需求响应内容体系不完X、逻辑不严谨、承诺不明确的，得5X；

4、无提供不得X。

15

2

项目X体实施

方案

对各供应商的项目X体实施方案进行评审：

1、针对本项目的管理方案，提出合理、可行的特色服务方案，突发事件的处理措施和应急预案最详细，可行性高，契合项目需求的，得 15X；

2、针对本项目的管理方案、特色服务条款，突发事件的处理措施和应急预案可行，基本符合项目需求的，得XX；

3、针对本项目的管理方案、特色服务条款，突发事件的处理措施和应急预案内容简单不可行，不符合项目需求的，得 5 X。

4、无提供不得X。

15

3

人员配置

对各供应商的人员配置方案进行评审：

1、人员配置总量合理，人员X工合理，岗位职责明确，岗位绩效考核要求清晰的，得XX；

2、人员配置总量合理，人员X工基本合理，岗位职责较为明确的，岗位绩效考核要求较清晰的，得XX；

3、人员配置总量不合理，人员X工不够合理，岗位职责不够明确的，岗位绩效考核要求不够清晰的，得5X；

4、无提供不得X。

X

4

服务质量管理

拟派人员服务质量管理制度至少包含以下内容：（1）有人员服务业务的工作程序、用工制度、明确双方的责任和义务；（2）人员和资源保障制度：机构内设部门和岗位及岗位职责明确；（3）教育培训制度：建立专职管理人员、专职业务人员和人员日常培训制度，人员培训/见习等制度；

1、提供以上三项制度，且制度内容详细、合理、科学，契合项目需求

的，得XX；

2、提供以上三项制度，制度内容比较详细，基本符合项目需求的，得XX；

3、制度内容有缺漏，不符合项目需求的，得 5 X。

4、无提供不得X。

X

5

项目重点难点

X析、应对措施

及相关合理化

建议

根据供应商对本项目重点难点X析要点及应对措施及相关合理化建议进行评审：

1、项目重点难点X析详细、到位，应对措施科学合理，相关合理化建议有建设性，得XX；

2、项目重点难点X析不到位的，应对措施不够科学的，相关合理化建议不到位的，得7.5X；

3、项目重点难点X析、应对措施及相关合理化建议不完X的，得 5 X；

4、无提供不得X。

X

小计

70X

价格部X

1

投标报价

价格X采用高价优先法计算， 即满足磋商文件要求且投标价格最高的报价为评标基准价，其价格X为满X。其他供应商的价格X统一按照下列公式计算：

报价得X=(报价／评标基准价)×X×权重

备注：

1、 投标报价得X四舍五入后， 小数点后保留两位有效数

X

小计

X

注：

1）建议各供应商应答标书时对该评X标准的评X项做相应的索引（速查表），以便评委评阅投标文件。

2）评审委员X、技术的算术平均值作为该投标X的得X。