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东莞市寮步莞樟路保障性住房项目工程总承包评标报告
采购与招标网 ,能源 广东 2024-05-14
公告信息
| 招标项目名称 | 东莞市寮步莞樟路保障性住房项目 |
|---|---|
| 标段（包）名称 | 东莞市寮步莞樟路保障性X总承包 |
| 评标结束时间 | X-X-X XXX |
公告内容
东莞市寮步莞樟路保障性X总承包评标报告内容
（一）基本情况和数据：
1
2、建设地址：X旁
3、招标人：Xn>
4、招标代理机构：X
5、建设规模：东莞市寮步莞樟路保障性住房项目占地面积约X平方米，总建筑面积约X平方米，地下室建筑面积约为X平方米，最大建筑层数X层，最大建筑高度小于X米，建筑密度≤X%，容积率≤4.0，绿地率≥X%。拟建设内容包括：保障性住房约X套、物业管理用房、地下车库、公共配套用房和公共配套设施等（具体建设规模及内容以批复的文件为准）。
6、计划工期：计划工期为X日历天。
7、投资金额：X费（暂定）约XX，投标人须严格按本招标文件的要求执行限额设计。
8、招标方式：公开招标
9、招标范围：东莞市寮步莞樟路保障性X总承包，包括但不限于以下内容：
（1X设计X）含各专业方案设计（不少于3个比选方案含估算编制）、初步设计（含概算编制）及施工图设计（含深化设计和设计变更）、施工现场配合及竣工图配合服务等，设计内容包括不限于：规划总平面、建筑、结构、给排水、燃气、消防、电气、智能化、通风空调、人防、装饰装修、幕墙、绿建及节能设计（需要达到绿色建筑一星级标准）、海绵城市（含中水）、装配式建筑、基坑及边坡设X（室外设施、附属建筑及室外环境、室外安装）、规划用地红线范围内道路（水电、各类管线、燃气管等预留接驳设计，须保证与用地红线外道路、各引入点顺接）、车位划线、BIM建模（根据项目需求）、电子报批、日照X析隔音屏（如有）、低碳设计、空间场平图等；
2）需提X方面的立项、审批、备案等手续（含规划电子报批等），负责设计阶段中所需的专家评审、会务（含相关费用）等；
3）如因项目所在地政府相关主管部门要求，上述设计内容中的部X特殊专业（如燃气、高X主管部门指定）设计院配合（包括设计或审核出图）才能完成，则仍由设计人对设计成果的技术及质量总体负责。
（2）设备材料采购:按图纸及招标文件要求采购设备、材料。
（3X施工X）X：地基与基础（含基坑支护X等）、主体结XXX、XXXXXXX、建筑XXX（室外设施、附属建筑及室外环境、室外安装）、绿色建筑和海绵城市、XX（如有）、X、X，及经发包人确认的施工图X内容等；
2X建设其他内容：①概预算编制、配合第三方审查、编制竣工图等。②协助办理东莞市及相关规定所要求的项目前期所有报批报建工作，包括但不限于《建设用地规划许可证》X规划许可证》X施工许可证》、其它配套相关报批等，直至取X批准X竣工验收及备案，协助办理竣工结（决）算，缺陷保修等全部工作；④X所需要办理的各类审批事项的相关手续。
3）承包人不得以上述未列明的项目为由而拒绝开展相关的工作及承担相应的费用。发包人保留调X发包范围的权利，承包人不得提出异议。
（4X管理部X：负责项目实施阶段全过程建设管理，包括但不限于项目实施计划安排、实施进度及有关资料管理归档等；负责项目X及资料移交手续，以及完成发包人要求的其他工作。
（二）评标委员会成员名单：专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六、专家七、专家八、专家九；
（三）开标记录：
1、X年X月X日X时XX开标室（4）召开投标会。
2、参加投标的单位共X家（其中X家为联合体）。经系统辅助及人工审查，其中通过资格审查的投标人共X家，不通过的共0家，详X投标资审及解密结果表》《投标会现场应急情况处理表》。
3、在线签到的投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止在线解密时间为止，共X家投标单位解密成功，共0家投标单位未解密。详X投标资审及解密结果表》。
4、投标人对资格审查结果提出异议情况：无。
5、通过资格审查且已解密的投标人共X家，无需进行入围筛选环节，全部进入评标。
6、开标现场各方均无异议。
（四）符合要求的投标一览表：
序号 | 投标人名称 |
1 | |
2 | |
3 | |
4 | |
5 | |
6 | |
7 | |
8 | |
9 | |
X | |
X | |
X | X、广东X公司 |
X | |
X |
（五）否决投标情况说明：有1家单位被否决投标，未通过资格审查。
（六）评标标准、评标方法或者评标因素一览表：
评标办法前附表
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.1 | 技术标暗标有效性评审标准 | 投标文件技术标编制 | 暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。 |
投标文件字迹 | 投标文件字迹清晰、可辨。 | ||
投标文件唯一性 | 投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。 | ||
其他内容 | 投标文件技术标暗标部X未附有招标人不能接受的条件； 投标文件技术标暗标部X中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。 |
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.2 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
投标文件签字盖章 | 符合第二章“投标人须知”第3.7款要求 | ||
投标文件格式 | 符合第八章“投标文件格式”的要求 | ||
联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | ||
报价唯一 | 只有一个有效报价 | ||
2.1.3 | 资格评审标准 | 财务状况 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
类似项目业绩 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
项目总负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
设计负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
施工负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | ||
2.1.4 | 响应性评审标准 | 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2款规定 |
投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | ||
工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | ||
质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | ||
投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | ||
权利义务 | 符合第六章“合同条款及格式”规定的权利义务 | ||
其他内容 | 1、X标未附有招标人不能接受的条件； 2、X标中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。 |
条款号X.2.2技术标评审标准(XX） | ||||
序号 | 评标项目 | X值 | 评X标准 | |
1 | 项目总承包组织与管理 | 对X现状的了解与认识 | 1 | 评审内容：对X现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完X性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 |
项目总承包组织与管理 | 1 | 评审内容：项目管理机构设置的合理性，项目管理流程的顺畅程度及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 | ||
项目总承包管理工作大纲 | 1 | 评审内容：项目总体管理思路的清晰性，设计、采购、施工、验收、档案管理等工作的科学性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 | ||
2 | 设计管理及设计方案 | 设计管理方案和工作计划 | 2 | 评审内容：设计管理目标是否明确，设计质量、进度、变更控制措施的可操作性，工作计划及进度安排的合理性，是否满足各阶段技术要求及设计工期承诺要求，保证措施的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 |
设计方案 | 4 | 设计方案评审内容： ① 项目理解与设计条件的科学性、合理性；② 与区域建筑及开放空间关系的科学性、合理性； ③设计重难点X析的全面性、条例清晰性； ④X体造型与建筑风格的科学性、合理性； ⑤文化与立意是否充X体现建筑的地域性、时代性； ⑥X区与流线的合理性； ⑦新技术、新材料应用的科学性、合理性等。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 | ||
3 | 成本管控 | 成本管控措施 | 4 | 评审内容：成本管控目标是否明确，成本管控措施的可操作性，工作计划安排的合理性，是否满足各阶段技术要求，保证措施的合理可行性及可操作性，材料的经济适用、品牌选择的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 |
4 | 采购 | 项目采购管理及进度计划 | 1 | 评审内容：采购管理原则是否明确，机构设置是否齐全，采购验收流程的合理可行性，采购计划是否明确，是否有具体的采购进度控制措施。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 |
采购过程的质量监督与控制 | 2 | 评审内容：采购质量控制职责是否明确，质量控制流程的合理可行性，采购质量监督体系是否完善，是否有具体的采购质量控制措施，各项采购品种、技术要求、规格、数量X要求。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 | ||
5 | 施工 | 项目前期和总体施工组织方案 | 2 | 评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完X性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 |
主要施工方案及技术措施 | 2 | 评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程X的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 | ||
施工进度、质量、HSE管理及保证措施 | 2 | 评审内容：施工进度、质量、HSE管理目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 | ||
施工人材机配置方案 | 2 | 评审内容：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 | ||
6 | 配合 方案 | 监管配合方案 | 2 | 评审内容：业主、监理等监管配合方案的合理可行性及可操作性，主要监管配合措施的到位程度。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 |
第三方检测、监测、竣工验收等配合方案 | 2 | 评审内容：第三方检测、监测、竣工验收等配合方案的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 | ||
7 | 重难点X析及保证措施 | 重难点X析及对策 | 2 | 评审内容：对本项目的项目管理、施工的重点难点X析的全面性，条理清晰度，保证措施的合理性、解决方案的完X性。 根据投标文件“技术部X”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打X，优者得高X；无此项内容得0X。 |
8 | 技术部X页数 （不含封面） | 不扣X或扣3X | 不宜大于X页，超过X页的将对其技术部X得X扣减X。 |
条款号：2.2.3X标评审标准（XX） | |||
序号 | 评标项目 | X值 | 评X标准 |
1 | 企业纳税信用情况
| 2 | 投标人自X8年X月X日起连续五年（或以上）获得 “纳税信用A级荣誉证书”的，得2X；连续三年（或以上）获得“纳税信用A级荣誉证书”的，得1X；其余不得X。 注：①需提供纳税信用荣誉证书相关证书复印X站（***）查询纳税信用纳税人名单公布栏截图，否则不得X；②时间以证书或截图上的时间为准。③若为联合体投标，以联合体牵头人提供的证明材料作为评审依据。 |
2 | 企业信誉及获奖情况
| 2 | 投标人承接过的X项目自X年1月1日至今获得质量奖项的： （1）获得国家级或部级的，每个得1X； （2）获得省级的，每个得0.5X，本小项累计最高得1X； 注： 奖、詹天佑奖、X钢结构金奖；各省级X质量奖项（如金匠奖、长城杯、詹天佑故乡杯X、建设行政主管部门或行业协会（学会）；②获奖时间以获奖X上公示获奖时间为准；③需提供获X上公示获奖页面截图凭证，得奖项目按高X项只计算一次、不重复计X；④若为联合体参与本项目投标，以联合体牵头人提供的有效获奖材料复印件作为评审依据。 |
3 | 企业类似业绩 | 4 | （1）投标人（联合体施工方）： 自X年1月1日至今，投标人完成一项总建筑面积≥ 4.6X平方米的房屋建筑 注：①须提供业绩合同关键页和竣工验收合格证明材料（能反映总建筑面积等主要内容）复印件；②有效业绩时间以业绩的竣工验收合格证明材料的签发日期为准，一个合同为1个业绩，不可重复计X；③若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的纯施工业绩，投标人必须为该业绩的联合体牵头人（须提供能体现出牵头人身份的相关证明材料），否则不得X；④ 若投标人提供的业绩是施工与其他内容（如设计、咨询等）组合在一起发包的业绩，投标人必须是负责施工任务的成员（须提供能体现出投标人负责施工任务的相关证明材料），否则不得X。⑤若为联合体投标的，以联合体牵头人提供的证明材料作为评审依据。 （2）投标人（联合体设计方）： 自X年1月1日至今，投标人完成一项总建筑面积≥4.6X平方米的房屋建筑 注：①须提供合同关键页和中标通知书或审图合格书（能反映总建筑面积等主要内容）等证明材料。②有效业绩时间以合同签订的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计X；③若投标人提供的业绩是设计与其他内容（如勘察、咨询、施工等）组合在一起发包的业绩，投标人必须是负责设计任务的成员（须提供能体现出投标人负责设计任务的相关证明材料），否则不得X。④若设计方为联合体投标的，以设计方的牵头单位提供的证明材料作为评审依据。 |
4 | 拟投入项目管理机构及人员情况 | 2 | 项目经理（项目总负责人）： （1）自X年1月1日至今，在投标人本单位以项目总负责人（或项目经理）岗位完成过一项总建筑面积≥4.6X平方米的房屋建筑 注：①须提供业绩合同关键页和竣工验收合格证明材料（能反映总建筑面积等主要内容）复印件；②有效业绩时间以业绩的竣工验收合格证明材料的签发日期为准，一个合同为1个业绩，不可重复计X； ③项目负责人（或项目经理）岗位以合同或竣工报告或竣工验收证明或完工证明为准。 |
技术负责人：Xn> （1）自X年1月1日至今，在投标人本单位以技术负责人（或施工技术负责人）岗位完成过一项总建筑面积≥4.6X平方米的房屋建筑 注：①须提供业绩合同关键页和竣工验收合格证明材料（能反映总建筑面积等主要内容）复印件；②有效业绩时间以业绩的竣工验收合格证明材料的签发日期为准，一个合同为1个业绩，不可重复计X； ③技术负责人（或施工技术负责人）岗位以合同或竣工报告或竣工验收证明或完工证明为准。 | |||
5 | 价格 | Y= X | 价格部X得X可以按下式计算： Yn=Y-|Gn-T|×X÷T×H Yn:投标人价格得X； Gn:投标人投标报价； T：在X标评审后合格的投标文件中， ■去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的投标报价平均值； □有效投标人的最低报价； H：扣X系数。当Gn>T时，H＝2h；当Gn<T时，H＝h;本次招标h=（ 0.5 ）取值区间为[0.5,1]。 |
（七）经评审的价格或者评X比较一览表；
序号 | 暗标编号 | 投标人名称 | 技术部X综合得X | 价格 得X | 总得X | 排名 | 备注 | |
1 | 投标单位1 | X.X | / | / | / | / | 否决投标 | |
2 | 投标单位2 | X.X | X.X | X.X | X.X | 2 |
| |
3 | 投标单位3 | X.X | X.X | X.X | X.X |
|
| |
4 | 投标单位4 | X.X | 8.X | X.X | X.X |
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| |
5 | 投标单位5 | X.X | 8.X | X.X | X.X |
|
| |
6 | 投标单位6 | X.X | X.X | X.X | X.X |
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| |
7 | 投标单位7 | X.X | X.X | X.X | X.X |
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| |
8 | 投标单位8 | X.X | X.X | X.X | X.X | 1 |
| |
9 | 投标单位9 | X.X | X.X | X.X | X.X |
|
| |
X | 投标单位X | X.X | X.X | X.X | X.X |
|
| |
X | 投标单位X | X.X | X.X | X.X | X.X | 3 |
| |
X | 投标单位X | X.X | 9.X | X.X | X.X |
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| |
X | 投标单位X | X.X | X.X | X.X | X.X |
|
| |
X | 投标单位X | X,广东X公司 | X.X | 7.X | X.X | X.X |
|
|
（八）经评审的投标人排序：
1、
2、；
3、；
4、；
5、
6、
7、
8、
9、；
X、；
X、
X、；
X、X,广东X公司。
（九）推荐的定标候选人名单与签订合同前要处理的事宜；
1、评标委员会全体成员根据招标文件第四章《评标办法》向招标人一致推荐定标候选人名单如下：
定X,中建XX，
2、合同协议书签署前（中标人在中标通知书发出的X天内，自招标人发出中标通知书当日的第二天起算），中标人应提交履约担保。
（十）澄清、说明、补正事项纪要：无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。
相关附件
| 附件名称1 | 评标报告X发布.pdf |
|---|
会员办理咨询:400-006-6655转1。
业务咨询:400-006-6655转1。
入会咨询:400-006-6655转1。
客户服务:400-006-6655转7。
发布信息:400-006-6655转2。
